本文作者:linbin123456

国企信托-120号咸阳高科集合信托计划

linbin123456 2023-07-14 125
国企信托-120号咸阳高科集合信托计划摘要: 省会城投非标政信,资产超千亿AA+平台担保,超短期限,R2风险!【国企信托-136号西安FD自贸产业园】【规模】3亿 ,100-300-1000万:6.8%-7.2%-7.5...
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省会城投非标政信,资产超千亿AA+平台担保,超短期限,R2风险!
【国企信托-136号西安FD自贸产业园】
【规模】3亿 ,100-300-1000万:6.8%-7.2%-7.5%/年(合同6.2%-6.6%-6.9%差额收益成立结算),自然季度21日
【资金用途】信托资金用于FD自贸产业园(二期)项目建设
【亮点】AA+千亿平台担保,价值9亿抵押物足额抵押,省会级平台安全性极高!

【国企信托-120号咸阳高科集合信托计划】
【规模】2.5亿,12个月6.5%-6.9%-7.2%,24个7.0%-7.2%-7.5%,自然季度付息
【资金用途】用于补充咸阳GK日常经营周转所需流动资金
【亮点】咸阳JK担保,总资产563.17亿元;咸阳CT担保,总资产575.51亿元,6A平台项目!

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【认/申购起点】:初始认购金额不低于100万元,追加投资1万元起

无关内容:

立足泵站实际,精心、精确、细致、全面的“精细”管理,都非常重要

    这是全面提升泵站运行效益的有效手段

      关键字:泵站运行;综合效益    1 国外先进的泵站管理    我国目前泵站管理存在管理粗放的现象,主要表现:一是工程管理粗放,管理手段落后,技术含量不高;二是资产、财务管理薄弱,难以做到规范化管理;三是管理成本高、运行效益差

        比较国内外泵站管理的实际,我们与国外先进泵站的管理还是存在差距的,但是在结合我们实际国情的条件下,我们同样可以通过提高管理水平,全面提升泵站的运行效益

        1.1 精心管理    精心管理是保证泵站效益发挥的第一要求

    精心管理的核心是泵站管理工作的全面投入,包括经费投入、人员投入等

    作为泵站的管理人员,要将泵站高效管理当作自己的事业与追求目标,真正做到“爱站如家、站荣我荣”,要有“主人翁”的责任意识,要有甘于吃苦、乐于奉献的精神

        对泵站实行精心管理是全方位、全时期,贯彻始终的工作,真正做到用心在管理泵站

    在这样的前提下,我们就能克服种种苦难,确保泵站的效益发挥

        1.2 精确管理    泵站精确的管理需要一支高素质的管理队伍,需要管理人员具有丰富的管理经验,这样能帮助尽早发现泵站运行的小故障,不至于发展成大故障,近而影响泵站安全运行,从而不会造成泵站大的经济损失

        精确管理,需要加大对泵站管理人员的教育、培训力度;需要建立完善的激励机制,吸引人才投身到泵站管理的事业中;需要泵站管理行业制定从上到下可以有效执行的高效、可行的连贯措施

        1.3 细致管理    细致的管理首先体现在泵站管理的各个点上,要认真做好一个个设备检查,认真修好一个个故障设备

    检查保养设备时不放过任何疑点,检修设备时,不在任一个步骤上打马虎眼,严格按照规程要求进行

    细致管理还体现在泵站管理方案的制定与完善上,特别是泵站的防洪预案、反事故预案,一定要在通过实践检验后,每年进行更加细致的完善和改进

        同时,要让细致管理成为每一名泵站管理者的一种工作习惯,杜绝习惯性违章,严格按制度、方案、规程进行设备操作、维护,细化工作步骤,任务到人,责任到人

        1.4 全面管理    在做好细致管理泵站的基础上,一定要从泵站的全盘考虑泵站的管理

    泵站管理是一个系统工程,管理的面很广,管理的时间会比较长

    因此,全面管理是泵站最终是否成功管理的决定因素

        从泵站设计、建设开始,泵站管理就应该纳入全局考虑,特别是设计中对泵站功能要进行最大限度的开发和应用,这对泵站实际效益的发挥起到决定性作用

    不能在设计、建设泵站完成之后再考虑泵站的管理和效益的发挥,到管理者真正接受泵站管理时,木已成舟,很多先天的缺陷对于泵站投运后的效益发挥影响很大,要么花费大力气进行整改,要么牺牲泵站的运行效率或者实际功用,得不偿失

        对于泵站的全面管理,还体现在泵站管理的具体的工作当中,不仅要做好泵站本身水工建筑物、上下游河道、主辅机组设备的管理,还要加强泵站优化运行管理的研究,一定要在化最少电费等成本方面下功夫,让泵站尽量多抽水,少发生故障

