摘要：
?省会百强区政信—市场首发—财政局控股主体融资—超千亿AA+发债主体担保—超额应收质押? 【川渝最优质区——政信产品成都市灵泉新农投资有限公司】 ?【基本要素】：24... 
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?省会百强区政信—市场首发—财政局控股主体融资—超千亿AA+发债主体担保—超额应收质押?
【川渝最优质区——政信产品成都市灵泉新农投资有限公司】
?【基本要素】：24个月，30万起，9.0%（每5万递增），自然季度最后一日付息
?【成立日】：每周三、周五成立计息
?【融资人】：LQTZ有限公司，区域财政局百分百控股。其经营状况良好，企业备受地区政府支持建设。
?【担保人】：四川省CT集团，AA+发债主体评级 ，总资产1300亿元，实控人为JKQ管委会，公司主要负责对本区域产业配套项目进行开发建设，区域专营性强，获得外部支持力度大，具备较强的担保能力。
?【区域介绍】
2022年GDP达到2.08万亿元，全国省会城市排名第二，一般公共预算收入近2000亿。
本区域是该市副中心和东部主城区，2022年实现GDP近2000亿元，一般公告预算收入近100亿。
连续十年位居全省县级行政区首位，连续10多年入围全国综合实力百强区，地方经济实力强劲。
在全国217家国家级经开区中名列前20强，全国综合实力百强区前30强。
企业信用资产转让成都灵泉农投4号
信托定融政信知识：
影响工程项目整体的实施效果和投资结果而工程项目前期准备工作对整个项目投资的影响程度远远高于项目施工阶段
因此做好工程项目前期进度计划管理工作，是工程项目顺利开展的基本保证，对整个工程项目管理百利而无一害
【关键词】项目管理；前期进度；计划管控 在整个建设工程项目过程中，工程项目的前期策划准备工作直接决定着后续工作能否顺利开展，也影响着工程项目整体的实施效果和投资结果
同时，项目的前期工作进度对整个工程项目的工期的影响比重较大
从大量工程实例看，项目前期工作的进度计划管理的难度，往往大于施工阶段的进度管理工作
因此做好工程项目前期进度计划管理工作，是工程项目顺利开展的基本保证，对整个工程项目管理是百利而无一害的
工程项目前期进度计划管理工作，主要包括工程项目的策划阶段和工程项目的准备阶段
其中主要的工作内容有工程项目的前期机会分析、选址、可行性研究及立项、征地拆迁及用地手续办理、方案设计及报批报建、施工图设计、项目招投标及施工准备等一系列工作
工程项目的前期进度计划管控工作，是一个计划、实施、对比纠偏、调整改善、再计划的不断循环改进的动态过程，从项目开展前期咨询分析工作开始，进度管控工作便有了运动轨迹，当实际工作进度与计划进度出现偏差时，应及时分析原因，并及时采取调整措施，在这个过程中应当重视发挥组织管理的作用，实现进度计划的有效管控，从而实现良好的动态循环控制
1、项目前期进度管理工作的现状分析 1.1重视施工阶段进度控制，忽视前期工作进度管理
在实际的项目管理过程中，比较重视施工阶段的进度管理，通过合同相关条款约定工期、编制审核施工组织设计及施工方案等方式进行施工阶段的进度把控，并且通过对各种关键节点进行考核来实现对施工进度的严格把控
但对项目前期工作的进度管理却不够重视，一是由于前期工作的不可预见性较多，二是因为反复变更、修改也比较多，因此项目建设单位在前期工作时间管理上主动性不够
1.2进度管理的方法不完善
施工阶段的工程进度管理方法已有较为完善科学的方法，如施工进度网络管理等，通过定额和施工经验提前预见各工序、各分项工程的工期，合理安排好搭接，控制好关键节点，在施工过程中根据现场施工进展及时对进度计划进行纠偏，在满足合同工期的情况下开展施工管理，完成施工要求
