青岛海科控股2023债权

【青岛海科控股2023债权】
?工作日打款当日计息
?当地最大ZF城投平台融资主体
?AA评级当地最大ZF平台担保
?确权应收账款质押并确权
?青岛市即墨区政府单独为本次融资出相关批复文件
?【总规模】：不超过6亿；期限12个月 。
?【收益】：10万起6%
?【付息】：半年付息6.10/12.10为固定付息日，到期后兑付本金及 剩余预期收益
⭕【AA+融资方】：青岛海xxx有限公司，由青岛蓝谷管理局100%控股的政府平台，评级AA+，注册资本30亿元，为当地核心纯政府平台，主体信用极强。
⭕【AA担保方】：青岛海洋科xx有限公司，由青岛海科控股有限公司100%控股，评级AA，注册资本20亿元，担保能力极强。
⭕【应收账款质押】：发行人以其持有的6亿元的应收账款质押并已确权。
⭕【资金用途】：补充流动资金
⭕【地方介绍】：山东经济第一城青岛，青岛是山东省辖地级市，别称岛城、胶澳，副省级市、计划单列市、特大城市，国务院批复确定的中国沿海重要中心城市和滨海度假旅游城市、国际性港口城市
2023年青岛GDP预定目标：
经济发展：生产总值增长5.5%左右，一般公共预算收入增长6%左右，固定资产投资增长6%左右，2023年上半年，青岛全市生产总值7508．71亿元，同比增长6．2％。目前增长稳定，表现十分稳健。

青岛海科控股2023债权

政信知识：

不仅既浪费了大量的人力、物力、财力，更严重影响人民的生命财产安全，尤其在政策要求保障性住房建设的硬性发展的情况下，建筑工程质量的问题再度成为政府和群众关注的焦点

    因此，建筑质量的提高不能仅止步于条例的颁布，我们更应该反思问题产生的深层次原因

        一、建设工程项目质量控制概述    　　我国国家标准GB/T19000-2000对质量控制的定义是：质量管理的一部分，致力于满足质量要求

    为了保证工程质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段

    工程项目的质量控制是通过认真规划，不断进行观测检查，以及采取必要的纠正措施，来鉴定或维持预期的工程项目质量或工序质量的一种系统

    它是为了达到工程质量要求所采取的作业技术和活动

    工程项目质量控制不仅包括检验，还包括质量规划、工序控制、验收控制、异常因素的分析与消除等工作

    工程质量控制不仅局限在质量本身这一狭窄的范围内，还包括为保证和提高工程项目质量所进行的一切工作

    工程项目质量控制的理论基础是控制论、系统论、概率论和统计学原理

        二、建筑工程质量问题产生的原因  　　（一）建筑设计环节的问题    　　设计是建筑的第一环节，也是保证施工质量的首要环节

    建设行政主管部门为了提高建筑工程质量，尽量减少工程事故的发生，曾在设计方面下大力气整顿，加强了相应的制度性建设

    但当今设计市场仍有混乱现象，不按程序办事，视规定为无物，有的设计院虽然已通过贯标认证，但并不是每个设计人员都认真地贯彻有关规范和规定，比如在实际的设计工作中仍采用作废的标准图、不按规范设计、对现场不作认真调查研究、发现问题不及时采取补救措施甚至隐瞒事实等现象是有发生

        　　（二）建筑施工环节的问题    　　质量问题的出现与建筑过程有着直接的关系，有些施工队伍素质低，业务水平差；安全意识淡薄，缺少技术力量；在施工技术、施工工艺等方面，水平较差，完全无法按有关技术规程、施工规范施工

    特别是乡镇施工队伍，更令人担忧，笔者曾参与过某商业大厦的检测与鉴定工作，对于施工管理和施工队伍的素质实在不敢恭维，深感建筑管理和是工人素质是工程质量好坏的关键

        　　（三）建筑承包环节的问题    　　违规招、投标，招标、投标过程不按法律法规程序，缺乏必要的透明度，缺乏规范、监督、公正环节，使某些人有机可乘，乱收回扣，在一些项目中，有的回扣高达上百万，甚至几百万，这样荒诞的行为必然会种下建筑质量的毒瘤；降低承包价格，由于建设单位一再压低承包价格，施工单位按国家相应施工和验收规范、规程施工，就无利可图，为了生存下去，施工单位势必要在偷工减料、以次充好方面下功夫

