微山创达投资2023年债权转让02号政府债定融

独家优质稀缺山东微山极少融资当地第一大城投融资，第二大城投担保！济宁微山湖～山东非网红 负债低+AA融资主体+AA担保+著名红色旅游景点+区域一般预算397.5亿元
【微山创达投资2023年债权转让02号政府债定融】
1山东稀缺差额提前补足政信 ～政府成本7.3% 其他施工方差额补足 提前补足18个月差额利息
2到期项目提前或正常兑付～存续项目少
3：主体正在发债～ 负债低+AA融资主体+AA担保+著名红色旅游景点+区域一般预算397.5亿元

优质知识分享：

建筑主要根据空间尺寸划分确定其柱子潜在的位置，而柱网的间距和截面两类数据由结构确定，由于本院接手建筑图时，柱网已然确定，但结构并没有参与制定过程，因此导致了自己对建筑给出柱网的“漠然”——全盘被动接受

    这是出现这个错误的环境方面的客观原因

       主观原因还是自己对于柱网数据确定的过程不够清晰，自己本身没有这个意识，才有全盘被动接受而不知道改变，更不谈从何改变

    主观原因是主要原因

    现在明白了，结构参与柱网数据制定过程，间距按实际参考7~9m经济轴网确定，截面估算并执行规范构造规定

       二、对梁高的“纠结”   规范给出框架结构的主梁截面高度区间是计算跨度的1/18~1/10，且条文说明里提到过去的规定是1/12~1/8，可见，梁规范允许做低

    但是在这个区间跨度很大，究竟哪一个取值最合理，自己之前只知道按总工说的1/12判断并取临近，但是这样太教条主义了，忽视了在这个区间取值的原则是活的：根据荷载情况取

    1/12只是一个适用于普通工程的大体数据，自己固执地按1/12取，很明显，是受了总工的话的误导，但是主观原因还是自己对于在这个区间取值的原则含糊不清，才有了有时不少梁做的太大了或做的太小了还天真地以1/12为理由争论，悲哀

    一句话，自己设计太死板了

       三、对于柱两侧梁宽高的“糊涂”   在柱两侧的框架梁跨度差异较大时，可能梁宽或梁高都会有所不同，自己一直有迟疑

    其实原则很简单：高度相同宽度不同，钢筋不好合理配置，且很容易造成节点堵塞；宽度相同高度不同，不影响钢筋合理配置，但节点稍显堵塞，但不是很严重；高度宽度均不同，节点严重堵塞，应避免

    因此柱两侧梁尽量同宽同高，退一步同宽不同高，尽量回避不同宽的情况

    自己之前一直很糊涂，究其原因还是现场经验不足，设计硬伤

       四、对pkpm制图的“轻信”   这是一个小错误引发的

    一3跨框架主梁，集中标注250*700，一边跨不需要这么大，做了250*500，在图面调整过程中，我习惯在PKPM的梁柱里先移动标注，而我把整个集中标注移动到了250*500一跨，于是，在250*500这一跨上，集中标注250*700，原位250*500

    虽然平法有集中服从原位的法则，但显然，这个问题还是要注意的

       另一个是PKPM出图轴线及其标注混乱的问题

    自己之前深知PKPM自动出图很大一部分人甚为不满，但无奈本院采用此法，本人只能竭力修整图面了

    但是PKPM出图轴线及轴线标注的问题，自己之前一直没重视

    轴线的图层是没问题的，就是PKPM乱画，有的一小段梁，也把其轴线拉到最边上

    轴线标注的问题自然就产生了，另外，轴线标注的轴线号圆半径及数字大小等也是需要制图时注意的

    还是那句话，有系统修改的功夫，就自己画过来一遍了

    不如变被动为主动，但身在曹营，心可在汉，但还是要守曹营的规矩的

       五、办公楼梁布置的“不听话”   总工之前说过这个办公楼最好不要有“碰头”现象的发生，虽然他说的这个问题完全可以吊顶回避，可吊顶花钱啊

    以多花钱来解决问题不是最优的，我们完全可以不花那个钱的

    碰头就是办公室内有与门关闭时平行的明梁

    自己忽视了这个问题，总工虽然没有明确表示这个方案不行，但是还是不是欣然接受的

    哪怕碰头这个理由有些牵强，但从建筑美观角度，是站得住脚的，因此，能不碰头时还是尽量不要碰头

    自己犯了错才改，不如不犯错的好，因为这个问题总工强调过一遍了

       六、大样图制图的“粗心”   构造手册第四版P127有梁单侧和双侧带悬臂板时的配筋示意图，自己在这个工程里采用的是梁单侧带悬臂板的悬臂板钢筋与梁箍筋合并的方案

    但是并没注意板内的箍筋端头不是直接做135度弯钩，而是像板负筋一样，支承在板底上的

    这个细节没注意

    但究其原因，还是有些想当然了

       七、对PKPM计算的“无知”   问题出在柱下独立基础上

    我直接窗选全部自动生成，不允许零应力区

    因雨棚外挑尽端有柱，柱下基础很大，老大说这样一层柱子做那么大基础，让人笑话，让我把零应力区控制参数按规范改为0.15，基础底面积骤减

    这让有些刻板地按一套参数干全部工程的新手的我汗颜，且不论那些参数背后的设置原理，且不论设计方法的精髓

    软件把我们关进了城堡里，我们只惊讶于宫殿内的奢华装修和大气磅礴，却忘记了，结构设计的灵魂，在于站在城堡顶端向外的远眺！   八、对与建筑专业配合工作的认识的“肤浅”   由于自己做过的工程很有限，因此前期对结构~建筑专业配合的认识只限制在建筑图做完自然流转到结构这一流程上的，在结构本专业的开展过程中，鲜有与建筑的协调配合

