重庆鸿业债权资产项目政府债定融

仅面向合格投资人，AA国有主体发行，AA国有主体担保
【重庆鸿业债权资产项目政府债定融】 
规模：5000万; 期限：12个月
付息方式：季度付息（固定2月20、5月20、8月20、11月20日为付息日，付息日起五个工作日内完成收益的支付）
【预期收益】 
12个月：10万-50万-100万8.5%-8.7%-9.0%
资金用途：补充公司流动性及项目资金。
【融资方】
重庆鸿业实业xx限公司为黔江区国有重点企业，于2003年7月组建，注册资本12.17亿元。集团业务主要为黔江正阳工业园区范围内的基础设施建设及土地整治。在黔江区战略规划中的重要性十分突出。截至2022年12月底，该集团资产总额301亿元、同比增加48亿元，所有者权益135亿元，资产负债率55.08%、同比下降6.47%；实现营业收入7亿元，净利润1.8亿元，公司长期保持AA主体信用评级。偿债能力强。
【担保方】
重庆市xx设投资（集团）有限公司于2006年成立，注册资本27.78亿元。集团主要负责政府性基础设施建设融资工作，新老城区基础设施建设，国有土地收购、林业项目投资和管理，组织公路建设和改造，基础设施建设和管理等相关职能职责。公司作为黔江区重要的基础设施建设和土地整理主体。截至2022年9月，公司总资产达到305.28亿元，净资产155.41亿余元，2022年9月实现营业收8.85亿余元；公司长期保持AA主体信用评级。担保能力强。
【风控措施】
1、担保方提供不可撤销的连责任保证担保。
2、发行方提供对应足额债权作为质押担保。

新闻资讯：

公路工程从设计标准到质量要求也在逐渐的增加，因公路工程投资较大，且工序错综复杂，任何一个环节出现问题都可能给整个工程带来严重的后果

    鉴于此，本文笔者根据多年工作经验对公路工程施工现场管理进行阐述

      关键词：公路工程；施工现场；管理；  一、公路工程施工现场管理的重要性  作为我国国民经济发展的基础设施，公路在人们的日常生活中发挥极其重要的作用，近年来，大规模的基础设施建设活动也使公路工程质量的问题日益突出

    鉴于公路工程具有投资量大、工期长、协作性高、影响因素复杂等特点，要提高公路施工的质量，就必须在提高技术水平、引进先进设备的基础上，强化施工全过程，特别是施工现场的管理工作，使工程在一定的时间、空间、及成本范围内，有计划、有秩序地进行，保证公路工程实现优质、快速的建设目标

      二、公路工程施工前现场的管理  1、做好资源配置工作  资源配置的目标是实现施工中人力、设备、材料的动态平衡

    要保证公路工程的施工顺利进行，就必须在施工前进行各种资源的计划和合理配置，配置应遵循以下原则：1）组织统一人力、设备、材料与环境，根据工程进度、气候条件等确保材料储备量及储备方式，根据质量要求选定主导机械设备，并保证一定的余量；2）以生产能力最低的环节作为配置的基础，尽可能实现机械的最佳组合，提高资源利用率；3）明确机械维护、抢修小组的工作内容，确保机械设备故障的及时排除与定期养护，做好材料的贮存、检验计划，以完好的设备状态和优质充足的原料供应保证工程高效进行；4）科学计算成本，杜绝投入不足或为赶工而盲目增加投入导致的资源浪费和亏损

      2、做好工程设计与施工的衔接  应通过充分的准备工作实现工程设计与施工的良好衔接

    首先，技术人员应通过技术培训与交流活动做好技术交底，使施工人员和现场管理者充分了解操作规程、技术标准以及设计资料中图例、说明等的实际意义，全面掌握施工中的试验方法、质量检定、计量支付、事故处理等具体问题，并针对设计变更作出说明

    其次，应以施工工期和成本为标准，选择最佳施工方案，并进行完善的施工组织管理计划，建立责任到人的现场负责制规范和完善的内部考核、奖惩机制

    再次，通过建立现场实验室做好各种原材料的取样分析工作，并通过试验段施工初步掌握技术控制要点和工艺薄弱环节，建立相关的技术参数数据库，并据此对实际影响施工的各因素进行补充调查，以便尽可能在大规模施工前提出最完善、可靠、高效的整体施工计划

      3、做好施工现场的防洪排水管理  公路施工受自然因素影响较大，而自然灾害中又以水害最为严重，如果没有处理好防洪排水管理，极有可能造成工期拖延和费用增加

    因此应结合施工方案和施工图中的排水设计，制订防洪排水方案，做到永久性排水设施与临时性排水设施相结合，路基、路面施工要选择合适的位置和方式，始终保持纵横坡度和碾压的平整度，使雨水能迅速排走，防止边坡坍塌堵塞水沟

    对于排水困难或地质不良地段，应尽量避开雨季施工

    桥梁预制场应建在洪水位以上，汛期施工时，机械、材料、设备用过后应尽快撤离现场

      三、做好现场质量管理、进度管理、加强安全管理  1、要严抓质量管理  坚持“百年大计，质量第一”的方针， 落实项目质量计划，建立和完善工程质量管理终身负责制，根据项目特点制定质量控制目标，在实施过程加以落实