相比较而言，项目的前期进度工作管理则略显粗放，缺乏系统科学的方法
目前，对项目前期的各项工作的合理工期、需投入的人力物力尚缺乏比较系统的研究，因此难以有针对性地进行科学合理的安排，多数情况下都是按照一定的时间节点要求进行倒排，但又容易造成工期安排不合理导致质量控制出现问题
1.3横向沟通多，管理模式跟不上要求
项目前期工作涉及的部门及单位甚多，涉及的范围较广，相互之间关系相对复杂，一环扣一环，造成进度管理的难度大，处理不好容易导致很多节点无法按计划实施
加上目前的项目开发模式普遍是以业主单位为主导的管理模式，业主单位需要同时协调多个单位、多个部门的工作，这对业主单位的沟通协调水平和公关水平要求甚高，并且前期的协调工作多是环环相扣，前一步骤的工作进度延误将直接影响后续工作进度，故此在该管理模式下业主单位的管理难度明显加大，对前期进度工作的管控也增加了不可预知性
2、项目前期工作进度控制对策思考 2.1采取有效措施确保实现项目进度目标
⑴优化协调机制，加强扁平化沟通日常工作中，提高工作效率最有效的方法之一便是有效沟通，保证各工作伙伴之间、项目各工作信息之间的沟通渠道顺畅
项目工作的沟通协调机制建设包括确立明确的沟通计划、建立有效的内外部沟通程序、项目运作协同平台的顺利运行等方面
（2）项目管理人员需非常熟悉政策法规以及政府部门的要求在开展项目前期进度工作中，立项、用地、规划、报建等环节以及环保、消防、人防、水土保持等专业都需要政府相关部门的审批
办理这些手续的时间，直接影响到项目开展的进度，因此，要推进项目前期工作进度，项目管理人员以及各协作单位，需对相关的政策法规以及城市规划、专项规划等非常熟悉，在项目选址、建设规模、投资和设计方案等方面要符合国家和地方的产业发展需求，在报审资料上要充分、翔实，以减少审批环节的反复，提高效率，保证项目前期工作进度的顺利开展
2.2在合同及其附件和相关协议中明确
项目进度管理和进度控制的要求做好工程项目进度管理的关键在于做好规划、控制和协调
规划包括项目工程总进度控制目标和分项进度控制目标的确立，以及根据目标输出相应的进度计划
控制是指整个项目实施过程中，按照计划进度对各工序实际进度进行监控，并及时采取措施调整差距的过程
协调是处理建设单位、前期各协作单位以及政府相关部门之间的关系和工作事件
2.3各项管理举措并行，如组织措施、经济措施和信息管理措施等
⑴组织措施：通过建立满足项目前期进度计划控制的组织系统，按照工作需求配备各层级进度管控人员，明确各项工作任务及分工职责；根据工程项目开发节奏进行项目分解，确定前期进度工作目标，建立进度工作管控体系
⑵经济措施：提供保障进度工作计划顺利实现的资金计划
⑶信息管理措施：建立信息管理系统，实时搜集前期进度工作计划中各项工作进度，定期与计划进度进行比较修正，解决偏离进度计划的影响因素
2.4提高对前期进度管理控制的认识，重视项目前期管理
从思想上，提高对项目前期进度管理的重视程度
从项目策划开始进行前期工作进度把控，从源头上提高对项目前期进度管控的认识
2.5创新管理模式，加强前期工作进度管控
在项目开发过程中，积极推进改革项目前期工作的管理模式，借鉴采用全过程工程咨询管理模式、EPC模式等，引进工程管理咨询单位参与项目前期工作管理中，由专业工程咨询单位分析编制项目前期进度工作计划并参与管控，减少沟通协调工作量，确保前期工作按进度铺排
3、结语 工程项目前期进度计划及控制仅仅花费项目整体投入的极少比例，却对工程施工阶段及项目投资结果产生重要影响，这足以体现工程项目前期策划准备工作的重要性
针对当下项目前期进度管理工作中忽视前期工作进度管理、进度管理的方法不完善、横向沟通多、以业主单位为主导的管理模式等现状，项目管理方应该思考对策
