摘要：
本文目录一览：1、建筑施工企业应收账款管理浅探?2、如何降低施工企业资产负债率... 
添加微信好友, 获取更多信息
复制微信号
本文目录一览：
建筑施工企业应收账款管理浅探?
1、内在因素：主要是企业内部郏县城镇建设投资应收账款债权计划的管理不善造成应收账款上升郏县城镇建设投资应收账款债权计划的重要因素。
2、是额外增加筹资成本。如果建筑企业大量应收账款的存在，企业为了维持运转，需要额外增加短期借款，用以补充流动性。这将额外承担筹资成本。二是额外增加管理成本。
3、不良的企业资金投入与回收管理，将会影响企业的资金利用率，造成了企业资金链紧张，对企业市场竞争带来严重不利影响。而应收账款回收方面，曾经出现过施工企业财务人员怠于履行现金催收职责而导致企业无法回收账款的情形。
4、企业应收账款管理存在的问题 (一)企业内部信用管理制度不健全 企业设有市场部，主要负责与客户洽谈合同，并承担收账责任，这种方式虽然改变了应收账款无人管理的状况，但实际上却给企业带来了更大的风险。
5、【摘要】应收账款是赊销的产物，赊销一方面可以增加企业的销量，提高企业的市场占有率，但从另一方面来看，则延迟了企业的资金回收时间，甚至还会有坏账的风险。
6、【摘要】应收账款管理是企业财务管理的重要内容，做好应收账款管理不仅能加速资金周转提升其使用效率，更有利于企业防范经营风险促进效益提升企业竞争力。
如何降低施工企业资产负债率
企业可以采取以下四种措施控制资产负债率，具体如下：严格控制企业资负债率的增长。首先要看企业当年实现的利润是否较上年同期有所增长，利润的增长幅度是否大于资产负债率的增长幅度。
（2）另外，正常情况下企业的负债额一定低于其资产额，以一项资产偿还一项债务后，可以使企业的资产负债率降低。办法：发行股票，增加股东权益； 合资； 扩大收入，增加利润，从而增加权益净资产。
加大企业的自身经营积累施工企业必须扩大经营市场承接更多的施工任务实现更多利润增加企业所有者权益调整资产负债结构降低资产负债率。改善资金状况提高偿债能力1盘活存量资产增加现金流量使企业步入良性循环。
例如银行部门对施工企业资产负债率审查评价时，一般以60%为参考基准，超过该基准则认为企业具有较高的风险。这种影响处理不好的话将会导致企业资金、信用方面陷入恶性循环。其三，影响到其他会计信息使用者对企业的财务状况的评价。
降低资产负债率有如下方法：方法一：增加注册资金。方法二：将其他应付款中公司向股东借款部分列入资本公积。方法三：将固定资产和无形资产的溢价部分计入资本公积。方法四：同步减少银行存款和保证金科目。
还款时降低资产负债率的方法 问题二：怎样降低公司的资产负债率？从哪些方面具体着手 无非就是增加资产，减少负债，当然还有一种常用的调整方法，就是找出两边挂账或者有关联的企业进行账务抵消。
企业如何加强应收账款管理
1、应收账款管理：制定规范的企业信用管理制度及审批流程，既然必须有应收账款的发生，企业就应从源头上加以控制。对于应收账款源头控制就是企业的信用管理制度。
2、建立相对独立的信用管理部门，坚持信用评估制度\x0d\x0a 为了加强应收账款的管理，大中型企业应根据业务发展的需要建立相对独立的信用管理部门，同时配备专业的信用管理人员，专门负责对应收账款的管理，确保信用管理职能的实现。
3、建立催款机制可以帮助企业更好地管理应收账款。企业可以采用多种催款方式，如电话催款、短信催款、电子邮件催款等。此外，企业还可以采用奖励措施，如及时付款可享受折扣等，以激励客户及时付款。
