河南郏县城镇建设投资应收账款2023年债权计划

??高费用【河南郏县城镇建设投资应收账款2023年债权计划】
?【规模】：10000万
?【期限】：12个月
?【付息方式】：半年付息
?【预期收益】：10万-50万-100万-300万：9.2%-9.4%-9..6%-9.8%
?【资金用途】：募集资金用于补充郏县城镇建设投资有限责任公司流动资金。
?【还款来源】：还款来源于发行方日常经营收入
?【风控措施】：
1⃣ 国企担保：郏xx.团有限公司为发行人履行到期向投资者支付本金、利息的义务提供连带责任保证担保；控股股东为郏县国资委全资子公司
2⃣ 应收账款质押：发行人将持有郏县水xx限公司的应收账款进行质押，应付方签署确权文件，并将此笔应收账款于中国人民银行征信中心进行质押登记；

信托定融政信知识：

无意之中打开微信，看到一个多年的老同事刚发的一个微信，有照片（一群人正襟危坐在偌大的办公室内，拿着笔记本认真记录），有文字（晨会仍在进行中……） 这个微信让我想分享一下我的早会、周会和月会管理经验，抛砖引玉来交流

     我个人的理解是一个企业的例行管理靠三个计划和三个会议来进行管理的

    其中三个计划就是年度工作计划表、月度工作计划表和周工作计划表

    而三个会议则是早会、周会、月会

       这三个例行会议的管理首先就是要提高会议效率，不能打持久战

    所以我提出了“5分钟早会，90分钟周会， 120分钟月会”的管理要求，主要目的是大家要会前认真准备并做好会前的沟通和协调，避免在会议上进行过多的讨论甚至争执

       对于早会，我的目的很单纯，就是点人头，到齐了吗？然后统一目标，上路开工，投入工作状态

    所以，我的早会有几点：第一，开会时间不能太长，9点上班，每天早上9：05开始，尽可能在5分钟之内结束，如有特殊新增的且需全体成员参与的重要工作，可适当延长，但最长不超过20分钟

    第二，轮流主持，每个人都要对会议主持有一个切身体会，以避免常见会议中的迟到、不主动、不认真、不积极、散漫等行为的发生

    期望大家能够准时、认真、开放，切实体味尊重与被尊重是相互的

    第三，会议主持人要在会议结束10分钟之内将当日会议纪要（EXCEL版）放在内部OA系统上，大家随时都可以看

    第四，早会内容主要集中在今日重点工作安排，同时要求每个人当日下班自己主动到OA系统上更新自己当日工作的完成情况，力求做到日事日毕

    第五，原则不鼓励坐着开早会，期望大家站立开会，第一时间不长，第二站着精神状态好些，对身体也好些

    第六、磨刀不误砍柴工，凡是工作日，一定坚持开早会，让大家养成一个良好的工作习惯，并在坚持中持续改善

       有关周会，我的看法是周会就是对当月工作进度的一个阶段性总结，是一个更短期的PDCA循环，看进度、做调整、做改善

    同时，主管也可以根据本周的主要问题点和员工标杆行为进行案例引申点评，做一些企业文化建设的分享交流，来统一大家的思想和认识

    所以，我的周会一般有几个特点：第一，每周上班的第一天，时间是下午14:00—15：30，有主管或者其代理人主持；第二，设定专人做好会议纪要，并在当日下班前放在OA系统内，大家随时可以看到；第三，周会的主要内容就是上周工作进度简述，本周重点工作展望，需要大家协助的工作事项，每人5分钟左右

    同时主管可以做一些企业文化实践经验分享交流

    第四，每个人每周上班第一天，需要根据月度工作计划、客户需求、年度工作目标等来确定本周重点工作计划并有助理汇总成周工作计划在内部公告栏张贴公布

       有关月会，我认为月会重点是当月每个人的绩效述职会议，同时也是年度工作目标完成的一个PDCA管理循环

    我开的月会的几个要点是：第一，月会一般在每月上班的第一周第一天（最好是每月5日之前），具体时间为下午14:00—16：00，必须有主管主持

    第二，月会的主要内容包含上月工作进度及改善（依照绩效指标完成情况、重要工作项目进度、客户需求满足情况，内部可以提供一个参考模版）；本月重点工作计划，对公司或团队成员的需求内容

