资阳市雁江区东升资产管理2023年债权资产项目

摘要： 重点项目推介--《资阳市雁江区东升资产管理2023年债权资产项目》国有平台融资+国有平台担保+足额应收账款质押+合规管理+资金安全有保障产品名称：《资阳市雁江区东升资产管理债...

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重点项目推介--《资阳市雁江区东升资产管理2023年债权资产项目》
国有平台融资+国有平台担保+足额应收账款质押+合规管理+资金安全有保障
产品名称：《资阳市雁江区东升资产管理债权资产项目》
【规模】：50000万元,首期14500万
【债权存续期限】：一年期
【支付方式】：自然季度（3月25日、6月25日、9月25日、12月25日）支付一次收益，到期一次性还本金。

【起投金额及年化收益基准】：10万元≤认购金额      10%/年

【资金用途】：用于资xx管理有限责任公司流动资金使用
【增信措施】：资阳市雁xx有限公司提供不可撤销无限连带责任保证担保。
【融资主体】：资阳市雁江区东升资产管理有限责任公司，是有雁江区财政局出资的全资公司，成立于2009年04月24日，注册资本为10000万元人民币。目前公司主要经营老城区国有办公楼、门市、住宅等资产，雁江区祥符镇福苑小区门市、住宅资产，管理土地资产300亩，阳化河项目、中和电子孵化园厂房、公租房等资产。截止到2022年12月集团总资产12.38亿元。
【担保主体】：资阳市雁江建设投资集团有限公司是经资阳市雁江区委区政府批准、区财政局出资设立的区属国有独资企业，转型成立于2017年6月，主体信用评级“AA”，有雁投建工、护民保安、建投水务、佰益商贸、东升资产、雁投教育、雁投开发、雁投文旅等15家全资子公司，水投雁兴商贸、商投雁禾医药、中油雁投等5家合资公司，2022年末集团总资产181.67亿元、利润总额1.75亿、利润率11.22%。

无关内容：

      　　关键词：道路桥梁工程；工程质量；存在的问题；影响因素；控制措施；  　　中图分类号：U416.2 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-06-00-01  　　引言  　　近年来，我国的道路桥梁长出现道路垮塌、路面暴起等问题，严重降低了其利用效率

    究其原因，大都是因为在进行道路桥梁施工时的施工质量不过关，导致最终的工程质量不过硬，在使用过程中过早的出现不该出现的各种质量问题，严重影响了国家经济发展和人们的正常生活，给人们带去了财产损失并给社会的安定团结造成了一定影响，引起了人们的恐慌

    道路桥梁工程的质量问题越来越受到人们的广泛关注，这就要求施工管理人员及相关部门加强道桥梁工程施工的质量管理，提高道路桥梁工程质量和其使用效率，从而为维护人们的财产生命安全和高校生活提供其应有的作用

      　　一、道路桥梁工程质量中存在的问题  　　（一）高填土下沉问题

    在道路桥梁的施工过程中，需要对桥梁的引建区域进行高填土，或者在桥梁与道路互交的巷道内进行填土、深挖、高填土等操作工程【1】

    如果在填土过程中施工出现工作疏松，造成填土不夯实，或者填土后密实时间不够，在道路通车后容易引起高填土下沉问题，造成路面塌陷

      　　（二）路面质量问题

    道路桥梁施工过程中施工质量不过关或者沥青、石子混合比例不合适等问题都会导致路面在使用中过早的出现破损现象，主要表现为路面不平甚至波浪起伏、水泥路面过早断裂和沥青路面过早破损

    因此，路面质量问题也是影响道路桥梁使用效率的重大因素

      　　（三）桥梁的桥头跳车及伸缩缝问题

    由于桥梁的施工多在道路中断处，因此桥台和桥梁桥头的土方密实度差不同，造成桥台处的沉降与桥梁处的沉降量差距过大，导致桥梁与桥台连接施工的搭接板和伸缩缝施工出现问题，严重者会造成桥台处出现台阶现象，不仅会引起桥头跳车问题，还会对桥梁产生冲击作用，破坏桥梁的整体结构

      　　（四）软土地超限下沉问题

    在道路桥梁施工中多需要填土支撑路面，填土所形成的软土地与原有硬土地的承载力差距较大，在通车时经常会出现超过软土地极限承载力而导致其下沉的现象，进而对道路桥梁的路面产生破坏

      　　二、影响道路桥梁工程质量的原因  　　（一）施工材料选用原因

    材料包括工程施工所需的原材料、半成品、成品和构配件等，是道路桥梁施工最主要的部分，也是影响道路桥梁施工质量的基础因素

    不合格的材料不可能建造出合格的工程，不仅浪费工程资金，甚至还会为后期施工造成隐患，影响道路桥梁的使用效率

    因此，在进行道路工程施工时一定要控制好施工材料的质量

      　　（二）施工技术的原因

    桥梁施工技术的高低直接影响道路桥梁工程质量的高低，要想建设出好的道路桥梁工程，就要采取先进的、科学的施工技术

    施工技术对道路桥梁工程的影响众多，比如重视路面平整而忽视了地基填土的夯实，即使初期路面没有问题，在使用过程中也极易出现地基下沉引起的路面塌陷问题，给道路桥梁的使用造成不便