做好项目前期进度计划及控制工作，可以从优化协调机制、采取组织措施、采取经济措施、采取信息管理措施、提高项目前期策划准备工作重视程度等等方面入手
【参考文献】 【1】陈爽.项目策划对大型工程设计项目管理的作用【J】.山西建筑.2008(06):218-219. 【2】钱树森.房地产开发项目前期策划若干问题的探讨【J】.建设论坛，2018，11：53-54. 【3】袁亚楠.房地产开发项目前期策划相关问题的探讨【J】.科技创新与应用,2012(24):246. 常采用悬臂浇筑连续梁的施工方法，也称悬灌法施工连续梁
在连续梁、连续钢构、斜拉桥、拱桥中均有应用，从设计、施工的角度来看，该方法是一种通用和成熟的技术，成本也是很好控制的方法
悬灌法施工连续梁桥，利用支架在墩顶立模施工梁体0#块，0#块施工完成后，即可进行悬臂段施工，T构梁段施工采用悬臂浇筑法，根据梁段的划分利用挂篮分节段逐步对称完成
施工步骤为：待下部结构施工完成后，首先安装永久支座、设置临时支座临时锚固、搭设临时支架，并对支架进行预压，然后施工0#块；在0#块上进行挂篮安装和预压；然后利用挂篮对称悬臂灌注梁段
连续梁合龙顺序有先边跨后中跨和先中跨后边跨两种，施工时行必须严格按照设计图纸组织施工
在进行第一次合龙后，拆除T构上的临时固结，全部合龙段施工完成后张拉完成形成连续梁
二、0#块的施工 大跨度的连续梁的0#块的一次性浇筑的混凝土方量比较大，高度比较高
对于桥墩不高的桥位可采用满堂支架的形式，也可以采用钢立柱、上铺型钢的支架施工，也可以利用预埋件和型钢形成三角形墩旁托架的形式
无论支架还要对地基进行处理和检算，避免出采用哪种形式均要进行临时结构的检算，落地现不均匀的沉降或者安全事故
在施工连续梁0#块时，应根据设计要求进行临时固结构件或结构的施工，连续梁中0#块设置临时固结的主要目的是将桥墩和0#块在悬臂浇筑施工时刚性连接为一体，让临时固结承受施工过程中可能产生的不平衡弯矩或扭矩（平面曲线桥），确保结构的施工安全
目前墩顶临时固结措施分为两种：体内固结和体外固结
体内固结是在桥墩顶部沿纵向两侧或桥墩顶部四周设置混凝土支墩，在沿纵向两端0#块和桥墩间设置普通钢筋或高强精轧螺纹钢筋或高强钢绞线，利用混凝土支墩承受施工过程不平衡弯矩产生的压力，钢筋、钢绞线束承受不平衡产生的拉力
体外固结实在墩旁设置钢筋混凝土或钢管支墩，支墩上、下分别和0#块、承台刚性连接，利用分别设置在每个T构两端的支墩承受悬臂对称浇筑施工可能产生的不平衡弯矩
0#块临时固结是保证悬臂对称浇筑施工安全的重要措施，尤其是墩旁边支墩形式的临时固结，应特别注意检算其稳定性
如果处理不当，将引起整个悬臂浇筑段的倾覆
0#块钢筋密集，钢绞线预留孔道多，并且有横向张拉和竖向张拉束，尤其是在支座上方处混凝土振捣困难
要格外注意施工质量
目前0#块可以进行无损检测，存在的缺陷可以非常容易检测到，后期运梁车通过时也有可能压坏
三、挂篮的安装 根据挂篮主桁结构、抗倾覆平衡方式、走向方式等可分很多类别，按挂篮主桁结构可分为桁架式挂篮、三角形挂篮、斜拉滑动式挂篮和菱形挂篮
抗倾覆平衡方式分为压重式、锚固式、半锚固半压重式
按其前移方式分为滚动式、滑动式和组合式
目前常采用三角形、菱形挂篮，菱形挂篮应用更为广泛
挂篮的拼装、预压和移位是挂篮悬灌施工的关键环节，施工中应按部就班对五大系统进行安装、检查： 1.地面对挂篮的主桁架、提吊系统、模板系统、走行系统、锚固系统分类检查构件尺寸、数量，然后进行试拼装，查找配件是否齐全，有无损伤、变形
2.挂篮拼装过程中，逐一检查五大系统，滑道安装要平整，主桁定位要准确，后锚加固要牢固，提吊连接要可靠，模板尺寸要规格