     每人8--10分钟； 最后，有一项是企业文化实践经验交流分享或“用以致学”心得分享（主管或主管指定一人，既然对优秀者的一种鼓励，也是对其他人员的一种启发，更重要的是可以创建一种学习型的团队氛围）

    第三，会议设定专人负责做好会议纪要，并在会后一个工作日内将《会议纪要》电子邮件形式发各参会人员，重要的《会议纪要》还需会议参与人签字，会议纪要电子版在内部OA 系统公布，原件交相关人员归档保管

    第四，会议记录人员负责会议决议事项的进度追踪，及时向会议主持人汇报工作进度，并在下次会议开始之前将上次会议决议的执行情况通报给与会人员

    第五、每月第一周，周会和月度工作总结、本月工作计划会议整合一起召开

    第六，每个人每月25日要和主管讨论确定下月重点工作计划

    此月度计划要在每月最后一周最后的2个工作日内汇总成内部月度行事历并张贴公布在内部公告栏

        没有规矩，不成方圆

    所以，为了保证会议的高效，对于月会会的议纪律，一般我提出以下要求：第一，会议组织人负责会议纪律的维护（手机静音，不来回走动、报告收缴等），准备签到表，组织参会人员签到

    第二，参会人员提前5分钟到达会场进行签到

    会议开始时，组织人收回签到表

    会后，组织人在签到表上标注迟到（注明到会时间）、未到人员

    第三，参会人员如不能按时出席，需提前1个小时向会议组织人请假

    第四，如应出席人因故不能出席，需指派代理人员参加，并提前告知会议组织者

       会议管理是企业管理中最常见的一种管理工具和管理手段，只要坚持贯彻执行，管理必然会逐步走向规范，效率也必将会逐步提升

       现代社会对于“衣、食、行”已经建立起了较为完善的供应体系，且在上述几大元素中建筑工程在现代社会占据着较大的比重，通过大量的建筑工程为民众提供良好的生活和工作环境

    人类社会发展史同时也是建筑工程不断发展的历史，而在这一历史长河中建筑工程质量是建筑工程发展所不断追求的，良好的建筑工程质量是建筑工程得以发挥出良好功用的前提

    建筑工程质量受多种因素的影响，需要对各影响因素严加把控用以保障建筑工程获得良好的施工质量

     关键词：建筑工程；质量；控制方法；措施 建筑工程质量是建筑工程的生命与灵魂，需要加以重视并在施工过程中就建筑工程所存在的各种问题及影响因素采取行之有效的措施确保建筑工程的施工质量

    总体来说建筑工程质量受设计、施工、材料、验收等几个方面的因素的影响

    在建筑工程质量管控过程中需要针对各环节所可能出现的问题采取针对性的管控措施，并积极做好建筑工程甲方、设计方以及施工方之间的沟通协调，确保建筑工程施工的顺利进行，并使得建筑工程质量获得最大限度的保证

    本文将在分析建筑工程质量影响因素的基础上对如何采取合理的控制方法与措施做好建筑工程质量的保障进行分析阐述

     1建筑工程质量影响因素分析 建筑工程是一项复杂的事物，做好建筑工程建设并使得其获得良好的建筑工程质量需要从多方入手做好建筑工程质量影响因素的分析与管控，通过规范化、科学化的建筑工程施工与管理，用以确保建筑工程获得良好的施工质量

    建筑工程是一项复杂而系统的工程，其施工质量受到建筑工程设计、施工材料、施工技术、施工工艺、施工管理等多方因素的影响，任何一个环节出现问题都将导致建筑工程质量受到极大的损害

    需要做好各环节的把控与管理，确保建筑工程质量

     （1）设计环节

    建筑工程在完成项目立项、招投标等环节后需要就建筑工程项目进行具体的设计工作

    建筑工程设计是建立在科学地质勘测基础上，通过对勘测数据进行分析完成建筑工程的设计工作

    建筑工程设计的科学性与合理性将直接影响着建筑工程的质量，一旦建筑工程设计出现重大错误或是缺陷即使能够完成建筑工程建设施工，建筑工程都将存在着重大的安全隐患

     （2）建筑工程施工环节

    在完成建筑工程设计后，需要完成建筑工程施工工作

    建筑工程施工过程中需要结合建筑工程的项目设计采用合理的施工工艺与施工技术，并加强建筑工程施工进场材料的检验与管理，通过在建筑工程施工过程中建立起规范化、科学化的建筑工程施工管理体系与建筑工程施工质量管控才能够有效保障建筑工程的施工质量

