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自主管理项目上线
?新品上线?百强县46名、地方重要支柱平台政信?AA评级当地第二大ZF平台融资?AA+评级当地最大ZF平台担保?打款当天起息!
?【2023年山东正方控股债权资产】
?【基本要素】
规模:1亿;
期限:12个月;自然季度付息(3/5、6/5、9/5、12/5);
收益率:10万-50万-100万-300万 8.6%-9.0%-9.3%-9.7%
?资金用途:济宁市合成生物技术产业聚合平台项目及补充发行人流动资金
?【融资方】;山东xx限公司,实控人是邹城市财政局,邹城市重要的基础设施建设主体,主要承担邹城经济开发区基础设施建设职能,在推进邹城市城市建设和城市更新中发挥重要作用,对邹城市政府的重要性高,与邹城市政府维持高度的紧密关系。22年总资产162.49亿,营收21.42亿,主体信用评级AA。
?【担保方】邹城xx有限公司是由邹城市财政局的当地最大政府平台。注册资本10.2亿,22年总资产554.92亿,营收87.48亿。主体信用评级AA+,债券存量共28只,规模110.95亿元。在中融、五矿、光大等15家信托公司发行信托计划,金融机构认可度极高,担保能力极强。
?【应收账款质押】融资方提供1亿元足额应收账款质押担保。
?【区域简介】济宁市2021年全国百强地级市排名48,淮海经济区中心城市之一。2022年,实现地区生产总值5,316.88亿元,全省16个地级市中排名第6,一般公共预算收入447.66亿元,全省排名第5。邹城市煤炭资源丰富,主导产业优势较强,近年经济保持增长,邹城市2022年地区生产总值1009.06亿元,济宁市下属区域排名第一,增速5%,一般公共预算收入85.7亿元。邹城市常年在榜全国百强县名单,经济延续稳步发展的态势,各项经济指标均居于济宁市前列,整体发展水平较高,财政自给度较高,近年来呈现稳定增长趋势。
另有重庆万盛、重庆酉阳、重庆黔江、重庆奉节、重庆武隆
四川绵阳富乐、成都龙泉、四川泸州等川渝项目
新闻资讯:
施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证
建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面
一方面,建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制
又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制
施工准备方面控制,应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制
施工过程中建筑工程施工工序活动条件控制,主要抓好对投入物监控,对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制;另一方面,建筑工程施工工序活动效果的控制:建筑工程施工工序活动效果控制主在实施步骤上为:实测-分析-判断-纠正或认可
实测:也就是采用检测手段
如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样,通过试验室测定其质量特性指标
一、当前建筑工程施工工序质量控制的要点 监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次,抓住关键,依靠完善质量体系和质量检查制度
首先,确立建筑工程施工工序质量控制计划,建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度
其次,要设置建筑工程施工工序活动质量控制点,进行预控
控制点设置原则,主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定
建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段
建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证
二、建筑工程施工工序质量控制的现实分析 目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短,工程项目涉及的范围较广,项目多、杂,这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度
然而,一个施工项目建设项目的工程质量是保证该项目的为企业创造效益的最根本的保证,也是我们能够为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决条件,建筑工程施工工序质量是直接制约着企业自身一些业务发展的
所有这些给从事施工项目项目建设及管理的工程技术人员提出了更加尖锐的问题,如何把我们负责建设的工程质量与企业的命运相联系,如何提高工程项目的建设质量,是我们在新的建设现状下面临的新课题
实践证明,有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法
(一)质量控制与投资控制、进度控制的关系 质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标,这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系
我们进行工程项目管理的最终目标是:以较少的投资,在预定的工期内,完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目
然而,单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长;相反对质量要求过低,将会导致质量事故剧增,严重的也会拖延工期,造成投资费用增加,且对整个项目的产出质量造成严重后果
这就要求我们要从实际情况出发,针对建设项目的类别和建设规模,确定出符合实际需要的质量标准
(二)影响建筑工程施工工序质量的主要因素 影响施工项目的工程质量因素很多,我们常说的五个大的方面:人、材料、机械、方法和环境
参与施工项目建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位;施工项目建设所用材料也种类繁多,五花八门,有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备;施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度;施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方安、施工组织等方式方法
施工项目建设工程还有它同于其他行业建设项目的不同之处,例如:大型施工项目建设项目涉及的地域广泛,有时甚至非常复杂;施工用机械设备大都具有行业专用性;施工用材料工具多数也属于行业专用
三、加强建筑工程施工工序质量控制的对策 针对于建筑工程施工工序质量监控的难点,控制应达到的效果是:全面、实时、有效
要实现这一控制目标,务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控,并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施
为减小由建筑施工工程工序产品质量偏差带来的损失,必须以事前控制为工作重点
(一)做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作 1、熟悉工序操作要点,通过工序分析掌握重点
如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设、混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间等
使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标,控制工作将更具方向性及针对性
2、检查承包商质量管理体系的建立情况,重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人
务必要落实质量员及收料员人选,因为在实践中承包商出于节约管理费考虑,常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况
但这两类工作责任常有相矛盾的地方,十分不利于质量控制的实施
3、材料样品制度与奖惩制度
