大央企信托—147号德州齐河AA+城投债集合信托计划

摘要： 山东德州；??稀缺爆款高收益7.7%AA+标债，R2风险评级安全稳健，山东非经常融资区域，济南后花园，德州第一，传统百强县，公共预算46亿，税收占比80%，财政自给率70%...

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山东德州；??稀缺爆款高收益7.7%AA+标债，R2风险评级安全稳健，山东非经常融资区域，济南后花园，德州第一，传统百强县，公共预算46亿，税收占比80%，财政自给率70%

✔城投债迎来重大利好，国家队入场扫券，城投债额度越来越稀缺，多省份公开表态城投债刚性兑付，锁定绝版7.6%-7.7%高收益，最后的单债额度
✔发行人为AA公开发债主体，总资产468亿，券内保证人为区域内最大的AA+发债主体，总资产490亿

?【大央企信托—147号德州齐河AA+城投债集合信托计划】规模3亿，到期日2026.8.2，自然年度付息，资金投向齐河城投2023年非公开发行公司债（23齐河03），100万-300万7.6%，300万以上7.7%（合同6.33%，超高差额收益，成立后10个工作日内支付）
?发行人—齐河城投，当地唯一公开发债主体，具有很强的区域垄断性，截止2022年底，总资产468亿，实现营业收入33亿，净利润5.74亿，存续债券票面利率最低仅为3.8%，债项评级AAA
? 保证人—齐河城投建设集团，齐河县国资委100%控股，总资产490亿，主体评级AA+，目前已取得交易所债券批复，拟近期发债
?【区域简介】齐河2022年公共预算46亿，同比增速15%，全市第一，历史上齐河归属济南管辖，县城中心直线距离济南市区仅20公里，30分钟车程直达济南西站，继莱芜并入济南后，齐河也有极大可能成为下一个并入济南的县级市

政信知识：

    20世纪以后，园艺生产日益向企业经营发展，园艺专业也得到了重视

     园艺是教人栽培与繁育的专业 园艺是属于农学中植物生产类的一个专业

    园艺主要是教会人们如何对果树、蔬菜、花卉及观赏树木进行栽培与繁育的一门技术

     园艺和园林区别在哪里 园林和园艺由于名字相近，很容易让考生将两者相混淆，两个专业培养方向是完全不同的

    它们的主要区别在于：园林偏重景观设计、绿化等，而园艺侧重植物养护栽培

     留学可申请新西兰 本科毕业生也可以申请出国留学，建议选择去新西兰

    新西兰的园艺专业在世界上非常有名的，并且对于这个专业的毕业生申请技能移民进行额外的加分

     就业率较稳但薪资不高 园艺产业的就业率和毕业人数相对稳定，在理科专业中女生的选择比例也是比较多的

    但相对于国外的园艺行业而言，我国园艺行业产业链还不够成熟，毕业生会面临就业面相对狭窄、待遇偏低的问题

    历年来的就业情况显示，园艺专业属于薪资较低的本科专业之一

     色弱者慎重报考 园艺专业对考生的身体条件还是有要求的，如果考生患有轻度色觉异常（俗称色弱），不能录取的专业中，就包括园艺专业

     主要课程 植物学，农科化学，土壤肥料学，遗传育种学，虫害防治学，农村经济，园艺设施，园艺学概论，计算机应用选修课程：果树栽培，花卉栽培，蔬菜栽培，采后处理，森林培育学，园林规划实践性教学环节：包括教学实习、生产实习、课程设计、毕业论文(毕业设计)、科研训练、生产劳动、社会实践等，一般安排不少于30周

     专业概况 修业年限：四年 授予学位：农学学士 园艺专业主要实践教学环节 包括教学实习、生产实习、课程设计、毕业论文(毕业设计)、科研训练、生产劳动、社会实践等，一般安排不少于30周

     培养目标 本专业培养具备生物学和园艺学的基本理论、基本知识和基本技能，能在农业、商贸、园林管理等领域和部门从事与园艺科学有关的技术与设计、推广与开发、经营与管理、教学与科研等工作的高级科学技术人才

     培养要求 本专业学生主要学习生物学和园艺学的基本理论和基本知识，受到园艺植物科研、生产、管理方面的基本训练，具有园艺植物生产、技术开发和推广、园艺企业经营管理方面的基本能力

     园艺专业毕业生具备的专业知识与能力 1.具备扎实的数学、物理、化学等基本理论知识； 2.掌握生物学和园艺学的基本理论、基本知识； 3.掌握园艺场的规划设计、园艺作物栽培、种质资源保护、品种选育和良种繁育、病虫草害防治、园艺产品商品化处理等方面技能； 4.熟悉农业生产、农村工作和与园艺植物生产相关的有关方针、政策和法规； 5.具备农业可持续发展的意识和基本知识，了解园艺生产和科学技术的科学前沿和发展趋势； 6.掌握科技文献检索、资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和实际工作能力

     园艺专业就业前景 园艺专业在所有专业中，就业排名第265名，在农学类中，就业排名第2名

     本专业的就业面较窄，毕业生主要到园艺作物生产公司、园艺作物物流公司、园艺作物应用公司等从事园艺作物的繁殖、栽培、花卉代理、运输、销售、造景、绿化工程施工一级苗木养护等工作

