摘要：
?今年首发，一年期，爆款新沂，超千亿资产AA+担保人，市场最佳，绝无仅有！ 1.?徐州，江苏省排名第6位，GDP8457.84亿，远超泰州，盐城，扬州！2.?新沂，全国百... ?今年首发，一年期，爆款新沂，超千亿资产AA+担保人，市场最佳，绝无仅有！
1.?徐州，江苏省排名第6位，GDP8457.84亿，远超泰州，盐城，扬州！
2.?新沂，全国百强县市，江苏北大门！
?超强主体：当地重要平台直接融资，主体AA，实控人为新沂人民ZF！
?超强增信：徐州市最大最强平台公司直接履行保证担保，主体AA+，总资产1124.74亿，实控人为徐州人民ZF！
??《央企信托-507号新沂政信》5亿，初始投资期限12个月，100-300万:6.4-6.5%，季度付息。
AA发行人：SDXC为新沂市人民ZF100%控股，新沂市第四大平台公司，总资产157.81亿，净资产65.35亿。
AA+担保人：ZWCX为徐州市人民ZF100%控股，徐州市第一大平台公司，总资产为1124.74亿，净资产394.95亿。
区位优势：徐州，江苏省地级市，华东重要门户城市，2022年GDP8457.84亿，江苏省第 6位，全国地级市排名第28位，一般公共预算收入517.43亿。新沂，徐州市下辖，是江苏的正“北大门”，苏北区域重要交通枢纽、全国百强县市，2022年GDP826.34亿，一般预算收入46.07亿。
信托定融政信知识：
对自己作为职业建筑设计师素养的一些反思过去的一年应该说是匆忙的一年,同时也是自己毕业6年来,反思最深刻的一年.更多的是处理事情的条理性和自己专业素养的反思.可以说职业修养和职业素质是相当的差.这些缺陷和差距对自己的今后生活和工作有着致关重要的影响.尤其是在现如今告诉发展的时候,大多数建筑设计师和设计市场浮躁的现在,对现如今的中国建筑设计师来讲是机遇也是挑战,同成熟建筑设计师相比,年轻的我在自身的设计素养方面有很多不应该出现的问题.的确自身有些浮躁和不安分,有可能自己的职业生涯就会因为一些小事情而使自己终生碌碌无为,尤其是自己水平提高更快的今天.坚决不能让自己做一从众的人，努力寻求提高自身的设计水平和职业素养的捷径成为决定自己今后能走多远和爬多高的决定
1.工作完成的项目:设计的工程有住宅也有公建项目,所面对的甲方也是各有特点,普遍是缺乏思想的开发公司
关键是我本人也没有足够的知识案例背景去说服对方和引导对方按照我的设计设想的方向走，这个是我非常苦恼的地方
如何用职业设计师的要求完成自己参与的每一个项目,无论甲方是否专业,同时也告戒我,人的审美观点知识储备、建筑素养以及生活阅历和习惯有着密不可分的关系,随着时代发展和社会进步,是在不断进步和提高的,因此建筑的外观设计造型设计如何才能做到具有鲜明时代性和空间性
这是一个难点
2.今年是我提高的一年,同时也是发现自己缺点的一年.住宅平面设计需要我有一定的尺度感和生活常识,生活习惯是影响套型布局的关键因素,不同地区不同人的生活习惯直接影响着业主对房子的选择.因此不同房地产商针对的人群和销售对象是不同的.产品类型也是不同的.公共建筑在平面流线.空间布局的混乱,对自身建筑的功能影响特别的大,不能够单独的只考虑造型外观,必须把场地总图关系和空间流线布局结合功能要求来进行设计,任何的外观造型都有道理,因为他同创作者的心情和当时的文化艺术修养有着密切的关系.场地设计即总图设计必须客观考虑实际情况,必须严格要求.如何从整体城市的关系.如何进行区域的分析，如何科学的、综合考虑周围的建筑和场地的特点上考虑问题.全面的解决问题，这些能力应该通过怎样的学习如何才能快速提高？ 3.建筑师基本设计素养的欠缺:有时候应该说基本素养是一种能力,可以说能力就是力量,因为能力是知识的转化和升级,知识只能够说明知道如何去做事,但是不一定作倒,但是能力就不同了.不正确的小的坏毛病有可能影响和耽误一生的创作设计生涯:工作桌面的混乱,文件夹的漫天飞.工作草图到处扔.当甲方来看图时图都找不到了或者是找半天,所有的这种现象都是对自己的不尊重同时也会让甲方贬低你,不信任你,因为从上面的问题都说明不具备给甲方作设计的能力和水平,因为缺乏基本素养,没有资格做事！可是怎么做能让甲方对你的高看？充满信任？ 4.任何事情都有先后的顺序处理,同时人一天能够处理的事情也是有限的.普通事和着急的事情.要命的事情和不需要我亲立亲为的事情都应该进行区分.每天一早把事情先分开然后再工作才能够协调好工作和生活之间的关系
5.建筑造型设计没有必须性,不同的设计师不同的甲方会得到不同的结果,只有比例尺度空间.材质是事实存在的东西共同的东西.建筑设计是应该处理成为简洁的东西真实的东西,要求自己避免那些烦琐的装饰性的多余的东西，关键是大的气势、合适的比例关系、空间关系如何用不同材质的合适东西表达出来