建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制犹为重要,这些问题的控制难点就是面广量大,不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的
现对笔者在监理工作中极力推行的样品制度介绍如下:该制度主要有两个方面内容
第一,样品档案库的建立,即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案
第二,对进场材料按样品标准检查,达到标准接受,否则拒收
这样规范了进场原材料应达到的标准,而且直观、明了可操作性较强
材料检查的职责在于收料员,监理工程师应对此进行经常性的核查
对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决
这样通过监控样品制度的实施,质量监控难点中材料的因素得以基本解决
对于奖惩制度的实施,对于操作者的违规操作进行处罚
检查及处理职责在于质检员,使质检员具有相当的质量否决权及控制力度
这样,监理工程师通过控制奖惩制度的落实,质量监控难点中人的因素也得到了有效的控制
(二)加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作 1、样板制度的落实
在建筑施工工程工序中,往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量,实践表明实行样板制度是很有效的措施
在大面积工序活动展开前,通过样板的质量检查、分析可起到下面四个作用:第一,通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题,在以后操作中实行重点控制;第二,可对操作者的素质进行检查,不合格者予以清退处理,减轻以后质量控制负担;第三,使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准,做到人人心中有标准;第四、避免因普遍性操作问题,而工序大面积展开引起大范围的返工
故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作,为杜绝大范围返工做出必要的工作;同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制
2、加大现场巡查力度,力争掌握第一手资料,努力实现及时控制,对发生的问题务必做到早发现、早纠正,避免积重难返,避免大的返工损失
比如砌体工程中的拉结筋的检查,若采取砌体完成后开洞检查,不仅不易检查,还有查出问题也难以补救,但在现场巡查中及时予以解决,既能保证质量避免较大损失,也易得到承包商的合作,这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题
3、对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控
笔者发现承包商往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度,但如得不到贯彻,则收效甚微甚至不起作用,而这将会对工序活动效果带来严重影响
故监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控,加大制度的执行力度,从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行,杜绝质量失控情况的发生
4、监理工程师在质量监控中应注意的工作方法
事实上,监理工程师的工作如得不到承包商的合作是难以取得预期效果的,故在质量监控过程中务必要做到实事求是、秉公处理、监帮结合,工作中坚持以理服人、让事实讲话,这样有了一个良好的合作氛围,工作效果往往事半功倍
(三)加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作 主要工作是:工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查,重点在于尽可能减少质量隐患的漏查
根据实践,在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度
对两个制度介绍如下:多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查
交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查,各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查,这样有利于多角度、多视点检查问题
实践证明了两类检查制度的推行基本上实现了对建筑施工工程工序产品的全面检查,有力的解决了上文建筑施工工程工序质量控制难点提出的难题
长期以来,大多数企业比较普遍的做法是把工程质量的控制放在工程建设的实施阶段,而不重视其他几个阶段的控制
我们知道,施工项目建设项目是一个系统工程,要想有效的控制工程质量,应该从影响工程质量的全过程进行工程控制
在工程实施的全过程中,我们还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验,探讨更加科学有效的措施和方法,以确保建筑工程施工工序建设的工程质量
实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次,抓住关键,依靠完善质量体系和质量检查制度,确立建筑工程施工工序质量控制计划,设置建筑工程施工工序活动质量控制点,进行预,切实实现工程的最优化
我们知道建筑工程是一个复杂的项目,涉及的东西方方面面
所以有的公司不可能独自完成一个巨大的项目,这时会跟小公司订立合同分包一些小项目给别的公司
因此,想必大家想知道,关于工程劳务分包税率是多少? 一、工程劳务分包税率是多少 纯劳务性的分包,可以选择简易计税法,增值税税率3%
但是,如果总包方合同要求使用一般计税法的,增值税税率为11%
劳务分包作业,是指施工承包单位或者专业分包单位将其承揽工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包单位完成的活动
在现实劳务分包中,由于劳务分包的非单纯性,劳务受包人和劳务人员往往受分包人一定程度上的管理和监督,劳动关系复杂,当劳务人员工作中发生劳动纠纷,当事人的权利和义务因为事前没有明晰的界定,劳务分包人、劳务受包人和劳务人员(工人)三方常常纠缠不清,如果理清了劳动关系和劳务关系就可以避免产生不必要的麻烦
二、工程劳务分包的法律特征 1、合同的性质内容和对象都源自建设施工合同 其设立和履行的目的是为了建设施工合同的顺利履行,具有一定的从属性
同时,劳务分包又是相对独立的法律关系的产物,其权利义务受自身合同约定的规制和约束,不能把建设施工合同的条款简单地适用到劳务分包之中
2、劳务分包内容是工程中的施工劳务 这种劳务合同关系发生在施工承包企业与劳务承包企业之间,构成的法律关系的主体是企业而非个人
因此,它不同于企业与个人之间的劳动关系,也区别于一般的劳务关系
3、符合资质要求的劳务分包不需要经过发包人的同意 劳务分包的内容是施工劳务而非具体工程项目,根据建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》的规定,不需要在施工总承包合同中约定,也不需要经过发包人的同意
劳务分包计价依据是劳务,包括劳务所耗费的人工费用及相应的管理费用,劳务承包企业除按合同约定提供劳务之外,一般不承担材料、机具的提供以及技术管理工作
三、工程劳务分包合同效力的认定 1、法律规定 最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》(以下简称《解释》)第七条规定,具有劳务作业法定资质的承包人与总承包人、分包人签订的劳务分包合同,当事人以转包建设工程违反法律规定为由请求确认无效的,不予支持
2、合同有效的要件 (1)承包人具有劳务作业法定资质,且劳务分包合同系各方当事人的真实意思表示,内容不违反法律法规的强制性规定的,应认定为合法有效; (2)劳务作业承包人取得相应的劳务分包企业资质等级标准; (3)分包作业的范围是建设工程中的劳务作业(包括木工、砌筑、抹灰、石制作、油漆、钢筋、混凝土、脚手架、模板、焊接、水暖、钣金、架线); (4)承包方式为提供劳务及小型机具和辅料
合同约定劳务作业承包人负责与工程有关的大型机械、周转性材料租赁和主要材料、设备采购等内容的,不属于劳务分包
2023年山东正方控股债权资产