    从而必然会出现建筑工程质量事故；分批承包，建设单位把基础工程、主体工程、装修工程等，分别包给不同的施工单位，由于土建工程与装修工程缺少配合，使装修工程和主体工程出现矛盾，基础工程和主体工程配合不上，多种承包导致了建筑的质量的整体性无法保证，尤其是建筑单位对于建筑质量缺乏必要的责任忧虑，一旦出现问题可以相互扯皮，逃避责任

        　　（四）部门监管方面的漏洞    　　由于监管的缺位，常出现关系定标、低价选标；一流队伍投标，二、三流队伍进场

    非法转包等问题时有发生，致使工程质量事故屡见不鲜

    虽在近几年实行了建筑工程施工监理制度，但因诸多因素如监理队伍的资质、业务水平、人员素质等，对施工单位的施工质量检查、监督不够

    如施工单位施工时往往钢筋根数、间距、混凝土的强度等级达不到设计要求；砌砖时灰浆不饱满、墙面平整度和垂直度达不到要求，致使产生裂缝或更大的事故

    这其中最严重的是建筑材料不符合要求，但监管部门的未能及时的监督检查，致使这些严重违规行为没有得到及时的整改

        三、提高建筑质量的具体措施  　　（一）提高建筑设计的规范性    　　提高建筑设计的规范性包括两个主要的方面，一是要提高从业人员基本素质，二是要保证国家各项规章制度的严格落实

    为此，从业人员必须全面学习、贯彻《建筑法》、《质量条例》和《建设工程设计规范》，以提高设计队伍的素质和水平，提高其高度责任感，树立“质量第一”的思想，经常开展设计质量教育，对新技术、新规范要经常宣贯，严格贯彻执行

    使每个设计人员都明确所必须遵守的条款，以确保工程质量

        　　（二）提高施工企业资质管理的科学性    　　对于建筑承包及施工公司的资质管理必须做到严格把关，不能随意降低门槛

    首先要确定劳务公司的资质，不允许企业在施工中用散兵游勇，对劳务公司要分两级资质，不够水平的劳务公司没有资质，其人员也就不能进入施工现场；其次要加大宣传和严格执行该"保证工程质量的强制性技术标准"，使所有施工企业人员明确该标准的各项要求，明确违反强制性技术标准就是违法

    加快提高机械化施工水平，重点提高手工机具的机械化程度

    对施工企业人员进行各种模式，利用各种教学手段，形成操作人员的培训与基层管理人员的培训紧密结合的制度

    做到建筑人员上岗必训、严格考核、合格上岗，以人员素质及配备来保证施工企业的资质

        　　（三）提高监管水平，建立保证体系    　　监督管理是保证建筑质量和水平的关键环节，严格的监督、科学的管理是实现建设百姓放心住房的根本保证

    加强监管一是加强对监理单位的管理，开展监理单位的资质年检工作；二是加强对监理人员的培训工作，以提高监理队伍的素质和水平

    做到每个监理工程师都明确工程项目监理的程序、监理工作的内容、通过巡视、平行检查、旁站进行监理的具体方法等，进一步规范其行为，提高其在工程质量、控制工程投资和工期等方面的高度责任感，提高监理的质量和水平，确保工程质量

    进一步深化质量监督机构改革，完善机构设置，强化执行力，做到“凡建必监”，不仅要监督施工过程、建筑用料，而且要严格审查施工与设计的出入及工程竣工验收等

        　　建设工程质量管理是一项复杂的系统工程，管理因素在质量控制中举足轻重

    工程质量管理是提高工程质量的保证，在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，只有坚持科学发展观，严格管好建筑工程中的每一个环节，才能从根本上防止工程中可能出现的各种问题、确保工程质量，才能造出更多的优质工程

      对于促进社会主义经济快速、平稳的发展有着很好的积极影响

    在日常的施工管理过程中的问题也日渐显著，本文主要就当前施工过程中项目管理的关键问题做简单分析，进一步探讨对应的解决方案

     ［关键词］土木工程；项目管理；安全问题 1土木工程施工项目管理概述 土木工程施工项目管理包括了工程项目的研究、设计规划、竣工验收以及项目论证施工的各个环节的管理

    在整个施工项目管理过程中对于土木工程施工的管理是整个项目管理的核心环节

    简而言之，项目管理的优良直接影响着施工工程的质量以及项目的造价问题

    相对来讲，土木工程的兴起时间较早，但是在发展的过程中延伸的极为缓慢，在整个项目管理中仍然存在一些问题，对于整个土木工程施工项目管理问题是一个严峻的考验

     2土木工程施工项目管理中存在的问题 2.1安全管理问题 土木工程施工项目管理中的安全管理是整个项目施工过程中的基础，无论是从施工项目本身的质量来讲，还是从社会层面施工人员的生命安全出发重视项目管理中的安全问题都是势在必行的举措

