央企信托-成都简阳标债

成都简阳标债，风险等级R2，双担保更安全，券内（AA+）券外（AA）各一个担保方
国家级天府机场所在地
《央企信托-成都简阳标债》
【规模】：1亿
【期限】：23个月
【收益率】：100万-300万：6.8% -7.0%（合同收益6.4%）
【付息方式】：每年4月27日
【标的债券】：简阳市现代工业投资发展有限公司2023年度第一期定向债务融资工具（23简工01）
【 融资方】简阳市现代工业投资发展有限公司，总资产176.73亿，净资产67.91亿，资产负债率61.58%，主体评级为AA。
【券内担保方】四川简州空港产融投资发展集团有限公司，总资产490.91亿，净资产242.16亿，资产负债率50.67%，主体评级AA+。
【券外担保方】四川龙阳天府新区建设投资有限公司，总资产339.85亿，净资产165.85亿，资产负债率51.20%，主体评级为AA。
【区域】成都：是成渝地区双城经济圈核心城市，新一线城市排名第一，2022年GDP超2万亿元。简阳：成都下辖县级市，成都一小时经济圈，是东部新区核心区域、国家级天府新机场所在地和东进的主战场。2022年地区生产总值 (GDP)实现470.4亿元，入选“全国投资百强县 (市)”和“综合竞争力全国百强县 (市)”，2022年简阳一般预算收入45.86亿元，财政实力强，发展势头强劲。

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还应符合如下要求： 　　　(1)T梁砼是50号高强度砼，应选择级配优良的配合比，在构件截面尺寸和配筋允许下，尽量采用大粒径骨料，强度高的骨料，含砂率不超过0.4，水泥用量不宜超过500㎏/m3，最大不超过550㎏/m3，水灰比不超过0.45；一般采用低塑性混凝土，落度不大于3cm，以减少因徐变和收缩所引起的预应力损失

     　　　(2)在拌和料中可掺入适量的减水剂，以达到易于浇筑、早强、节约水泥的目的，其掺入量可由试验确定，也可参考经验值

     　　(3)水、水泥、减水剂用量准确到±1%，骨料用量准确到±2%

     　　(4)预应力砼所用的一切材料，必须全面检查，各项指标均应合格

     　　　2、预制台座应坚固、无沉降、台座各支点间距应适宜，以保证底横挠度不大于2mm

    按设计设置2cm反拱

     　　　3、为了保证预留孔道的准确，端模板应与侧模和底模紧密贴合，并与孔道轴线垂直

     　　　4、梁内预埋件位置应准确，特别是锚垫板应与端头模板梁密贴合，不得平移或转动

     　　　5、采用侧模振捣工艺 　　　6、考虑到施加预应力后混凝土会压缩，梁的底模板铺设时可加长1/1000L(L为梁长) 　　　7、垫板处的加固钢筋网尺寸和位置，后张制孔器的外径和位置符合设计要求，并牢固固定

     二、混凝土浇筑工艺 钢筋绑扎、模板安装完成并经监理工程师检查合格后即可浇筑砼

    砼采用强制式搅拌机进行集中搅拌，拖拉机运输，用门机吊装浇注，附着式捣动器配合揷入式振动器捣固

    砼浇筑时注意水灰比及坍落度的控制

     　　　为保证质量和外观

    预制T梁采用一次性浇筑成型

    由于梁高跨长，采用纵向分段、水平分层浇筑

    其浇筑方法如下： 　　　1、浇筑方向是从梁的一端循序进展至另一端

    在将近另一端时，为避免梁端砼产生蜂窝等不密实现象，改从另一端向相反方向投料，而在距该断4m～5m处合拢

     　　　2、分层下料、振捣，每层厚度不宜超过30cm，上下层浇筑时间相隔不宜超过1h(当气温在30℃以上时)或1.5h(当气温在30℃以下时)

