四川遂宁开达投资2023年债权转让

严禁任何形式的公开宣传，仅限合格投资者查阅！！！

 省财政厅持股的AA重要主体发行；
 国企拍卖公司公告；
 AA债务人，AA担保人；
 资金到账当天起息；
 鲜章合同！！！

【遂宁开达投资2023债权转让/回购项目】
【产品规模】：人民币2亿元，分期成立
【产品期限】：12个月/24个月
【预期收益率】：
认购金额 ： 10万-50万-100万-300万
12个月： 9.0%-9.2%-9.4%-9.6%
24个月： 9.2%-9.4%-9.6%-9.8%
【付息方式】：自然季度付息（每年2月、5月、8月、11月10日），到期还本
【起息时间】：资金到账起息，每周五成立
【资金用途】：用于补充企业流动资金
【发行方】：遂宁xx公司（信用评级AA）
【担保方】：遂宁富xxx有限公司（信用评级AA）
【挂拍中心】：重庆市拍xx有限公司

信托定融政信知识：

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     关键词:建筑工程,档案资料,档案管理 建筑工程档案是建筑建设活动中形成的原始的、图物相符的、有保存价值的真实记录和实际反映,它记载着建筑物、构筑物、地下管线敷设等建设活动,是建设项目管理如投资计划、设计、施工、使用、维修及改建扩建等活动中形成的档案文件

    在对建设工程质量、总体造价和建设工期进行管理的同时,建筑工程档案管理作为建筑工程项目管理的一部分,其重要作用也越来越被人们所重视

     1建设工程项目及其基本程序 建设工程项目是指具有计划任务书和总体设计,经济工实行独立核算,行政工具有独立组织形式的基本建设项目

    一个建设项目可以有多个单项工程,也可以只有一个单项工程

    一个完整的建设工程项目一般包含以下几个基本程序:1)基本建设前期准备阶段:提出项目建议报告,进行可行性研究,编制设计任务书,制定总体规划、初步设计,设计施工图

    2)基本建设后期建设阶段:施工组织、交工验收、组织竣工验收

    所谓项目管理,就是围绕着建设项目而进行的规划、组织、控制与协调工作

    科学的基本建设程序是基本建设过程及其规律的反映,如何规范化、程序化、合理化地对基本建设工作进行管理,是建筑搞好建筑工程工作的基础和命脉

    同样地,规范化、程序化、合理化地对建筑工程档案进行同步管理,是做好建筑工程项目管理的一个重要基础工作

     2　建筑工程档案资料的归档范围 2.1　综合性文件资料 上级批准文件;计划任务书;工程地质、水文、气象、地震等文件资料;征地、拆迁安置等文件资料;项目的方案及初步设计文件资料;规划、消防、环保、卫生等政府部门的审批文件资料;工程施工、监理中标文件及有关合同、协议书;工程竣工验收及质量鉴定文件资料;工程竣工结算及其审计报告等文件资料;工程有关的照片、录像、录音、光盘等

     2.2　土建工程及水、电、设备安装工程施工文件资料 开/竣工报告;图纸会审、设计变更、技术交底记录及材料代用单等文件材料;项目的施工组织设计;监理规划、监理细则、监理月报及工程例会纪要等;原材料、零部件、半成品及成品的质量证明文件或试验资料;混凝土、砂浆等配合比及试验报告;隐蔽工程验收记录;沉降、位移、变形等观测记录;工程质量检验及评定文件材料;工程质量事故记录及处理的文件材料;施工技术总结等

     2.3竣工图 总平面布置竣工图;室外各种管线竣工图;建筑工程竣工图;装饰工程竣工图;结构工程竣工图;给水、排水工程竣工图;强电、弱电工程竣工图;通风、空调工程竣工图;其他特殊专业工程竣工图