        同时,要节约管理成本,提高泵站机组运行的效率,根据汛情、水情适时调整机组运行工况,在保证泵站安全运行的前提下,充分发挥泵站的运行效益,在发挥泵站运行的经济效益的同时,考虑发挥泵站运行的社会效益

        2 机械设备方面    对主水泵、主电动机进行检查养护,更换填料、除锈、除湿

    对泵站辅助的闸门、起闭机进行保养,更换损坏的零部件,所有钢丝绳和转动部件均补充加油润滑

    对泵站的油、气、水辅助系统设备进行检查养护,检查相关闸阀转动是否灵活,检查有关填料、螺丝等;做好转动部件加油润滑,更换损坏的保险销,加注减速机内润滑油等;对所有管道进行全面检查、除尘,对部分堵塞和渗漏的管道进行清理和处理,并按照闸阀转向和管道内部油气水的流向用箭头标注相关流向、指示等

        对设有捞草、清污装置的泵站,还要对这些装置进行检查保养;同时加强对行车、压力容器等特种设备的检查养护,并按照规定进行了检验、校验

    在做好一些列检查养护的基础上试运转相关机械设备,发现问题,及时处理,确保泵站全部机械设备在汛期到来之前处于良好备用状态,随时“拉得出、打得响”

        3 电气设备方面    按规定及时做好泵站的全部电气试验工作,相关数据需全部合格,对于存在的仪表故障或损坏等及时编报备品件购置计划,并积极组织落实;认真检查电机滑环,检查碳刷,调整压力;检查相关仪表,维修发生故障或者损坏的设备;对所有高、低压开关柜进行检查和外表积尘清理,对所有辅助设备电动机进行检查、养护;对直流蓄电池系统设备、可控硅、保护和励磁装置及其元件的检查、维护、调整等

        在做好电气试验、电气设备检查养护的基础上,试运转相关电气设备,并及时处理有关故障,确保泵站所有电气设备处于良好的备用状态

        4 土建、水工建筑物及其它方面    做好相关土建设施的检查、观测,维修工作,加强对水工建筑物的养护管理,保证泵站厂房不漏雨,河道无坍塌,上下游河道行洪正常

        对易燃、易爆物品均按规定要求单独存放

    消防设备定期清尘和检查,并将消防设备挂牌、登记;做好绝缘棒、绝缘鞋、绝缘手套、验电笔等绝缘用具和接地线的检查保管工作,按规定定期试验

    做好安全帽、登高工具、行车、葫芦、安全带等登高起重用具检查、保养工作;认真做好整个泵站管理范围内环境卫生与绿化管理工作;定期清洁厂房、控制室、值班室、会议室及一切工程管理范围内的环境卫生,建立环境管理制度

        按相关要求,对工程技术资料档案进行归类整理,并对上一年度的运行、检修、观测资料装订成册,分类归档;编制好汛前机电设备检查报告;认真做好有关设备、设施检查验收工作等

        5 泵站工程的汛期安全运行    在做好汛前检查的基础上,认真做好泵站汛期的安全运行管理

    结合泵站运行的实际情况,编制泵站的防洪预案与反事故预案,并加强泵站管理人员的操作演练,提高职工的突发事件处理能力

        6 泵站工程的汛后检修、保养    泵站工程经过汛期的运行后,总会暴露出一定的问题,如何在汛后及时处理相关问题非常重要,同时在汛后要及时编报下一年度的岁修计划、备品件计划,及时完成本年度的小修、大修工作等

        在泵站汛后一定要进行详细的汛后检查工作,发现问题及时处理,编报详细的泵站汛后检查报告,总结一年的泵站运行、检修经验,做好详细的资料收集整理工作,为下一年度泵站的安全、高效运行打好基础

        检修后要编写详细的检修总结报告,整理好相关数据、参数、照片、录像等,对检修的设备该做试验就做试验,该安排试运行就安排试运行,确保设备的故障已经检修解决,设备可以正常、安全、高效地投运

        7 全面管理、提高泵站工程运行综合效益    泵站工程和其他水利工程一样,“有法可依、有法必依”是泵站工程管理的基础和保证,充足的管理维护经费是泵站保证正常持续运转、实行有效管理的动力源泉

    不同制度下的国家对泵站工程投资、管理的方法不同,其中管理、投资体制比较完善的国家有日本、荷兰和美国等

        8 结论    在全面做好泵站管理的基础上,我们要加大对泵站管理的投入力度,提升泵站的技术水平,努力采用先进的管理经验与管理方法,全面提升泵站的运行效益,同时,可以结合水利发展的需要,探讨泵站建设的多功能化发展,即泵站除了满足排涝、抗旱要求外,还可向改善环境、发展旅游、发展水产养殖等方向努力,促进泵站效益的全面发挥,真正做到发展泵站事业可以促进国民经济的发展

    

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国企信托-120号咸阳高科集合信托计划

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作者:linbin123456本文地址:http://chenmj.com/post/46700.html发布于 2023-07-14
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