3.挂篮的荷载试压目的在于消除非弹性形变、测定弹性形变，同时也是对挂篮结构安全性进行检查
试压采用不小于梁体自重（1#块）的1.2倍荷载
4.浇注之前的安装、检查，主要保证工作系统的完整性，通过拼装、预压，再次对各系统的连接部位进行检查，保证连接可靠
同时也应对下一节段施工时在本节段需要预埋的各项设施进行安装、检查
5.浇筑后的检查，主要在于查找构件是否有变形、模板接缝是否严密、线形控制预计的挠度变化是否实现等
四、施工质量、安全控制 1.任何时候保证两端的荷载处于基本平衡状态，如混凝土泵送困难等因素影响而难以实现时，应控制两端的不平衡重不超过设计要求
2.所有的锚固体系必须经过检查确认
3.所有固定螺母必须是双螺母，螺栓为8.8级以上的高强螺栓
4.精轧螺纹钢的连接器需有足够长度
5.预埋桥面系、接地钢筋、接地端子、接触网基础等其他预埋件要齐全，并保证其位置准确
6.混凝土浇筑及振捣方法，严格按照施工工艺操作，梁段浇筑应自悬臂浇筑前端向后分层浇筑，不得破损预应力孔道，在前层浇筑初凝前浇筑次层混凝土，保证层间无施工冷缝
五、施工中的变形监测 施工过程中的挠度要随时进行监测，根据混凝土的弹模计算理论变形控制合龙段的高差值在设计要求范围内
1.悬浇施工梁体由于受自重、温度、外荷载等因素影响会产生挠度，混凝土自身的收缩、徐变等因素也会是箱梁产生标高变化，这种变化随着跨度的加大而增加
为了使成桥后的桥面线型达到或接近设计曲线，必须在施工过程中控制
2.测点布置
3.需要委托第三方进行建模
六、张拉和压浆的质量控制 1.张拉时，混凝土强度和弹模必须满足设计要求
2.纵向、横向、和竖向预应力的张拉必须严格按照设计要求的顺序张 3.所有孔道压浆必须完全充盈，不得有空隙，特别是高寒地区尤为重要
4.张拉采用锚下张拉力和伸长量双控
5.张拉前张拉设备要进行标定
6.管道摩阻力和锚头喇叭口预应力损失要进行测定
七、合拢段施工 1. 施工准备 ⑴悬臂梁段浇筑完毕，清除箱顶、箱内的施工材料、机具，用于合拢段施工的材料、设备有序放至墩顶； ⑵在“T构”两悬臂端预备配重水箱，预压块或砂袋等压重材料
⑶近期气温变化规律测量记录 2 .边跨合拢段支架及模板 边跨合拢段可以采用吊架法或利用挂篮模板施工
外模及底模采用挂篮模板，内模采用组合钢模或木模
模板要满足强度、刚度和稳定性要求
利用挂篮模板施工是利用一侧挂篮模板，将另一侧模板拆除或后退
3. 设平衡配重：近端及远端所加平衡重吨位由施工平衡设计确定
4.合拢施工：施工前测试合拢段施工时期的最低温度和最高温度，确定合拢时间，并为合拢口锁定提供依据
合拢口每端应压载合拢口砼重的一半，并随砼的浇筑同时减载，减载量与砼的浇注量相等，可采用水箱加水或砂袋增减
合拢口砼中加入适量的膨胀剂，浇筑时应认真振捣养生
八、体系转换 用边跨挂篮模板完成边跨合拢段的施工，张拉预应力，然后拆除边跨支架将梁体重力转移到支座上，完成由双悬臂梁向单悬臂梁的第一次体系转换
中跨合拢利用一个挂篮来进行，移挂篮到中跨合拢段，在挂篮上完成中跨合拢段的施工，拆除中墩临时固结支座，梁体重力转移到永久支座上，实现由两单悬臂梁向多跨连续梁的第二次体系转换
但要注意： 1.结构由双悬臂状态转换成单悬臂受力状态时，梁体某些部位的弯矩方向发生转换
所以在拆除梁墩锚固前，应按设计要求，张拉一部分或全部布置在梁体下部的正弯矩预应力束
对活动支座需保证解除临时固结后的结构稳定，需采取措施限制单悬臂梁发生过大纵向水平位移
2.梁墩临时锚固的放松，应均衡对称进行，确保逐渐均匀地释放
在放松前应测量各梁段高程，在放松过程中，注意各梁段的高程变化，如有异常情况，应立即停止作业，找出原因，以确保施工安全
3.结构体系转换应在合拢段纵向预应力束张拉并压浆后进行