     3　建筑工程档案存在的问题及解决办法 3.1　存在的问题 1)施工档案在工程管理中没有充分发挥有效工具、重要依据、有力武器、必要条件和生动素材的一般作用; 2)施工档案在工程管理中没有充分发挥凭证、参考的特殊作用; 3)施工记录不够规范、真实,以致归档后缺乏利用价值; 4)对工程发生的会议纪要、签证资料不够重视,以致在决算审计时得不到有效利用; 5)施工档案收集、整理、归档和移交过程不够流畅,缺乏时效性

     3.2　解决办法 如何发挥施工档案在工程管理中的应有作用,为工程管理提供有效、及时的服务,是一项严峻、紧迫的课题

    要将施工档案规范化,走上良性循环的轨道

    首先要对从事资料人员加强培训,提高人员素质;其次是把公司贯标中的档案管理办法与施工档案管理有机结合起来,从根本上改变原来的不规范状况,对症下药,逐个予以解决

     1)面对施工档案基础不够扎实,从源头对施工档案进行全面梳理、整合

     2)全方位盘活以往遗留的施工资料,通过整理、拾遗补缺,尽快移交和归档

     3)对技术含量高的资料特别关照

     4)加强与各方之间的沟通,扫清移交中人为设置的障碍,理顺向建设方、监理施工资料移交途径,按照建设方、监理具体要求组卷移交

     4　建筑工程档案的科学化管理 1)建立健全档案管理制度是做好建筑工程档案管理的基础

     为了加强对工程建设各阶段档案资料的有序管理,保证归档资料及图纸的准确、齐全、规范,建设单位在项目建设初期(从工程立项开始)就应按照国家档案管理的有关规定,结合建筑实际情况,制定相应的档案管理制度、措施,同时要明确建设单位、勘察设计单位、招投标代理机构、施工单位、监理单位等工程项目管理人员及档案人员在工程档案形成过程中各自所应承担的职责,规范档案资料的收集、整理,以保证工程自立项开始与档案跟踪管理同步

    完整的先期文件很重要,在维护建设单位的合法权益方面有重要的依据、凭证作用

     2)加强对建筑工程档案管理工作的领导,提高档案管理制度是做好工程档案工作的重要保证

     3)严格把好竣工验收档案资料质量关,使工程竣工验收档案充分发挥其凭证作用

     工程竣工验收时,建设单位档案管理人员要会同工程项目管理人员,按照建筑工程档案归档范围的要求,对工程建设中形成的全部文件进行全面的检查、审核,发现问题,及时解决,补缺补漏,务必使得竣工材料做到真实、完备、及时,归档范围符合要求,认真贯彻执行《建设工程质量管理条例》和《工程竣工验收备案制》的有关条文,把好竣工验收关,把竣工档案的验收、移交作为整个工程验收的一个重要环节和内容,做到工程竣工验收与档案验收同步

    移交合格工程档案的,由建设单位发给《建设工程档案合格证》,不按规定移交档案或移交的档案不符合要求的,不发给《建设工程档案合格证》,建设单位不结清尾款,以确保工程建设档案的完整、准确、系统

     4)建立健全文件档案登记制度、借阅制度、利用登记制度,做到对文件档案的来龙去脉、运转流向胸中有数,严格管理

     5)加强档案人员知识培训是确保工程档案质量的有力措施

    档案管理人员的业务素质包括服务意识、服务质量、服务水平

    档案管理人员要增强服务意识,认清档案工作的意义和重要性

    努力提高服务质量和服务水平,要运用现代化的科学技术和设备,采用科学的管理方法,更好地服务于建筑工程档案管理工作

    档案管理人员要更新观念,提高认识,变被动为主动,认真领会和掌握有关法律、法规的内容及主管部门的有关规定,在工作中灵活运用;要有较强的责任心,严把工程档案质量关

     6)充分利用现代化手段,多角度、多层次开发建筑工程档案信息资源,做好档案信息统计工作

     在工程档案收集过程中,根据建筑工程档案的内容和利用者的需要,主动收集档案信息,如工程项目名称、建设地点、建筑面积、资金来源、勘察设计单位、施工单位、监理单位以及工程概算、立项批复时间、中标价、合同签订时间、合同工期、合同价款、竣工验收时间、工程质量等级、工程结算价款、工程竣工验收备案情况、档案移交情况等信息项目,设计科学合理的统计报表,为领导决策提供依据,为工程项目科学管理提供保障