     据统计，园艺专业就业前景最好的地区是：北京

    在"植物生产类"中排名第 1名

     毕业生首选城市: 北京、上海、广州、深圳、杭州

     以供参考

     关键词:建筑工程项目；进度管理；施工质量管理 1进度管理进度管理的目的，是要按照承包合同规定的进度和质量要求完成工程建设任务；同时把项目费用控制在预算范围内，为企业获得合理的利润

    进度管理的职责包括以下几个部分: ①要与业主保持密切的沟通

    我们定期向业主报告工程进展，对业主提出的“变更指令”和“赶工”或“加快指令”及时作出反应和处理

    与业主的良好合作是顺利实施进度计划的一个重要条件

     ②组织进度计划的实施

    将施工进度计划报业主审批后严格执行

    把进度计划布置下去，调配人力、施工物资和资金，确保到位

    及时检查和发现影响进度的问题，并采取适当的技术和组织措施，必要时修订和更新进度计划

     ③制定进度计划

    我们在工程投标时已经按照招标文件或规定编制了粗略的施工方案和进度计划，中标后又根据现场施工条件和合同中的工期，编制出详细的施工进度计划

    计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等

     ④监督各分包单位的工作，及时协调分包单位的施工配合

    工期是指建设项目或单位工程从正式开工到全部建成投产或交付使用所经历的时间

    合同工期除了上述规定的施工天数外，还应计算以下情况的工期:工程内容或工程量的变化、自然条件的不利影响、业主违约及应由业主承担的风险等不属于承包商责任事件的发生、经过业主发布变更指令或批准承包商的工期索赔要求而允许合法顺延的工期

    在我们实际施工过程中使用网络计划技术进行进度调整和控制

    由于种种因素的影响，实际进度与计划进度存在差异，为保证在合同工期内竣工，必须对进度计划进行必要的调整和补充

    施工资源的合理配置是工程计划的一个重要组成部分

    资源强度是指单位时段内使用某种资源的数量

    各种资源对其强度的限制和均衡有不同的要求

    人力资源，主要是某些技术工种的人力受到限制

    然而，人力资源在时间上的均衡更为重要

    为此，在安排施工进度时，需要考虑大型施工机械的及时转移，使用同一种大型施工机械的各个工序上相互衔接，避免时间上的重叠

    另一方面，施工强度的均衡也可使施工附属系统（如混凝土生产系统、运输系统、机修系统）规模减小

     施工进度控制和其它活动一样是一种周期性的循环，称四阶段循环：编制计划、执行计划、检查执行的结果和计划的偏差和影响因素、采取纠正措施

    然后进入下一个循环

    施工进度的影响因素包括下面几点

    施工组织不当：例如，施工的任务、责任、目标不明确，劳力和施工机械调配不当，施工道路和场地布置不合理，各承包商和分包商之间施工干扰，以及因待遇问题影响工作积极性甚至罢工等，均会引起工期的延误

    技术原因，承包商有时会低估施工技术的困难，没有考虑到某些设计和施工问题的解决，还需进行科研、实验或详细的计算

     在实际工程中，常发生业主拖欠工程款，重大的或过多的设计变更，材料供应拖延或数量无法满足施工强度等情况，承包商必须分清责任，做好记录，以便采取相应的措施

     采用的控制施工进度的措施有： ①组织措施：落实项目经理部各级管理人员的分工、职能和任务；进行项目分解，确定各个部分、各个阶段的进度控制目标；制定进度协调工作制度，定期开好调度会议；健全进度记录和报告制度；做好员工的思想工作； ②技术措施：首先认真研究工程设计图纸和技术规范，做好施工组织设计，并根据施工过程中的变化，随时调整进度计划

    对设计图纸中的疑点和问题及时以书面形式向业主和设计单位反映，要求澄清

    施工方法的选择既要先进，又要可靠，选择成熟的技术； ③合同措施：要经常与业主供货厂商、自己的分包商保持沟通；认真履行本方的合同义务；对对方影响工程进度的事件要详细记录，及时交涉或提出索赔；当完成阶段性工程或隐蔽工程时及时通知业主及监理，配合做好验收工作，以免影响后续工作的施工进度； ④经济措施：及时向业主报告阶段进度，申请进度付款争取按时取得支付签证；制定供货商和分包商的奖惩办法，促进关键工作按时或提前完成

    做好自身的财务管理，控制成本，预测流动资金的需求，合理调度资金

    信息沟通管理措施

    在内部要及时收集实际施工进度数据，与计划进度进行比较，找出偏差，分析原因，制订相应的措施

    除了要与有合同关系的各方面保持密切的沟通和良好的合作外，还需要和虽无合同关系，但与工程施工有利害关系的各方面保持接触，争取他们的合作、理解和支持，以保证工程的顺利进行

     2质量管理 在工程开工前根据业主要求、工程的实际情况和企业的规划确定工程项目的质量目标

    按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作

    做好图纸会审和技术交底及技术培训工作

    对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习

    要求各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数

    正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术态度

    推行施工现场技术负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己

    正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上

     工程开工前，将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核

    对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批

    在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据企业有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施

    对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品

    工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核

    严格按施工工艺（或施工程序）施工

    根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则并设专人负责

    建立高效灵敏的质量信息反馈系统

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