      　　（三）施工管理不当及人员使用问题

    施工管理即施工过程中涉及的各方领导得罪重视度和出台的相关管理文件与政策，管理人员质量意识淡薄，相关部门不管不问，造成管理措施和监管不到位引起的工程质量问题【2】

    同时，施工人员对一些施工工艺和设备技术的操作不到位，抱着对工程施工质量得过且过的态度，极易造成工程质量不过关，在使用中过早的出现破损现象

      　　三、提高道路桥梁工程质量的措施  　　（一）做好施工前的准备工作

    做好施工前的准备工作指的是施工单位在施工前详细考查影响施工的条件、环境、气候等因素，做好应急预案，在施工过程中保证工程的顺利进行，不因意外因素造成工程质量的破坏

      　　（二）加强道路桥梁施工中的管理工作

    1、材料选用的质量管理

    施工材料的选用与采购均要以材料质量为前提，主要表现在选用的原材料、半成品和成品等施工材料一定要从正规厂家进货，选择具有国家认定的质量合格资质与技术合格资质的材料，杜绝次品、废品进入施工场地；并在材料的混合与配比过程中一定要严格按照工程的强度等级和抗渗等级来进行，从根本上杜绝影响道路桥梁工程施工质量的因素，提高道路桥梁工程质量

    2、现场施工的质量管理

    对现场施工的质量管理主要体现在对施工机械的定期维护与保养，使其保证高效定额的工作；桥梁的测量、结构设置都需按照施工图纸进行，不得随意更改；施工工序、技术使用等要参考施工方案严格执行，不得任意变化等措施

    3、竣工质量检验的质量管理

    道路桥梁工程竣工后，监理人员及相关的政府检验人员一定要严格审查其质量，对路面的平整度、裂缝、承载力、伸缩缝等都要严格校验，对于存在施工技术与质量不过关的工程不得投入使用，严令施工单位对其进行维护与加固

      　　（三）加强施工管理及人员的强化培训

    道路桥梁工程的质量是参与工程的管理人员与施工人员共同努力的结果，他们的工艺好坏直接影响工程的质量【3】

    因此要想提高道路桥梁的工程质量，就必须对这些参与人员进行强化培训，提高其自身专业水平和质量管理意识，严格务实与保证质量操作的作风，以全员正确、积极的态度保证道路桥梁工程的质量

      　　改革开放以来，随着我国道路桥梁工程建设的不断扩展，各种如高填土下沉、路面凹凸等质量问题也在不断出现，严重影响了国家的运输行业的安定和人们的正常生活，甚至会影响人们的财产安全和生命安全

    因此，道路桥梁工程建设的质量问题重于泰山，必须引起相关部门的高度重视

    在以后的道路桥梁工程建设中，我们要根据可以提高其工程质量的控制措施，加强对各种影响工程质量的隐患的控制，提高道路桥梁工程建设的质量，提高道路桥梁的使用效率，保证桥梁使用的安全性和稳定性，以期推动我国道路桥梁工程的发展

      　　参考文献：  　　【1】汤继银.道路桥梁施工中应注意的问题分析及防治措施【J】.建筑工程.2012（09）：192.  　　【2】董淑荣.路桥梁工程存在的质量问题及对策探讨【J】.科技向导.2013（27）：355―410.  　　【3】钱利强.浅谈市政道路桥梁工程质量通病及控制措施【J】.科技创新与应用.2014（12）：201.  首页 论文 毕业 图纸 知识 方案 登录 | 注册 帮助中心 全部 建筑 结构 水利 园林 建筑设计 结构设计 水利工程 给水排水 园林工程 暖通空调 环境保护 路桥工程 岩土工程 工程造价 CAD教程 注册考试 电气工程 建筑论文 建筑图纸 建筑施工 毕业设计 建筑套图 建筑总结 建筑表格 实习报告 建筑课件 天正教程 工艺工法 施工交底 地方图集 建筑软件 建筑规范 建筑书籍 工程项目管理的误区 来源：    发布时间： 2016-07-14 08:37:40 评论 收藏 随着改革开放和经济发展步伐的加快,近年来,我国的水利基础设施建设成果辉煌,涌现了一大批技术先进、管理先进和科技成果先进的水利基础设施建设项目,为加快经济发展的步伐起到了推动作用【1】

    然而,在水利建设项目实施过程中,项目管理存在的误区,不仅给国家带来人力、物力和财力等资源的浪费,也严重制约了国家建设项目的健康、有序发展

     　　1、管理的概念 　　管理就是针对某一件工作,人们如何把它做好,就是用最科学、最经济、最切实可行的方法进行控制的一个过程

    “管理才能出效益”,在企事业单位、机关、工厂、学校、医院,到处都在讲管理,都提倡依靠管理来增加效益,国家也为此制定了门类较多的管理办法,各大专院校也设立了许多管理方面的相关专业,旨在通过这些管理办法和专业学科,尽快将我国的行业管理和职能分工,提高整体素质与管理水平

