央企信托-493号盐城大丰政信

盐城大丰；新品上线！高收益江苏大丰政信！AA+公开发债主体担保（当地最大平台）&AA发债主体融资！全国综合实力百强区！
【 央企信托-493号盐城大丰政信】
【要素】3亿，24个月，自然季度付息
【收益】100万-300万：7.0%-7.2%
【项目亮点】
【融资人】融资方实控人为大丰区人民ZF，总资产151亿，营收4.8亿，是大丰经济开发区唯一的基础设施建设主体，业务区域专营性强，实力雄厚，主体评级AA。
【担保人】担保方实控人为盐城市大丰区人民ZF，是当地第一大投融资平台及重要的基建主体，公司总资产777.44亿，资产负债率63.93%，主体评级AA+。
【盐城大丰】
大丰区隶属盐城市，江苏省面积最大的城市区，全国综合实力百强区，2022年GDP 816.63亿元，一般预算收入58.16亿元，政府负债率仅13.91%，处于较低水平，债务可控。

央企信托-493号盐城大丰政信

信托定融政信知识：

1、勘察阶段质量管理工作要点①审查勘察任务书②勘察人员设备是否按计划进场③勘察质量包括勘察项目是否齐全、勘察点线有无漏、错、偏

    操作是否符合规范

    钎探深度、取样位置及样品保护是否得当

    2、工程设计质量管理工作要点①审查图纸是否规范、标准②审查选定的设计建筑造型，平面设计与空间设计

     建设方如何工程质量管理? 我国建筑市场庞大，各地每天都有工程项目开工

    一个工程项目从设计、施工到验收，需要多个单位参与其中

    建设单位是工程的发包方及总承包方，也是工程的投资方

    其对工程质量的管理负有主要责任

    那么，建设单位如何工程质量管理?下面我们一起通过本文了解下

     一、建设单位如何工程质量管理? 1、施工准备阶段 施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节，施工准备的充分程度，对施工质量有直接的影响

    建设单位应加强领导，建立健全管理机构，制订施工意见、质量检查办法等，保证管理机构的良好运行

    处理好地方关系，落实安全保卫措施

    及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底，组织项目办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理上岗培训

    同时，督促监理单位对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施工方案进行检查，确保满足工程建设的需要

     2、质量控制的手段 建设单位是工程建设的主体，是工程建设项目的主要组织者和实施者，是工程项目管理的核心，在工程建设过程中处于主导地位，对工程质量负总责

    工程质量是工程项目投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保工程质量的有效方法，应贯穿于工程建设的始终

    建设单位相关部门应全权代表建设单位履行职责，采取超前控制，预防为主的手段，将质量问题消灭在萌芽状态，达到预期的质量控制目标

     3、对施工单位的质量控制 通过招标，选定具有相应资质的施工单位从事工程建设，签订工程施工合同

    建设单位对施工质量的控制主要是通过工程监理进行

    工程监理依据监理合同对工程项目实施全过程、全方位的监理，施工单位的工程质量活动完全处在监理控制之中，通过控制人员、材料、机械、方法工艺和影响工程质量的因素，达到控制质量的目的

    通过现场质量检验、落实检验方法，参与分部工程、隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量

    定期或不定期组织由参建各方人员参加的工程质量联合检查，发现问题，及时处理

    成立督察组织，随时对工程建设质量实施督察，防止质量事故的发生

     二、工程质量问题如何分类? 1、一般质量问题：不影响建筑物的正常使用，也不影响建筑物结构的承载力、刚度及完整性，但却影响美观或耐久性

     2、严重质量问题：影响建筑物结构的承载力、使用安全或严重的使用功能缺陷

     3、一般工程质量事故是指造成重伤2人以下或直接经济损失在10万元以下，5千元(含)以上的质量事故

    经济损失不足5千元的为质量问题，可分为一般和严重质量问题

     4、重大事故是指在工程建设过程中，由于责任过失造成工程倒塌或报废，机械设备毁坏和安全设施失当造身伤亡或者重大经济损失的事故

     通过上面这篇短文，小编给大家分析了建设单位如何工程质量管理

    建设单位对工程质量进行管理，要贯穿于工程建设的整个周期

    在施工之前，组织设计、施工及监理单位进行技术交底，在工程施工过程中，加强对施工单位管理，特别是人员、施工材料及设备的管理