央企信托-81号江苏盐城地级市政信

江苏盐城；稀缺高收益一年期江苏项目，江苏盐城地级市平台融资，小额畅打！
【央企信托-81号江苏盐城地级市政信】
期限：12个月
规模：1亿
收益：7.3%
付息方式：自然季度付息
发行人:YH投资 (盐高新旗下第一大子公司)总资立.266.36亿 盐城市政府实控
担保人:YGX(主体评级AA+，债项评级AAA)总资产785.35亿 盐城第三平台，盐城市政府实控.
区域优势:盐城，隶属于江苏省，是江苏省面积最大的地级市。2021年，盐城市实现GDP 6617.39亿元，总量居全省第8位，一般预算收入451.0亿元，同比增长12.7%，增速列全省第2位。

优质知识分享：

安全教育是提高作业人员安全意识最直接的手段和方法，所有入场人员均需经过入场安全教育

     2、入场安全教育内容： （1）本人从事施工生产工作的性质，必要的安全知识，机具设备及安全防护设施的性能和作用； （2）施工现场安全管理规章制度； （3）安全生产纪律和文明施工安全生产要求； （4）在施工工程基本情况，包括现场环境、施工特点，可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项

     （5）各工种事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的使用要求

     3、每月底召开一次职工教育大会，由安全科负责组织，各工种工长负责通知对应管理的班组，并负责对到会人员进行登记和清点人数

    对未到会人员，按20元/人进行经济处罚

     4、每周分工种召开一次班前教育会议，由安全科负责组织，对应责任工长负责通知并清点到会人数

       二、安全技术交底制度 1、建立安全技术交底制度，是制止事故发生的有效途径，是体现预防为主的重要标志，要根据不同的施工特点、不同的施工方法，所使用机械设备的不同，及施工中在有毒、有害、易爆、易燃等情况下作业，也要考虑到施工周围的不同环境，制订出安全技术交底，交底应贯彻于全部施工工序之中，并力求详尽全面、现实性和可操作性

    

      2、安全技术交底由安全科负责编制，交底人由技术负责人和责任工长签字

     3、安全技术交底时，责任工长需全程参加，并熟悉交底内容和作业存在的危险源，在进行生产管理时，同时进行安全管理

     4、安全技术交底需交底至每个作业人员

     5、安全技术交底随任务单，按工种分部分项进行交底，安全技术交底应在各分项施工之前，交底内容要有实质性、针对性及可操作性，写明注意事项和采取的相应安全措施

     6、未经过安全技术交底的人员严禁进场作业

    项目所有管理岗位在安排生产任务前，均需提前确认作业人员是否已经经过安全技术交底，否则承担连带责任

       三、安全检查和例会制度   1、每周对施工现场进行一次全面的安全检查，参加人员为项目经理、安全经理、生产经理、技术员、各工长、主要班组负责人

     2、安全检查当日召开安全例会，例会由生产经理组织,安全经理主持，项目经理、各班组现场负责人参加

    例会主要内容为上周各班组安全生产情况、本次安全检查情况、下周工作安排等

     3、安全检查具有一定深度，需能够深层次发现现场的问题，同时分析发生的根源，避免出现治标不治本现象(原则上检查出的隐患不低于15处）

     4、对检查出的问题以整改通知单形式书面通知责任班组整改

     5、整改通知单按照“五定”原则，明确整改验收责任人和整改完成时间

    到整改验收时间后，由资料员负责提醒验收责任人进行验收检查

     6、安全检查资料、例会资料和整改通知单由安全资料员负责单独收集归档，每次的安全检查和整改通知单附相关照片

     7、针对检查出的隐患，未按时整改的责任班组，按照奖罚细则进行处罚

       四、特殊人群关注制度 1、建筑工地上的特殊群体包括但不限于少数民族务工人员、年纪偏大和偏小务工人员、家庭情况特殊务工人员（进场之前由分包单位提供）、处于特殊情绪阶段人员（赌博大金额输钱、工友间吵架闹矛盾、服用感冒药或其它不舒服时间、前一天通宵未休息等）、特种作业人员

     2、人员登记 （1）特殊群体进场时，除与一般务工人员一起登记造册外，另外单独登记建立名册

     （2）班组入场时，必须第一时间与班组长进行沟通识别特殊作业人员，安排宿舍时对作业人员进行观察，及时甄别出特殊作业人员

     3、人员管理 （1）针对特殊人群，必须定期不定期进行关注

    项目部要定期对特殊群体人员进行安全教育及政治思想等教育，掌握他们的动态等各类信息，比如风俗习惯、生活习惯、思想动态等，确保控制在可控制范围内，防止各种突发情况的出现