     　　2、项目的管理的误区项目经理圈子 　　无论建设项目的规模大小,其项目管理误区基本相似

    通过对水利基础设施建设项目近6年的考察和研究,笔者发现存在的误区主要表现在以下3个方面: 　2.1业主方面 　长期以来,在项目建设过程中,业主习惯于按自己的思路和意图去开展工作【2】

    这个误区的涉及面较为广泛,曾有专业人士呼吁有关部门引起重视,但是这类问题始终没有得到根本性的解决

     　　大部分业主基本能熟悉监理工作的程序,能够充分调动监理的工作积极性,根据工程建设特点对监理工作进行管理和协调

    但也有不少业主对工程监理的概念模糊,认识不清,他们认为监理的服务费用是由业主支付,因此监理必须服从业主的指挥和调遣,应该按照业主的意图来处理各种问题

    这样一来,往往造成监理单位经常需要面对双重标准,即监理规范要求和业主要求,如果这两种标准和要求相互吻合,则有助于监理积极开展工作;反之,用双重标准来处理各类工程事务,最终必然会对项目的建设管理造成了较大的负面影响

    项目管理者联盟文章 　　目前,国家尚未对监理行业制定相对完善的管理制度和行业法规,因此监理基本上还属于知识性打工群体,这就误导了许多建设单位的业主,他们认为,对监理单位和施工单位的管理属于同一种模式,都应由业主单位进行统一管理

    其实,这是一个非常大的误区

    FIDIC条款明确规定,任何项目建设工程的招投标工作首先均应从监理标开始,业主选定可靠的监理单位以后,需要委托监理单位帮助业主处理对设计、施工单位的招投标事务,协助业主对设计及施工单位进行把关

    而现状并非如此,大部分业主目前都是按照先设计、后施工、最终进行监理招标这样一个模式进行运作,这就制约了后期的项目管理

    项目经理博客 　有些建设单位的业主甚至把监理单位理解成是工程项目中大小责任的承担者

    有的地区流传着这样一句话:“工程干好了那是施工单位的成绩,工程干不好那是监理管理不好的问题”,对于这句话,笔者认为前半句千真万确,但后半句似乎缺乏说服力,有明显推卸责任的意思

    其实,工程建设的成败主要取决于工程设计和工程施工与管理,工程管理则使业主能充分调动各参建单位的积极性,统筹协调各方面的工作

     　　2.2监理单位方面 　　目前,一些国家级重点或大型项目中的监理工作开展较为正常,而一些地方中小型建设项目的监理工作情况却不同【3】

    近年来,由于国家逐步加大了水利基础设施建设投资力度,造成地方一级对相关项目建设管理的人员紧张,有些地方甚至可以说是奇缺,最终形成业主单位的部分项目管理人员专业水平低下,素质参差不齐

    而监理单位通过招投标进入项目,他们在管理过程中也发现一些问题,但是不能向业主如实反映或加强与业主的交流,因为他们认为如果这样做就是与业主唱反调,如此慢慢就形成了监理单位完全执行业主单位要求的错误观念

     　　2.3施工单位存在的误区 　　在一些建设项目中,承包人虽然同监理单位一样,与业主也是合同关系,但承包人往往最终与业主的关系更近一些,这是因为:第一,承包人是工程项目的主要建设者,所有工程必须经过承包人的双手干出来,而不是由监理单位监理出来的;第二,承包人有着较为丰富的施工经验和涉世之道,而监理单位人员混杂、更换频繁,使得监理单位的总体实力较施工单位相比,相差甚远

    这就形成了监理单位最终在业主眼里成为专挑担子的伙计,而并非是独立的第三方,最终造成承包人也逐渐产生一个想法,那就是监理也是伙计,最终也都要听从业主的

     　　在具体项目建设过程中,承包人会逐渐发现有部分监理人员的业务不够精通,个人道德素质低下,这就使承包人慢慢产生了一个念头:只要把这些人搞定,工程如何干就是自己的事情了,想怎么干就怎么干

     　3、消除误区的思路项目管理论坛 　　工程项目在建设过程中,存在的任何问题都是制约工程项目最终能否实现既定目标的绊脚石【4】

    其实,行政主管部门也清楚这些问题的存在,并积极制定了一些相关的管理办法和措施,但往往收效不大,这主要是因为管理深度不够,方法不当,要求不严,执行不力

    有的部门和单位往往采用拼命加大检查频率的办法来遏制某些问题的出现,使得各参建单位只顾接待检查,从而没有精力去搞生产,抓质量,赶进度

     　　对待一切事务时,都必须遵循实事求是的原则,对待各式各样的问题,都要始终保持清醒的头脑、清晰的思路,采取理性的做法去进行分析研究,根据问题的特征制定稳妥的解决办法,杜绝类似现象的重复出现,这才是管理的最终目的和宗旨所在

    必须多方面找原因,客观地面对,并消除各种人情关系的影响和困扰

    不要搞形式主义,要真正做到廉洁奉公、务实求真和科学管理,这才是解决问题的最好方法,才是项目建设管理的最好出路

资阳市雁江区东升资产管理2023年债权资产项目