    上述任何一个环节出现问题都将影响建筑工程的施工质量

    以建材质量缺陷为例：如建筑工程施工材料存在质量缺陷，建材质量缺陷将使得建筑工程的结构部分无法达到建筑工程设计标准，致使建筑工程存在隐藏的质量缺陷，建筑工程的结构强度将无法达到建筑工程设计指标，影响建筑工程的安全使用，建筑质量缺陷这一缺陷将是重大而致命的

    与之相类似的是建筑工程施工技术或是施工工艺存在缺陷都将直接影响建筑工程的质量，需要在建筑工程施工中引起足够的重视

     （3）建筑工程验收环节

    在完成建筑工程的建设施工后，需要对建筑工程的质量进行验收

    这一环节是评价建筑工程质量的重要环节，如这一环节未能严加把控将导致存在质量缺陷的建筑工程投入使用，一旦发生问题将会导致重大的灾难

     2建筑工程质量控制方法与措施 为保障建筑工程质量，需要就影响建筑工程质量的因素进行分析并采取针对性的管控措施，只有如此才能够保障建筑工程获得良好的质量

     （1）规范建筑工程合同和招投标管理

    建筑工程的招投标工作需要严格、公平、公正，通过严格规范的建筑工程招投标管理体系筛选出合理的建筑工程施工企业

    在建筑工程招投标管理中，不仅需要严格规范招投标管理同时还需要科学、合理的制定建筑工程航天，尤其是建筑工程施工违约和索赔条款等，上述条款在建筑工程项目实施过程中容易存在较大的争议，在保证建筑工程合同内容符合实际的情况条件下运用严密的语言避免建筑工程后期出现意见差异，保障建筑工程的顺利进行

     （2）做好建筑工程项目设计工作

    建筑工程设计的科学性与合理性是建筑工程质量的重要保证

    建筑工程是一项复杂的系统性工程，在建筑工程设计过程中需要结合建筑工程的立项初衷，做好建筑工程的质量、工期以及成本造价之间的平衡，通过最科学、最优化的设计保障建筑工程取得最优化的效果

    建筑工程项目设计是建立在科学勘测的基础上的，由于建筑工程项目较为复杂

    其建筑工程质量受到地质、水文等多种因素的影响

    科学合理的勘测将为建筑工程提供详细的数据，建筑工程设计将以此为基础做好建筑工程设计工作

    通过科学的勘测与实地考察建筑工程设计单位将对项目地的实际情况获得充分的了解与掌握，并以此为基础完成建筑工程的基础、主体以及功能性部分的设计工作

    需要注意的是在建筑工程设计过程中需要对建筑工程的施工质量、成本以及工期等进行综合性的考虑，并充分考虑到新技术、新工艺等在建筑工程的使用，借助于BIM技术完成对于建筑工程项目的建模分析，完成对于建筑工程的最优化设计，在设计过程中通过与建筑工程的甲方做好沟通协调，就设计过程中可能出现的问题及疑问及时与甲方进行沟通最大限度做好建筑工程设计工作

     （3）建筑工程施工中的质量控制

    建筑工程施工环节所涉及到的质量控制因素有：建材、施工工艺、施工技术及施工管理等

    对于建筑工程所使用的建材，需要结合建筑工程项目进度合理的安排建材进场并做好建材进场检查保障建筑工程所使用建材的质量

    此外，由于建筑工程的工期较长为应对建材价格波动需要积极做好建材价格的考察工作，结合建筑工程施工进度安排选取可靠的供应商并结合建材的价格波动适时做好预定，减少因建材价格波动所带来的损失