      1）严把材料质量关

    甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度

    2）确保主体结构质量

    主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量

    3）抓好关键部位施工，克服质量通病，搞好细部处理；容易发生质量问题的部位，既是施工的难点，又是检查的重点，更应引起项目部的高度重视

    4）加强培训，提高员工素质

    施工企业对施工管理人员要进行定期培训，开展继续教育，不断提高管理水平和业务素质5）严格执行“三检”（自检、互检、专检）制度

    实行“三检”制度，其目的在于把质量问题消灭在施工过程中

      2、进度管理  根据施工组织设计中的进度管理目标编制各个阶段的进度计划

    为了确保总工期目标，必须实行分段控制，根据总进度计划制订旬计划（周计划）、月计划，用旬计划保月计划，用月计划保总计划，制订计划时一定要留下余地

      1）实施动态控制

    在项目实施过程中，跟踪检查旬计划（周计划）、月计划的落实情况，若有延误，找出延误原因，制定有效的应对措施，并尽量在下一计划节点中将延误时间赶回

    当然，适当的时候，要根据延误的情况，在不影响总进度计划的前提下，对旬计划（周计划）、月计划进度计划进行适当的修正或调整

    2）材料供应及时

    甲供和施工单位自行采购材料要保证供应，项目部要及时做好材料进场检验

    甲供和施工单位自己采购材料，在规格、品种、质量和数量上都要满足工程质量和进度的要求

    3）保证资金到位

    为确保工程顺利进行，施工单位按合同要求每月上报计量，并及时和建设单位沟通协调支付工程进度款，作为施工单位也要按合同要求确保工程进度和质量

    4）搞好工期索赔

    在施工过程中，详细记录因非我方原因导致的工期延误，并及时办理好甲方签证，顺延工期

    5）提高劳动效率

    提高工效可以在不增加成本前提下，加快工程进度，因此，项目经理部要采取一切能够调动职工积极性、提高工效的激励政策，对提高工效的职工在经济上给予一定奖励

      3、加强安全管理  施工现场安全管理是安全生产的重点，严格以“安全管理的核心是技术，安全管理的关键在班组”的管理理念，认真抓好施工现场安全生产工作

      1）确保安全设施投资到位

    安全设施投入不能省，一旦发生安全事故，造成的损失要比你安全投入的费用大得多，而且，造成的影响很大

    2）做好安全检查工作

    安全员要落实到位

    项目部要配备专职安全员，班组要配备兼职安全员

    由项目部项目经理或安全员牵头，定期（每周一次或每旬一次）组织各班组安全员做好施工现场的安全检查，对违规班组、违章人员给予相应处罚

    公司安全管理部门不定期组织相关人员进行安全巡查或专项检查

    项目部积极做好节前、高温、暴风雨雪或台风前的安全检查工作

    3）加强安全培训教育

    要提高工人自我保护意识，班前要进行安全交底并做好记录

    特别是对新工人或转岗的工人一定要进行岗前培训教育

    4）抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全

    对特殊工种等关键人员要加强培训，做到持证上岗，对临边、洞口等关键部位要加强安全防护措施，对大型机械设备，安全员要天天查，发现问题及时处理

    5）搞好文明工地

    施工现场的生活区和工作区要分开，材料堆放整齐，道路通畅，标语牌位置要醒目，污水排放要有排水系统

      结语  公路施工现场管理是确保工程质量、进度、成本控制的重要手段，体现着施工单位的项目管理水平和施工能力，是实现工程目标的根本保证

    因此，必须从施工开始前着手，认真做好每一个环节的管理工作，以科学、先进、高效的管理模式为精品公路建设工程保驾护航，实现企业的经济效益与社会效益

      参考文献:  【1】 胡毛毛. 浅谈公路现场施工质量管理的必要性与方法措施【j】. 科技促进发展(应用版), 2010, (08) .  【2】 吴彪.我国公路沥青路面施工优化配置与评价体系的研究【d】.长安大学; 2004年.09期  【3】赵晓松.浅析我国公路建设的成就、现状和存在的问题【j】.北京建工学院学报,2009. 02期  【4】 彭仁峰,谢德华.小型水利工程质量管理现状和建议【j】.河南水利与南水北调,2009,(09) 各隔间尺寸的标注及每间平面的布局，平面相互交叉关系尺寸是否交待清楚； 4. 注意轴线与柱子、墙体的关系尺寸；核查立面图中每层标高、门窗位置与平面图是否相符； 5.注意核查剖面图中各层标高，特别是交叉层的标高以及交叉层的处理； 6.立面图中是否标明门窗的标高； 7.校对上电梯机房和上屋面的标高尺寸；上屋面处的平台标高要略高于屋面最上层面层标高，防止雨水倒泛；标准层以上电梯机房或屋面注意横梁是否碰头，标高要核准

     8. 楼梯踏步的高宽、平台宽度不宜小于梯段宽度；封闭式剪刀楼梯两面开门；如利用剪刀楼梯间作为排烟时，必须有对外的窗户等

     9.屋面工程防水、隔热、泛水等设计是否符合规范或《设计任务书》的要求要求

     10. 配合设备专业，必须在建筑图上表示的开洞和予埋件是否有遗漏

    尤其注意对空调留洞及冷凝水管的处理

     11.门窗表中的数量、尺寸、型号必须与平面图核对，有否遗漏或差错

     12. 如有地下车库，需注意汽车入库道与自行车入库道的不同，同时要设有避免雨水进库的集水坑

     13. 外阳台和卫生间的地坪比室内要低

     14.屋顶避雷装置的设计是否符合规范

     15.图纸必须交待的节点有无遗漏

     16. 图纸中采用的标准图集，一律要注明标准图集的型号

    

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