    上层混凝土必须在下层混凝土振捣密实后方能浇筑，以保证砼有良好的密实度

     　　　3、分段长度宜取4m～6m，分段浇筑时必须在前一段混凝土初凝前开始浇筑下段混凝土，以保证浇筑的连续性

    混凝土浇筑进行中不得任意中断，因故必须间歇时，间歇最长时间应按所用水泥凝结时间，混凝土的水灰比及混凝土硬化条件确定

    间歇时间一般控制在1.5h～3.0h之间，段与段之间的接缝为斜向，上、下层混凝土接缝互相错开，以保证浇筑的整体性

     　　　4、预应力砼梁的马蹄部分钢筋较密，为保证质量，可先浇完马蹄部分，后浇腹板

    其横隔梁的混凝土与腹板同时浇筑，浇筑时应分段分层，平行作业

     　　　5、为避免腹、翼板交界处因腹板混凝土沉落而造成纵向裂纹，可在腹板混凝土浇完后略停一段时间，使腹板混凝土能充分沉落，然后再浇筑翼缘板

    但必须保证在腹板混凝土初凝前将翼板混凝土浇筑完毕，并及时整平、收浆

     　　　6、当混凝土浇筑的间歇时间超过规定时间或前层混凝土已凝结，则要待前层混凝土具有不小于1.18Mpa强度时

    才能浇筑次层砼

    若要求结合缝具有较高密度时，应在前层混凝土强度达到2.45Mpa后，才能浇筑新混凝土

    中断后浇筑次层混凝土时，还必须做到： 　　　(1)浇筑前，先凿除老混凝土表层的水泥浆和较弱层

     　　　(2)经凿毛处理的混凝土表面，应用水冲洗干净，同时，不得留有积水，在浇筑新混凝土前，垂直缝应刷一层净水泥浆，水平缝应在全部接触面一层与混凝土相同而水灰比略小的厚为10mm～20mm的水泥砂浆

     　　　(3)接缝处于重要部位时，在浇筑时应加强钢筋，以防受力时开裂

     　　　(4)斜面接缝应将面层混凝土凿成台阶

     　　　7、浇筑砼除按正常操作规程外，还应注意以下事项： 　　　(1)应随时注意检查与校正支座钢板，端部锚固板、制板器及其他预埋伯的位置

     　　　(2)为防止制孔器接头脱节，造成孔道堵塞、位移、弯曲或出现局部凹陷等事故，振动棒不得触击制孔器、钢筋和模板

     　　　(3)后张梁孔道端头、预埋件、加固筋很多，应注意砼的密实性，必要时可使用小骨料混凝土浇筑

     　　　(4)混凝土拌和料自加水起，超过45min后不得使用，掺用缓凝型减水剂时，可延长至1h

     建筑业在我国经济发展中扮演着越来越重要的角色，已有无法撼动的地位

    而建筑工程技术的管理水平是建筑行业中不容忽视的环节，它决定了建筑工程的质量、企业的效益，影响着人们的生产生活，对整个建筑行业的发展也有着重要的作用

    但技术管理并不是一件简单的工作

    本文将从建筑工程技术管理的重要性，目前存在的问题着手进行分析，并就实践体会探讨做好技术管理的方法

     　　关键词：建筑工程;技术管理; 体会 　　目前，我国大规模增加基础设施的建设，城市化进程也大步向前，建筑行业的地位逐渐提高

    面对如此大的诱惑，许多人投身到建筑行业，建筑企业和单位也越来越多，而且呈现出鱼龙混杂的状态

    如何让自己的企业在激烈的市场拼杀中生存下来，这是一个残酷的问题

    所以，企业要从工程质量着手，通过提高工程技术管理的水平，加强管理力度，依靠先进的技术知识保证工程质量，向社会交出满意的作品，从而提高自己的经济效益和知名度，在竞争中立于不败之地

     　　一、建筑工程技术管理的重要地位 　　（一）建筑工程技术管理影响着企业的综合管理水平 　　建筑工程技术管理的水平直接体现着建筑企业的综合管理水平

    好的技术管理方式不仅可以预防工程质量问题，还能降低企业的事故成本，从而使企业的经济利益得到大幅度提高

    不仅如此，科学的建筑工程技术管理措施对工程的顺利进行、保证工程质量、控制工程成本、调度施工材料及人员等都有不可忽视的作用

     　　（二）建筑工程技术管理影响着企业的经济效益水平 　　在市场经济的作用下，建筑行业中的竞争越来越激烈，而建筑企业利益的竞争实质上就是成本的竞争

    企业要想获得好的经济效益，就必须加强自身的技术管理力度，不断提高管理能力和水平，学习和吸取先进的管理知识及经验，在突发状况面前沉着冷静，以专业科学的方法及时应对，提高企业问题解决的效率，减少各种不必要的成本支出，方能获得预计的或超出意料的经济利益

     　　（三）建筑工程技术管理影响着企业的工程质量水平 　　在建筑工程进行中，企业技术管理水平的高低影响着工程质量的好坏

    在这种情况下，企业应当加强施工技术管理力度，重视工程的测量和放线工作，加强材料管理、技术问题的解决能力

    从工艺流程、检测方式、技术方案、组织手段等方面着手提高工程质量

    并结合技术、工艺、操作、管理及经济等进行全方位的分析研究，确保技术管理方案真实可行

     　　二、我国建筑工程技术管理的现状 　　近年来，我国建筑行业已全面推行工程技术管理，但时间不长，发展不成熟，所以专业的系统、理论等并不完善

    使得我国建筑过程在技术管理上出现了许多的问题和漏洞

    主要表现为以下几个方面： 　　（一）建筑工程技术管理体制不健全 　　目前，我国的建筑行业里技术管理的措施虽早已施行，但其具体制度并不健全

    在建筑施工中，企业需要设立完备的项目管理部门，按工作需要安排不同的人员，这样做有助于满足技术管理中的各项工作需求

    不过现实并不是这样的，现在大多数建筑施工企业为了以最低的成本换回最大的收益，便不顾后果地精简人员、节省开支、削减管理机构，许多工作得不到好的开展，甚至出现了技术管理员身兼数职的情况