6.如何让他人理解我的意思:建筑设计工作者有着特殊的交流语言:图纸,通过图纸和线条更具有说服力,话语表达有时候会感到好苍白.其他同事的工作时间安排,工作繁重程度以及脾味如何都要摸清,建筑设计是工作的大合作,必须沟通好让甲方和同事理解你所做的东西
但是如何使外行的甲方能完全理解和认同我的图纸表达和描述？ 7.安排工作,时间上必须有期限,工作就如同作战打仗抢阵地一样,时间的期限内不能够完成就会得到不同的结局，同样是是说的容易做起来难！ 峰会路转！柳暗花明！巨大转换和飞跃产生于一本书！ 不客观的说，它只是一本电子书，一本微信杂志！她的名字叫“winwin建筑师”，她用通俗易懂的语言，每日一期，5-10分钟可以看完，每天介绍一个世界著名建筑师，每天剖析一个作品，从创意、设计、包括沟以及落实最后建成，既能使作品满足了甲方需求，有充分展现了自己的设计构思，而且还能使每个作品都代表了时代特征，甚至是指引了建筑设计未来的方向！通过短短十几期的阅读，不光是了解世界著名建筑大师和建筑作品，更深刻的是我的各方面素养得到了极大地提高!以上所带给我职业生涯的困惑，迎刃而解！ 严厉禁止施工人员违反规定，特别是一些会造成严重后果的硬性规定，一旦违反，应当有所处罚
管理人员自身素质高低是影响管理水平的主要因素，所以管理人员首先要保证自己的素质培养，不断的进步、提升自我，达到工作责任心强、公平公正等品质
每项工程都需要有特定的管理人员进行管理与监督，防止因分工不明确而造成的责任不清、施工现场混乱无序的现象
１．２安全制度管理创新 安全问题是建筑工程理应重视的问题，其制度创新对于建筑工程管理极具意义
成立专门的安全防护教育部门，专门对新进的施工人员进行安全防护教育
由于建筑业的员工流动性大，新进的施工人员往往缺乏安全教育，因此安全防护教育部门的建立是十分必要的
建筑施工单位可以采用上课、讲座等方式，最好至少每周开展一次安全防护教育讲座，加深施工人员的安全防护意识
引进先进的安全管理理念，对施工过程中的各个环节进行定期的安全风险评估，明确重点防护区域，并且对这些区域重点的做好安全防护，以防发生不必要的安全事故
１．３法律管理制度创新 完善相关的法律法规，是建筑企业管理模式创新的重点
提高建筑工程管理的有效性，维护企业的合法经济利益，促进我国建筑也得不断发展
政府职能部门要运用法律、法规来规范施工单位和建筑单位的市场行为，为公平竞争的市场环境提供必要的条件保障，同时应该加强法律意识，遵循建筑市场的发展
积极培养咨询从业人员，提高咨询人员素养，设立体制可行、完备的建筑造价管理机构，为建筑行业提供完善的咨询，从而促进国家在建筑业方面的竞争力度
２．人才管理及技术创新 ２．１人才培养及新人才引进管理创新 人力资源的培训与管理是建筑工程管理模式创新的关键
建筑施工人员专业素养缺乏，非常容易造成安全事故，因此，建筑施工人员及管理人员的技术及专业知识的掌握对于建筑工程管理非常重要
全面提高建筑施工及管理专业人员的综合素质和执业水平，其一是要加强教育培训，提高职业道德修养；其二必须拓宽从业人员的知识面，熟习掌握各种职业技能，进行专业、长期、高频率的培训，从而充实其的基础理论和专业知识
以理论知识为基础，在施工过程中按照标准流程施工
建筑施工及管理专业人员通过专业的培训，加强法制学习、提高法律、安全意识，从而减少建筑工程事故的发生概率
另外，新型高素质人才的引进也也是十分重要的，高素质人才不仅可以提高施工人员的整体素质的平均水平，还能够影响建筑施工的工作氛围，给一些素质较差的施工人员提供榜样、进行辅导工作
这样才能使建筑工程技术行业可持续发展，建筑工程管理不断提高、不断完善
２．２技术及设备创新 引进新技术新设备是建筑工程管理模式的创新的又一重点
随着科技的发展，建筑设备的换代进程相对合理，先进的技术及机械设备不断研发出来
这些先进的施工技术及机械是建筑工程质量的保障
传统的手工操作制约因素很多，工作效率不高，不但影响工程进度，工程质量得不到保证，还会造成巨大的安全隐患
一些特别的施工环节，利用机械代替人工作业，既能避免了安全问题，又能节约了人力资源
正确使用先进的施工技术及机械设备，不仅能节约成本和劳动资源，还能提高施工效率，加快工程进度，提高工程质量
３.结语 建筑工程管理是一项复杂的工作，既要结合理论指导，又要具备可操作性
管理工作可能面临各种各样复杂的环境及其他问题，要求建筑施工的管理者充分发挥能动性，调动专业知识，结合实际情况，深入思考，创新管理方法，同时注意总结经验，不断学习其他有益的工程控制管理措施，并加以利用，提升管理水平
建筑工程管理的创新，既要提升工程效率，降低成本，又要保证工程质量，提升房屋使用者的生活质量
建筑工程管理的创新保证了住户生命财产安全，企业树立良好社会形象，增强建筑企业的核心竞争力
央企信托-507号新沂政信
