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【央企信托-194号山东临沂标债】
【要素】3亿,36个月(2026年7月11日到期),年度付息,资金用于二级市场受让融资方在上海证券交易所发行的2023年面向专业投资者非公开发行公司债券(第2期)
【预期收益】100万 7.2%;300万 7.3%(合同收益6.45%,差额成立后7个工作日补齐)
【融资方临沂临港国有资产运营集团有限公司,截至2022年12月末,主体评级AA,总资产210.39亿元,总负债104.16亿元,资产负债率50.49%;
【担保方】临沂投资发展集团有限公司,主体评级 AA+。实控人为临沂市人民政府,截至 2023 年3月末,公司总资产 490.40亿元,净资产 147.65 亿元。
【区域介绍】临沂市是革命老区、全国铁路枢纽城市和国家物流枢纽常住人口1100万人,面积1.72万平方公里,是山东省人口最多、面积最大的市。2022 年,临沂市实现GDP5778.5 亿元,全省16个地级市中国排名第五!一般公共预算收入420.19亿。
央企信托-194号山东临沂标债
新闻资讯:
通过近几年的工作实践,系统阐述了水利工程监理投标文件的编制方法,以使投标文件编制得更加完善,使监理企业更多地承揽任务工程监理投标文件的编制是衡量一个企业的整体水平,包括企业的管理水平以及企业发展能力的标志,而投标文件的编制工作一项认真、细致、团结协助的综合性工作,经营投标常常会因为一些细小、不引人注目的问题左右结果,所谓的失之毫厘谬以千里说的就是这个意思,如何避免失误,最大程度地体现公司的整体实力,以最优的业绩、监理技术措施和商务报价呈现给评标专家,赢得一致地认可,是我们努力的方向
1、投标文件的编制是一项细致入微的工作,需要我们仔细研读招标信息,准确把握招标人的意图,最大程度地相应招标文件的要求 在投标文件编制前,首先必须对招标文件进行详细地阅读和研究,对招标文件和工程项目有一个总体的认识和把握,一定不能凭原来的经验行事,因为招标文件都是在更改,即便是同一家业主招标,不同的项目招标文件也不相同,因此仔细阅读招标文件这是避免投标文件出现问题的关键
招标文件中往往会对有些条款进行强制性规定,违反这些强制性条款就触及“底线”,直接“红牌”罚出场
对招标文件的用语,比如“必须”、“应该”、“或者”、“而且”等用词格外注意,稍有不慎可能会被认为不响应招标文件
在开标过程中,常常因为对招标文件的研究不仔细出现如下问题:(1)投标文件的格式和范本跟招标文件不一致,没有按照招标文件的要求签字和盖章或者缺少签字、盖章的地方;(2)投标文件密封不符合要求,这种情况比较普遍,尤其在一些地方上投标的时候
招标文件对投标文件的密封的规定是明确的,有些标书是正副本分开双层密封,有些是技术商务分开密封,都不一样;(3)开标现场提供的证书等原件不全或者投标保证金不符合要求,未提供法定代表人授权委托书,有些未按照招标文件要求提供“廉洁合同”或“承诺书”,另外的还有如:监理服务范围和服务内容有实质性的偏离的、监理服务期不满足招标文件的要求的、对合同中规定的双方的权利和义务作实质性修改的、投标文件附有招标人不能接受的条件的、投标文件有不符合招标文件中规定的其他实质性要求的,都会造成投标文件有瑕疵,或者直接导致废标
2、投标文件的编制工作是一项综合性工作,需要我们掌握技术、商务、法律规范等综合性知识
项目投标过程中会碰到各种各样的项目类别,各种各样的承发包模式,以及各种建筑结构,需要我们及时掌握工程全面的基础知识,另外招标过程中会出现各种承发包模式,比如工程施工监理、设计监理、项目管理等,以及适用的法律法规、规范等
比如水利水电工程又有不同类型的拦河坝、引水系统、厂房布置,所以投标工作对各类工程有一个比较深刻认识和理解,才能编制出针对性强的投标文件
3、投标文件的编制是一项团队协作的过程 标书的编制往往是时间紧、内容多、涉及到的信息量庞大,有些时候好几个工程项目投标工作在同一时间段进行,需要团队分工协作,很多工作都是环环相扣,最后完成统稿
在有限的时间内提供一套响应性强、内容完善、质量高的投标文件能充分体现良好的团队凝聚力
通过不同项目投标文件的编制,要做好标书,必须反反复复做好以后几个步骤,通过不断得学习、锻炼,逐步提高标书编制能力
1、尽早跟踪项目,做好前期准备工作 大中型水电工程以社会效益为主,其资金来源多为国家投资或世行贷款,在经上级主管部门审核批准后,有条件的话尽早跟踪项目,及时掌握项目的进展信息和最新资料,赢得掌握主动权
市场竞争激烈,现在很多项目从前期工程、桥梁、供水、供电等准备工作开始就开始竞争白热化,为赢得主体工程打下基础
2、确保资格符合条件,做好现场踏勘 根据工程规模大小和等级,建设单位为了保证工程质量和进度,对参与竞标单位的资质进行规定,有些项目因管辖行业问题,需要用到所管辖行业的部委工程监理资质证书,因此要提前沟通做好这项工作
有些招标文件对公司业绩和项目总监业绩的要求比较苛刻,尤其是总监业绩,如果平时不注意收集,很难满足招标文件的要求
大中型项目业主一般会组织投标单位进行现场踏勘,现场踏勘不仅是投标单位对施工场地、场外交通、工程地质、工程枢纽布置等工程项目的全面了解,而且通过这次机会可以与业主、设计单位对招标文件的疑问有充分地沟通与意见交换,最重要的是可以了解竞争对方对该工程态度
3、全力以赴编制好投标文件 通过阅读招标文件、招标补遗通知以及现场踏勘的等方面资料着手编制投标文件,投标文件必须严格按招标文件指定的格式编写,保证从形式到实质上对招标文件有较高的响应性和完整性
监理招标有着特殊性,不同于施工、采购招标,监理招标是对监理单位能力的选择,业主除了对商务报价和技术部分评选后,格外关心投入到工程服务中的监理人员专业业务能力、专长、经验、判断力、创新想象以及风险防范意识等能力,招标文件中对人员有很高的要求,投标澄清函中会经常提到人力资源保证等
因此在安排监理人员时,尽量安排符合招标文件要求,监理业务水平高、个人能力强的监理人员
4、认真总结自己和对手历次投标的经验和教育 每一次投标过程,都是展现自己,认清和学习对手的一次最佳机会,对投标工作及时总结吸取经验教训,建立资源库,对以后类似工程项目投标有指导借鉴作用