    这是没把结构做好的表现，或者不会做结构的体现

    建筑结构专业配合，自然流转只是1%，剩下的99%都是需要结构在本专业开展过程中发现问题、解决问题的

    而这些问题，大多数都是细节问题

       项目工程部和物业管理公司办理工程的移交工作

     　　3.3技术部负责与物业管理公司办理工程技术资料移交工作，项目工程部积极协助完成

     　　3.4工程移交使用后，项目工程部负责在工程保修期内做好工程保修和回访工作

     　　4.0程序内容 　　4.1竣工工程的防护 　　4.1.1工程竣工验收前，项目工程部组织监理全面检查工程质量状况，发现质量问题，责成施工单位整改或返工处理，监理工程师检查合格后，监督施工单位及时做好防护，主要内容包括： 　　a.清理施工现场，清运杂物、拆除施工构架和临时设施； 　　b.清洗打扫楼宇的室内、室外，做到全面清洁，对装修好标志或设警示标牌，禁止污染，敲碰等； 　　c.对机电、空调等设备进行调试合格后，做好标识； 　　d.对可拆卸的房产物品及附属物品，例如门锁钥、电器等应有专人保管； 　　e.对工程发生的所有有效资料和记录都应由专人整理、分类、并编制出竣工资料

     　　4.1.2工程竣工验收合格后，项目工程部、监理工程师应协助施工单位维护好现场，同时督促施工单位处理完验收时提出的遗留问题

     　　4.2 工程项目的移交 　　4.2.1工程竣工期间，物业管理公司应派技术人员常驻现场，参加工程例会，查询技术资料，逐步熟悉工程状况和机电设备运行情况，并参加工程竣工验收

     　　4.2.2工程竣工验收合格后，项目工程部组织监理单位、施工单位与物业管理公司进行工程移交验收，项目工程部做好工程移交验收记录，对发现问题，由项目工程部、监理单位、督促施工单位整改后与物业管理公司重新验收合格，办理工程移交手续

     　　4.2.3在工程移交的同时，技术部应及时准备好向物业管理公司移交工程技术资料

    主要包括：工程竣工验收资料（复印本）、施工图纸和修改变更资料、工程的主要产品和设备清单及技术资料等，与物业管理公司办理移交资料、移交手续，项目工程部应积极协助完成

     　　4.3签订保修合同 　　4.3.1工程项目竣工验收前，根据政府规定，施工单位须提供给工程各分项在合理使用寿命年限内承担保修的保证书，即《住宅质量保证书》 　　4.3.2 工程移交后，甲、乙双方签订保修合同，项目工程部将《保修合同》和《住宅质量保证书》一同交技术部存档，给售楼部、物业公司各抄送一份

    由售楼部或物业公司给业主以明确公司质量保证的义务，业主使用的权利和义务

     　　4.4工程保修 　　4.4.1在保修期内，项目工程部接到工程质量保修信息后，指令技术部做好保修信息登记工作，填写《工程保修信息登记表》，其内容包括：项目名称、保修事项、信息来源、时间、责任人等

    填写《工程保修单》，交项目工程部组织保修工作，此项工作须在1个工作日内完成

     　　4.4.2项目工程部组织施工单位进行工程保修，施工单位应在要求时间内完成工程保修，并将结果以书面形式报告项目工程部，项目工程部填写在《工程保修单》的“保修情况”栏目上，综合将《工程保修单》及施工单位书面材料交技术部

     　　4.4.3技术部通过电话或现场核实的形式向物业管理公司了解工程保修是否完成、满意，并在《工程保修单》的“跟踪验证”栏目上注明后存档

     　　4.5工程回访 　　4.5.1项目工程部应对已交付的工程进行保修期内的回访，回访的内容，调查人数不少于20%入伙业主

     　　4.5.2工程回访可采用电话、信函或现场调查方式，或委托物业管理公司回访，做好《工程回访记录》，如是现场调查，须有业主签名

    回访结果形成《工程回访报告》，对需要维修或返修的工程，按本程序第四条第4条款的规定进行

    　4.6 竣工工程的防护移交保修和回访控制流程图

     　　5.0相关件和记录《工程保修信息登记表》 　　《工程保修单》 　　《工程回访记录》 　　《工程回访报告》 

微山创达投资2023年债权转让02号政府债定融