    目前，在整个土木工程施工项目建设过程中，首先应该建立比较完善的安全管理条例

    但是在实际的施工应用阶段，安全管理机制还不能完全的贯彻落实到实际的施工建设之中

    在安全施工管理意识上的认识仍然处于匮乏繁荣状态

    对于施工项目建设发展中存在的安全隐患没有一个系统、详细有效的解决方案

    对于现阶段施工中存在的安全隐患问题产生的根本原因与现场的施工人员安全意识和施工情况复杂有着直接关系

    根据最新的调研数据分析施工技术操作的复杂直接导致施工预期的难以达成，引发安全隐患指数相应的增加

     2.2施工进度方面存在的问题 从项目施工本身的角度分析，土木工程施工建设的过程当中施工设计图纸以及流程的优化、协调有着很重要的影响

    在项目管理过程中进行科学合理的规划调整、施工图纸的细致审核以及施工阶段的反复核验对于企业在项目管理过程中最大程度的保障施工质量、提升项目的经济效益有着很好的促进作用

    就现阶段的项目施工现状来看，我国的土木工程施工项目仍然存在分包现象

    导致了整个施工项目无法达到统一的规范，对于施工项目的内在部分进行分包施工，对于整个项目整体性的把握缺失

    在整体的规划和预期设定上有着极大的制约，一旦分包部分存在质量问题就会引起整个施工项目的连锁反应

    同时各个承接分包项目的施工团队存在着综合素质普遍不高的现象，无法保证整个施工项目质量方面的要求

     2.3环境问题 在经济发展的带动的下，人们对于环境保护方面的意识逐渐增强

    现今环境保护问题已经成为社会国民关注的热点话题

    在工程施工的同时对于有害气体和粉尘、噪音的产生是无可避免的，对于环境造成了一定程度的污染、居民的生活带来极为恶劣的影响

    对于施工过程当中相关的施工单位缺乏环保意识是现今施工中关于环境危害的重点问题

     3土木工程施工项目管理关键问题的对策 3.1加强管理监督水平，明确项目施工质量和安全之间的关系 按照国家规定的生产许可要求进行施工，对于建筑施工过程当中关于施工安全性以及建筑材料标准的相关问题制定明确的检测手段

    坚持安全施工质量检测的标准操作流程进行执行，对于建材的采购厂家、形式以及标准有着明确的划分、规范

    对于物料质量的检测要进行严格的审查，建材的账务明细进行清晰的记录，物料本身的耗损和质量监控有着统一的管理

    一旦出现物料标准缺失问题要进行追究责任到个人，对于施工过程中的建筑用料情况有着清晰的认知判断能力

    明确物料监督管理的作用和地位，保障土木工程施工项目科学、合理的展开

     3.2制定合理化的指标方案 在土木工程施工项目开展的过程中，对于项目管理的主体内容展开细致的分析，明确项目管理对于土木工程施工的重要性

    对于建筑单位的自身利益要求是建立在保障土木工程施工管理优质的质量水平为前提的

    针对在实际施工当中的问题进行重点分析，在结合当前施工现状的前提下开展相应的治理工作

     3.3全面减少对于环境的破坏 环境保护不仅是作为一个口号存在，还要采取一定的措施加以贯彻落实在实际的项目施工过程当中

    对于施工中造成的环境破坏问题及早发现、及时采取有效的举措进行治理

    在增强施工人员环境保护方面的宣传教育工作也要进行引导、执行

    对于施工企业的绿色环保施工操作进行有力的监督和规范，将施工中产生的污染源灭杀与无形

    在保障土木工程施工质量的同时为建设绿色环保的城市方向努力

     4结束语 时代在发展科技在进步，我国的城市化进程也在加紧步伐的建设当中

    对于建设施工项目的不断发展，相应的问题愈发的明显

    只有针对具体问题进行实际的分析探讨才能确保解决方案具备科学、合理性

     参考文献 【1】任秀军.浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策【J】.中小企业管理与科技（上旬刊），2013（04）. 【2】周圣兰，黄维玲，刘泽英.公路工程施工企业的安全预警技术及风险监控深入研究与探讨【J】.城市建设理论研究（电子版），2017（22）. 【3】张博，裴云峰.试论加强土木工程施工项目管理有效措施【J】.中小企业管理与科技（上旬刊），2015（04）. 【4】张祖龙.公路工程施工项目管理的现状及对策的分析【J】.科技创新与应用，2012（19）.