     （2）每月不低于一次针对特殊人群进行沟通交流，沟通交流时不得将对方称为“特殊”，防止对方感觉被区分对待

     （3）不定期到宿舍区宿舍内进行随机巡查，掌握作业人员生活情况及思想动态

     （4）不定期从其它渠道（从班组长处、工友处等）侧面了解特殊人群的近况，并及时沟通

         五、班组评比制度 为提高施工现场管理，避免干好干坏一个样的现象出现，提高班组创优意识和积极性，开展每月安全、文明施工检查

     1、检查时间 （1）定期检查     项目部每周组织开展一次安全、文明施工大检查

     （2）不定期检查     每日作业过程中，现场随机安全巡视检查

         2、检查及评比方法 1）、施工现场有关安全和文明施工的全部内容，实行全面彻底逐项排查，以发现问题、消除隐患为主

     2）、检查内容及标准参照JCJ59-2011进行，发现存在的问题，拍照为据，下发整改通知单限期整改，专人跟踪检查

     3）、定期检查由参加人员按照检查结果打分，项目经理、安全经理有权对施工队平时的配合加扣10分

     4）、不定期检查由安全科人员负责记录日常检查和违章情况，对发现的违章及时进行扣分

     5）、月底分数为定期检查占50%，不定期检查占50%，月底汇总各班组所得分数并排名

     6）、针对综合排名前三名的班组进行现金奖励，并在月底职工教育大会上直接颁发

    严禁将现金直接交给班组老板

     7）、日常违章处罚全部用于月底奖励

     这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份

    我项目部全体职工远赴千里之外，奔赴塞北参与包神铁路的建设，我们带着中铁二十一局四公司勇于奋斗的精神使命，怀着“逢山凿路，遇水架桥”的崇高职业理想，秉承“不辱使命拼搏奋斗，和谐有序安全优质”的优秀职业精神，争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程，交给神华集团一份完美的答卷，这是公司、业主给我们的机会，也是我们中铁二十一局集团诠释“人为本诚信守法，和谐自然建造精品”的又一时刻

    作为项目总工，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切

    我们将秉承“精品，人品，同在”的信念为之勇创佳绩

     一、紧密配合、严密部署、科学管理 以项目经理程世峰为核心，把建好新建塔韩铁路作为重心，紧密配合项目经理、项目书记、项目副经理，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划

     在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开导线复测、施工放样、三角控制网建立、导线点加密等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行

     经过日常例会探讨，根据当地气候、地形地势、我项目部测量人员组成、工程进度要求等因素，野外测量工作人员分成两组

    一组以李少鹏为组长，主要负责导线复测、施工中边桩放样等；另一组以寇梦子为组长，主要负责用地红线的恢复、导线点加密、三角锁建立等

    测量内业整理工作由术质量负责人沈天文完成

    测量过程中，及时发现测量成果的问题所在，通过分析讨论，确定采用全站仪重新测量，严格遵照监理要求，认真执行铁路施工勘测规范

     为做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续

    科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，杜绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”、“三违”现象

    对于不合格工程，坚决整改重做

     二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示；严格执行施工技术规范、规则、标准 贯彻执行包神公司领导部门制定的方针、政策，遵照关于铁路建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范，配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，加强对在建中-张家渠隧道、桥涵、路基等的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量

     加强与监理方的沟通交流，认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求

     三、加强技术管理严控工程质量，落实各项方案确保施工安全 全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个及时”，及时发现施工图中存在的问题和不合理情况，及时提交设计方进行处理变更，及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价

     在熟悉施工图纸的基础上，明白设计意图，掌握工程特点和难点，确定技术难题，拟定解决方案；并组织计量人员详细核算工程数量，编制工程量清单，并对照设计方提供的工程数量，及时发现问题，做好工程二次预算

     根据监理方的要求，认真组织编写施工日、周、月报，合理制定施工月、季度、年度计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保工程如期完成

     认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案，负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督与安全管理，切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题

     四、在工作中力求踏实、稳健，尽职尽责，创零错误的工作业绩 工作中我积极发扬民主集中制，集思广益，认真听取广大技术干部的意见，对技术管理工作中存在的一些不足进行了弥补，完善了一些相关的管理制度

    工作作风大胆，敢于承担责任，工作不推诿，对领导安排的任务尽职尽责的办好

    坚决维护企业的集体利益，不光是从业主处争取最大利益，也在对劳务队的管理中严格按合同办事，对有损集体利益的情况坚决抵制

     针对前期资料不完善的情况进行了整体的盘点，并对图纸中标定不明之处编制报告，并如实的反应给业主开会探讨并协商解决方案

    并对前期如何编制工程资料作了详细的要求，定期对各项资料整理工作进行检查，并对检查过程中发现的问题及时予以纠正

    通过此方式，图纸中不妥之处和资料管理工作的整理，项目部的整体工作安排进度规划有了一个明确的目标

     针对工程量台帐一直不完善的情况，由我牵头成立了工程量计量小组，通过一个月的集中算量，完成了包括张家渠隧道在内的所有工程量的计算，并建立了相应的工程量台帐

    并组织人员进行整体规划和每月进度计划用量盘点表，以此申报业主提供甲供材料的时间数量，以便跟随工程进度，不影响现场施工

     同时对项目部所有技术员进行培训以便整体的工程情况有一个整体的认识和技术方面的要求，并对安全施工的重要性，以及施工中危险源的防护进行讲解和怎么安全施工，做了一个明确的规定