     参考文献: 【1】徐英浩.浅谈施工档案在工程管理中的作用【J】.工海煤气,2004(5):87-88. 【2】其木格,其其格.浅谈对档案的认识【J】.内蒙古石油化工,2000(3):23-24. 【3】蔡立军.试论档案是文化的载体【J】.火柴工业,2004(4):40-41. 一般分包是指建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位

     　　在工程分包常识中，防范工程分包风险的具体措施如下： 一、在工程分包常识中，防范工程分包风险的措施包括避免分包被认定为违法 　　有些工程的确在分包出去的情况下既能保证质量又能实现资源的优化配置

    在这种情况下，总包企业要及时与监理单位和业主取得联系，向他们说明利害关系，及时得到认可，同时还要保留好证据，比如会议纪要

     　　另外，可以变通一下所签订的合同，根据工程分包常识，在任何情况下，劳务分包都是合法的

    因此，所签的合同应当是劳务分包合同，并且一定要以总包人的名义与劳务分包人另外签订材料委托采购合同和机械设备租赁合同，这样，相对人提供的只是劳务而不存在工料机全包的情形

    还有，在合同中一定要体现自己为工程配备了相应的管理人员，包括经理（队长）、财务、工程师等

     二、在工程分包常识中，防范工程分包风险的措施包括资料要齐全 　　根据工程分包常识，验工资料包括合同、授权委托书等，规范操作能够防范多种风险

     　　（一）在工程分包常识中，防范工程分包风险的措施包括及时、规范、严谨地签订合同 　　在施工现场，因管理人员多为搞技术出身，法律意识相对淡薄

    在合同签订的及时性、内容的完善性、签字盖章、授权委托等方面都容易出现问题

    这些容易被忽视的问题，给分包工作带来巨大隐患

    一旦分包人进场施工，在涉及到各自的利益时，根据工程分包常识，因手中无合同或合同无明确规定，双方往往争执不休，甚至诉诸法律，严重扰乱分包工作的正常开展

     　　（二）在工程分包常识中，防范工程分包风险的措施包括严格审查各环节委托授权 　　分包合同履行中的大多数资料是由分包人的具体经办人员签字认可，但若此部分经办人员无合法授权，依据工程分包常识的有关法律规定，此签字认可行为则被定为行为人的个人行为，分包人不承担任何责任

     　　因此，根据工程分包常识，必须要求分包人委派的经办人（代理人）向项目部提交一份委托书原件并留存

    同时要严格审查代理期限、权限及委托书的真实性

     三、在工程分包常识中，防范工程分包风险的措施包括约定管辖 　　根据工程分包常识，在签订合同时应当有意识地约定对自己有利的管辖机构解决纠纷，并确保该条款约定合法有效，以避免造成案件败诉和新的损失

    合同法第五十八条明确规定合同无效但是争议解决条款有效，因此，即使在违法分包的情况下，明确约定好管辖条款还是有一定的现实意义的

     四、在工程分包常识中，防范工程分包风险的措施包括区别对待 　　不同的地区经济发展状况不同，对工程分包的认定也有自己的不同理解，不同的建设领域也会存在同样的问题，比如铁路工程的特殊性在于标段长、难度系数高、路基工程与铺轨工程分别施工，不可能将整条铁路进行总承包，而房建施工则不同，可以直接进行总承包

    因此，根据工程分包常识，应该区别对待

     五、在工程分包常识中，防范工程分包风险的措施包括避免诉讼或仲裁 　　况且在违法分包的情况下，总承包单位存在过错的情况通常较多，出现判决的话会极为不利

    根据工程分包常识，如果能够与相对方协商解决的话，在不考虑法律强行规定的承担责任因素下，即使出现一定的亏本，也会比通过判决或者仲裁解决的方式有利的多

    

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