2023年萧县建投城投债权计划政府债定融

摘要： 全市场唯一安徽政信定融，超级稳健区域！！AAA债项发债主体融资，AAA债项发债主体担保，风控优势明显！！释放额度有限，进款期较短，过时不候！！融资人担保人均为财政局实际控股，...

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全市场唯一安徽政信定融，超级稳健区域！！
AAA债项发债主体融资，AAA债项发债主体担保，风控优势明显！！
释放额度有限，进款期较短，过时不候！！
融资人担保人均为财政局实际控股，是当地最大的政府融资平台！！
每日打款成立！季度付息！！
【2023年萧县建投城投债权计划政府债定融】
规模：1亿元，每期不超过人民币5000万元。起投金额：30万。
期限：
1期（12个月）：30-50-100-300万 8.2%-8.4%-8.6%-9.0%
2期（24个月）：30-50-100-300万 8.4%-8.6%-8.8%-9.2%

【融资方】萧县建xx任公司，成立于2006年，注册资本11,000万元，实控人为萧县财政局，当地最大政府平台，主体信用评级为AA（存续债券1只，存量规模1.8亿，债券评级为AAA）截至2022年底，公司总资产186.93亿元，同比增长5.12%，营业收入15.51亿元，同比增长16.12%，利润总额为1.77亿元。公司是萧县重要的基础设施建设主体，从事萧县的基础设施及安置房建设、土地开发整理等业务，在当地城市建设发展中发挥了重要作用。
【担保方】萧县交通xxx限责任公司，实控人为萧县财政局，注册资本金11亿元人民币。主体评级AA（存续债券3只，存量规模15亿，其中“21萧县交投PPN001（乡村振兴）、22萧县01"债券评级均为AAA。2022年底，公司总资产175.22亿元，营业收入7.42亿元，同比增长24.55%。公司作为萧县重要的基础设施建设主体，从事萧县范围内的交通类基础设施建设、景区运营管理和租赁等业务。

【增信措施】
发行人1期、2期、3期共提供金额3.63亿元应收账款质押担保。
担保人（AA）提供责任保证担保。

信托定融政信知识：

都不好意思说自己是混江湖的，很多项目动辄就要公开招标、竞争性谈判、竞争性磋商

    然而，招投标过程常常无比虐心，各种招数层出不穷

     在部分项目中，招标流程越来越吹毛求疵，低价抢标，虚假参数应标，想方设法围标，动不动就被判废标或流标，然后就是质疑别人和被别人质疑

    感觉每次做完一个投标，心都要操碎了！ 今天和大家盘点一下，投标那些糟心的事情！ 22种违规行为 序号 名称 内容解释 方式或案例 1 串标 事先知道所有投标人，一般是投标人互相串通，也可以和招标人串通

     1、 投标人互相串通 2、 投标人、招标人串通 3、 潜规则，轮流中标 2 陪标 预先确定意向中标单位，为达到三家报价要求，由意向中标单位邀请其熟悉或相关的单位进行陪衬，达到中标目的

     与招标人合伙，满足公司招投标要求，以达到中标目的

     3 围标 事先不知道哪些人投标，然后联合其它几家几十家公司，将报价控制在一定范围，确保某一家公司中标

     1、 联合其他公司控制 2、 自己关联公司合谋 4 故意流标 以不足三家、不合格不合规为名，宣布招标不合格，直接流标

     1、 进行二次招标，以增加新投标人 2、 更改新的投标价格 5 私开标书 没有监督人员，采购员自己开标、记录、整理标书，存在幽灵标书

     1、更改标书价格 2、撤换投标人标书 6 泄露标底 招标人向投标人通报招标底价和相关内容

     1、 招标人与投标人同谋 2、 关联公司合伙投标 7 化整为零 为了避规管理层监控，拆分合同、分开种类及时段进行采购

     1、肢解大项目，如10万合同拆分为二个5万合同或订单，避开监督

     2、拆分采购种类 3、拆分时段，分别购买 8 询标误导 投标商对标书内容进行询问时，采购不作解释或解释不准确

     有意误导投标人，达到不中标的目的

     9 封锁信息 招标人通过发布地点、时间、内容对信息进行有意隐瞒或封锁

     1、 信息公告地点不合理 2、 标书事项说明不齐全 3、 公告时间不够 4、 内容不全欠妥 10 标书不规范 随意编写标书，无统一口径，无评标标准

     1、 设备品牌、材料不明 2、 技术性能不明 3、 计价方式不明 4、 质保、付款不明 11 评标漏洞 在采购委员会或评标人员在评标时的问题

     1、 评标方法不合理 2、 采购人员泄露价格 3、 电话不屏闭 4、 评标人员泄露评标内容 12 排他条款 排除竞争对手的限制性条款

     1、 经验不够 2、 资质不齐全 3、 没有服务类似经验 4、 行业传闻 13 设置障碍 故意在预审或文件中设置各种障碍，排斥特定或潜在投标人

     1、产地限制 2、专利发明 3、规格限定 4、技术参数 5、型号限制 6、品牌限制 14 提高门槛 以过程变化为由更改相应的条件，内审供应商

     1、技术堡垒 2、交货时间 3、付款条款 15 拖延业务 为达到压榨供应商目的，采用拖延办理业务的手法

     1、签订合同迟 2、验收货物迟 3、财务付款迟 16 低价竞标，高价签约 先以低价中标，最后更改以较高价格签合同

     1、 以漏项、缺项为由提高价格

     2、 以市场涨价为主要求提高合同价格

     17 简化标 在招标过程中简化操作环节，弱化内控和监管的方式

     1、不发邀请信息 2、不审供应商资质 3、没有选择程序 18 凑标 为达到协助某供应商中标目标，安排几个供应商凑数的方式

     与陪标相同 1、联合几家公司凑数 2、自己关系公司合谋 19 地方标 邀标时回避外地投标人，变相地方保护，邀请喜好供应商投标

     邀请自己有关系的本地投标人 20 分标 邀请彼此熟悉的投标人，进行同谋作弊，搞虚假竞争

     1、轮流坐庄，利润共享 2、串标，投标人之间潜规则

     21 特殊标 以特殊为理由，避规公开招投标的一种方式

     1、紧急使用 2、专业、专利 22 人情标              

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