    以此杜绝安全事故的发生

     五、自身素质的培养、提高，在实践工作中不断进取 在这一年的工作中，我个人能力得到了很大的提高，以前在决策、组织协调能力方面的不足，通过这一年的工作有了较大的进步

    塔韩项目部技术人员较多，我通过多种途径对技术人员有了较全面的了解，根据个人的条件不同，有针对性的对一些技术干部进行了培养，取得了一定的成效

    但是，工作中存在着不足之处也比较多： 　　对现场质量、安全不够重视，由于实行分项负责管理，平时较少上现场，对现场质量、安全监督管理不够，在这一年中小的质量问题出现较多，下一步将加大对现场质量、安全的监督、指导工作

     　　对技术人员关心爱护不够，工作方法简单，对于项目部目前所处的困难局面，没有及时做好技术人员的思想工作，导致一些技术人员在日常工作中情绪波动较大

    内部交流过少，虽然召开过技术交流会，但是次数过少，未起到明显的效果

    下一步将多召开技术交流会，并加强各分项技术方面的交流工作

     　　对见习生培养不够，对2011年度见习生安排见习指导师傅后，就基本未进行针对性培训，基本靠实习生自学，今年将加强这方面的工作，对实习生的培养将以项目部集中培训与现场师傅紧密相结合的方式进行，以便使他们能尽快速提高自身的能力

     六、务实创新求发展，开拓进取铸辉煌 作为项目总工，肩负着确保工程质量的重大责任，同时必须从整个工程的进度控制、成本控制考虑，通过认真分析技术管理工作的每一个环节，掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素，提出科学合理经济可行的技术实施方案，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本，为企业提高效益

     因此，加强对新技术、新工艺、新材料、新设备的了解和掌握迫在眉睫

    立足于学习和实践，我给自己提以下几点建议： 1、加强自身科学文化素质学习，不断提高自我在工程建设方面的思想认识，用先进的工程建设知识武装自己； 2、努力学习、借鉴他人的工作经验，参照其他施工单位的新型施工技术、施工工艺以及所运用的施工设备、建设材料，结合我项目部工程建设中的实际应用情况，提出改革性的可靠建议，供工程建设参考执行； 3、不断地从工程建设实践中，发现问题，寻求突破，实现技术和管理创新

     七、德才兼备，以德为先 自觉遵守政治纪律、组织纪律和工作纪律，廉洁自律，依法办事，廉洁是先进性的基本要求，腐败则与先进性水火不相容

    我作为项目部班子成员在日常工作中争做保持先进性的表率，既要干事，又要干净

    在工作慎思、慎言、慎交、慎行，不断增强廉洁自律的自觉性、坚定性；切实做到自重、自省、自警、自励，永葆人革命气节和高风亮节，努力为我们中铁二十一局四公司增光添彩

     货运铁路建设是神华集团投入巨大人力、物力、财力的一次性的重大基础设施建设

    我们必须在不断培养自身科学素质的同时，提升自我思想认识

    站在国家、人民、集体的利益上，不弄虚作假，不铺张浪费，不恣意妄为，严格遵守相关法律、法规、技术规范和规则等条文规定，从自己做起，从小做起，严格要求自己，不徇私舞弊，杜绝利用职务之便牟取个人利益，时刻谨慎糖衣炮弹的袭击

     作为一名项目总工，同时身为一名共产党员，更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前，记住心里

    无论在工作、生活还是学习、思想方面，时刻保持党员的先进性，深刻认识到廉正建设的重要性

     加深自我思想认识的同时，要充分发挥领导跟班带头模范作用

    用自己的先进思想去感化身边的每一位施工人员，既可以相互提高，也可以相互改善，纠正某些错误思想，坚定不移的把“德”建设好

     “以德育才，德才兼备”应作为我们的行为准则，不断指导我们的工作，为公司培养更多优秀出色的职工

     展望未来，在今后的工作中，我将更加坚定信念，恪尽职守，一如既往地将铁路桥梁建设事业进行到底

    为之抛头颅，洒热血，把自己的青春热血奉献给铁路事业

       2012.3.16  

央企信托-81号江苏盐城地级市政信