    这使建筑工程的技术管理效果大打折扣

     　　（二）建筑工程技术管理的人才不足 　　由于建筑工程技术管理体制的不健全，许多企业对技术管理水平并不是很重视

    而技术管理人员自身对相关的技术掌握又不够，更缺乏专业的培训和学习，使得建筑行业中工程技术管理人才极度缺乏

    企业依靠这些算不上技术管理人才的人员来进行技术管理工作，得到的结果只会是建造出不合格的工程，给公司造成损失，影响公司声誉，更严重影响使用者的生产生活

     　　（三）建筑工程技术管理不够深入，落实性差 　　有句俗话叫做“上有政策，下有对策”，对于建筑行业，我国相关部门早已制定了一系列的体制来加强管理、监督的力度

    而且这些体制并不是毫无依据的，它们多是由建筑行业内的专家学者或有丰富从业经验的人一起讨论研究而确定下来的

    但这些制度规章到了各个建筑企业之后，真正的实施效果却并不明显，有的企业甚至将这些规章制度抛在脑后，完全不按章法行事

    这严重影响了建筑工程技术管理工作的实施及落实

     　　（四）许多建筑工程存在质量隐患 　　即使建筑施工企业按照相关的技术管理制度来开展施工工作，还是有许多工程存在质量问题

    工程质量问题是由多方面的因素造成的，比如建筑材料质量的不合格，开工许可证的不完整，施工图的问题，监理方式不齐全不正确，自然因素等等，这些都有可能使工程质量出现问题

    所以要做好工程的管理工作，是要考虑多方面因素才行的

     　　三、如何做好建筑工程的技术管理 　　（一）建筑企业工程项目外的措施 　　由上面的分析可以看出，要确保建筑工程技术管理工作正常有效地进行，就必须从整体上做好这些工作： 　　1、优化健全建筑工程技术管理的体制

     　　2、加强建筑工程技术管理人才的培养

     　　3、将建筑工程技术管理工作落到实处

     　　（二）建筑企业自身在工程项目中的措施 　　除了开展大范围的制度完善、人才培养等工作之外，提高建筑工程技术管理水平的途径更多是在建筑工程的实施过程的前、中、后期

    主要可以从以下几点进行把握： 　　1、做好施工图纸的会审工作 　　施工之前制定出符合要求的图纸是十分必要的，而相关施工人员更要熟悉图纸设计的意图，留心细节，找准工程施工的核心所在

    施工企业要在项目中标后进行周密的准备，做好图纸的会审工作，留心可能存在的问题并及时发现解决

     　　2、落实技术责任制 　　在工程开始之前，就应该将技术管理责任划分到具体的负责人身上，促使责任人了解熟悉自己的工作内容，在工程技术管理中审核相关数据、管理材料设备、加强质量监督，以做好技术管理工作为己任

     　　3、做好施工过程中的技术管理工作 　　工程施工期间中最容易埋下质量隐患，所以对施工过程的技术管理是整个建筑工程施工技术管理的重头戏，这个阶段的技术管理工作容不得半点差池

    具体的技术管理工作可以从几点着手进行： 　　加强技术交底工作

    通过层层交底进行的技术交底工作，提高技术和操作人员的专业水平，来确保建筑工程按质按量地进行

     　　加大工程质量管理力度

    根据工程设计的要求、规范及合同来确定工程质量的标准，并依照此标准来进行技术管理，加大工程质量的管理力度

     　　做好工程进度及成本的控制工作

    监督工程进度，保证工程质量，控制工程成本，让整个建筑工程按时按质地进行，从而帮助建筑工程技术管理工作更好地开展

     　　4、做好工程尾期的技术管理验收工作 　　在工程验收阶段，技术管理工作也很重要

    主要是通过健全检查、评定及评比的制度来加强工程技术管理，保障技术管理工作的有效进行

     　　四、结语 　　综上所述，建筑工程的质量直接关系着企业的综合水平及经济效益，更关系着人们生产生活的质量

    所以对建筑工程进行技术管理是十分必要的事

    而建筑工程技术管理是一项复杂的工作，不仅需要完善成熟的制度，相关人员在管理工作中做到细致、认真、负责，更要企业上下配合一致，齐心协力把好质量关

    这样才能保证工程的质量，提高企业的经济效益，在残酷的竞争中赢得自己的位置

    ■ 　　参考文献 　　【1】 徐海平.关于建筑工程技术管理的体会【J】.广东建材,2008,(9):220-222. 　　【2】 李欠星.建筑工程施工技术管理探讨【J】.科技与生活,2011,(1):211-211. 　　【3】 苏贵华.小议建筑施工技术管理的探讨【J】.中华民居,2011,(7):350. 　　【4】 黄智超.浅谈建筑工程技术管理【J】.城市建设理论研究（电子版）,2012,(2).

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