    对于进场建材需要对其进行抽检，只有检测合理的建材才能够进入施工现场，并对进场材料进行科学合理的摆放与防护，避免其因存放不当而造成损失

    结合建筑工程的设计做好相应的建筑工程施工工艺与施工技术的选取，结合现场施工的实际情况选取最优化的建筑工程施工技术与施工工艺

    需要注意的是应用于建筑工程的新技术、新材料，由于是新技术、新材料及新工艺，对于其的应用更需要严格把控，避免因不熟悉新技术、新工艺或是新材料而导致建筑工程存在隐患，影响建筑工程的施工质量

    在建筑工程的施工之前需要与建筑工程的设计方、甲方进行技术交底，对建筑工程设计中所存在的问题进行沟通协调，消除设计隐患

    此外，对于建筑工程施工中的变更问题需要积极做好与设计单位的沟通，设计单位需要就设计变更进行科学的计算确保设计变更的科学性与安全性

    在做好建筑工程材料、施工技术与施工工艺的管理后需要做好建筑工程施工管理，严把建筑工程施工质量

    通过科学的管理做好不同工种之间的组织协调与质量检测，最大限度地做好各工种之间的组织协调与工作衔接，保障建筑工程施工的顺利进行

    此外，在建筑工程施工中需要做好质量检测工作，对于发现存在质量问题的环节需要及时采取措施进行修补或是返工，避免局部质量问题影响到建筑工程整体质量

    对于建筑工程施工中所使用的人员需要严格按照持证上岗的原则进行安排，确保施工作业人员都是具有相关经验和能力的人员，并定期对建筑工程施工人员做好培训工作，从思想上和技术上提高施工人员的业务水平，保障建筑工程施工质量

     （4）建立起规范化的建筑工程质量管理体系

    建筑工程施工管理体系直接影响到建筑工程的施工质量

    为保障建筑工程施工质量建筑工程施工单位需要建立起从项目经理到现场班组长的质量管理体系，落实各层级的质量管理责任，将责任落实到具体的个人，理清职责，从而确保建筑工程施工中一旦发生质量问题可以查找到个人，提高建筑工程管理的规范性

    此外，需要注意的是建立起建筑工程施工质量的全局控制，就建筑工程施工的事前、事中、事后三个阶段落实好质量管控的细则，严格落实建筑工程施工中的质量管控体系，将各种质量问题扼杀在摇篮中

     （5）建筑工程验收环节

    在建筑工程的验收环节需要积极做好质量管控工作，不能将建筑工程质量验收流于形式，而是需要将建筑工程质量验收工作落到实处，借助于科学的检测手段与精密的检测仪器对建筑工程质量进行科学的评价

    对于发现的问题需要及时进行汇报反馈并严格要求建筑工程施工方进行修补或是补救，只有在达到相关验收标准后才能完成建筑工程质量验收工作，对于修补不到位或是仍存在缺陷的不得通过建筑工程质量验收评审，严格把控建筑工程质量验收关

    对于建筑工程施工中所使用的机械设备需要结合建筑工程的实际需求进行科学选取，从机械设备的先进性、经济性与生产适用性以及可靠性等几大因素出发选用适合的机械设备

    并在建筑工程施工中定期对机械设备进行检查校正，提高机械设备的可靠性与安全性

    此外，对于机械设备的操作人员需要做好培训工作，确保其操作无失误

     3结束语 现代建筑工程越来越复杂其要求也越来越高，做好建筑工程的质量管控是十分重要且必要的

    由于建筑工程质量管理与控制所涉及到的环节众多，任何一个环节出现问题都将影响到建筑工程质量，因此需要做好各环节的质量把控，确保建筑工程施工质量

    本文在分析影响建筑工程质量因素的基础上对如何采取有效的措施做好建筑工程质量管控工作进行了分析介绍

    通过科学合理的建筑工程质量管控体系与措施将能够最大限度地保障建筑工程施工质量

     参考文献： 【1】张佳栋.建筑工程项目施工过程中质量控制与安全管理措施分析探讨【J】.中外建筑，2009（1）：140-142. 【2】吴迎朴.浅谈建筑工程结构检测的主要方法及质量控制措施【J】.建材与装饰，2018（13）：53-53. 【3】厉荣荣.探讨建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制措施【J】.建筑发展，2019（7）：108-1

河南郏县城镇建设投资应收账款2023年债权计划