央企信托·XX59盐城政信

摘要： 孤品秒杀高收益爆炸来袭！江苏主城区政信！千亿融资人+担保人，超强风控，小额畅打，季度付息！??【央企信托·XX59盐城政信】【基本要素】5亿，24个月，季度付息（季度10号）...

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孤品秒杀高收益爆炸来袭！江苏主城区政信！千亿融资人+担保人，超强风控，小额畅打，季度付息！
??【央企信托·XX59盐城政信】
【基本要素】5亿，24个月，季度付息（季度10号）
【业绩比较基准】100万7.62%，300万7.7%

AA融资方：SZ集团，盐都区第一大平台公司，为盐都区人民政府100％控股，注册资本50亿，截止到2022年，总资产为336.16亿，净资产169.65亿，AA发债主体，当地影响力最大，偿债能力最强的平台公司。

AA+担保方：盐都区GYZC控股集团有限公司，盐都区国资办百分百控股，主体评级AA+。截至2021年末，公司总资产为470.92亿，总负债约为223.8亿，资产负债率仅47.53%。

【江苏盐城】盐城2022年GDP高达7079.8亿元，一般公共预算收入453.26亿元，长三角核心城市，省内面积最大，融资环境最好，多家信托2023年与盐城盐都区签署战略合作协议，成立联合工作小组，共同在城市基础设施建设、信托基金业务、债务重组业务等领域开展深度战略合作。

央企信托·XX59盐城政信

优质知识分享：

     1 建筑工程施工管理中存在的问题 　　1.1 安全问题

    建筑工程的安全问题是当前建筑工程存在问题比较突出的现象之一，虽然国家加强了建筑工程施工安全管理，但是建筑工程施工中的安全事故发生率却在逐年递增，其主要表现在：一是安全管理制度的不健全，安全管理制度落实不到实处

    建筑工程施工是一项比较系统的工程，它涉及到许多的建筑领域和建筑工作人员，而且建筑行业的技术更新速度也非常快，这就要求与建筑工程相关的各项制度也要不断完善与丰富，但是我国建筑管理制度却没有及时根据市场变化做出调整，同时我国建筑企业安全管理的意识还不高，虽然建筑企业设置了安全管理员，其更多的时候是充当应付上级检查的角色，平时他们不对建筑工程的安全管理行使任何的职责

    二是施工人员的安全意识不高，建筑工程领域内的施工人员流动性很大，他们对于安全生产的概念认识比较模糊，同时建筑企业对施工人员进行安全教育培训的工作也没有做到位

     　　1.2 质量问题

    质量问题一直是我国建筑行业主抓的问题，也是建筑行业突出的问题，我国建筑工程存在着严重的质量问题，其主要表现为：一是建筑企业对于质量的重视程度远不及建筑成本控制，当前建筑企业为了节省建筑成本，企业会在建筑工程的质量上入手，通过降低建筑工程原料质量、缩短建筑工期等手段实现企业的经济利益；二是质量问题责任追究落实不到位，建筑工程出现质量问题后一般没有完善的责任追究机制，导致一些建筑企业在建筑施工中不会害怕质量责任追究；三是政府部门对建筑市场的监管不全面，建筑市场产品的质量参差不齐，而政府对于市场的监管又不全面，结果导致大量的伪劣产品进入建筑市场，影响建筑工程的质量

     　　1.3 成本控制问题

    建筑工程施工过程中存在着浪费现象，追其原因主要就是建筑工程的成本控制制度缺失，建筑工程施工没有有效的对成本进行控制，造成企业成本控制问题的原因主要表现为：一是建筑企业的招投标环节管理不科学，建筑企业为了获得工程项目，他们会采取降低工程价格，或者采取非法途径，这样的行为必然会影响建筑工程的总体费用，从而影响工程的质量；二是对建筑项目的评估工作没有做好，评估建筑工程的价值，是进行成本控制的重要手段，但是在实际的建筑工程评估中，由于没有统一的评估依据，结果导致针对建筑工程的评估所做出的结果缺乏科学性；三是施工过程的成本控制欠缺管理

    成本控制是建筑企业实现经济效益的重要途径与手段，但是由于建筑企业会计核算体系的不完善，成本管理人员的意识不高，导致成本控制已经沦为一种形式主义

     2 建筑工程施工管理中问题的解决方案 　　2.1 建立完善的安全管理体系，提高施工人员的安全意识

    安全生产是建筑企业的生命线，也是建筑工程施工的核心，提高建筑工程安全生产是构建和谐社会的必然要求，因此建筑企业要高度重视安全管理工作，一是国家要根据建筑行业的发展，制定与完善安全管理体系，将安全管理制度落实到具体的建筑施工环节中；二是要健全安全管理机构，规范安全管理人员的职权，安全管理人员要切实履行自己的职权，对于发现安全隐患的问题要坚决给予制止，必要的时候要求建筑施工企业要停工整顿；三是提高施工人员的安全意识，施工人员是建筑工程实施的主要承担者，也是保证建筑工程安全生产的主要推行者，因此要提高施工人员的安全意识，规范他们的施工行为；四是建筑施工单位要增加对安全生产设施的资金投入，提高安全生产技术的不断提升

     　　2.2 提高对建筑工程施工管理的质量管理

    一是要建立与完善质量管理体系，严格按照国家相关规定，根据建筑工程的施工环境等做好工程施工的计划方案，加强施工过程的监督以及工程的竣工验收制度；二是加强对建筑材料的控制，在选购建筑材料时，一定要把建筑材料的质量放在第一位，进而在质量相同的情况下，选择性价比高的建筑材料；三是建立责任追究制度，一旦建筑出现质量问题，要按照预定的追究制度，能够快速追究相关责任人的责任，避免他们在追究过程中出现相互推卸责任的现象发生

     　　2.3 加大成本控制力度

    针对施工中所出现的成本管理问题，具体应做好以下几点工作：一是加强投标环节管理

    要建立跟踪、预警机制，完善考核制度，保证投标环节中的成本控制

    二是加强项目评估管理

    在施工中，要严格按照国家的预算规定，充分结合工程的特点，以科学合理的方法进行评估

    三是加强施工环节的管理

    充分结合工程特点，将预算进行分解，定期对执行责任成本的情况进行分析，及时发现问题，不断进行修正

    不仅如此，管理层要将成本控制与施工人员收入挂钩，充分调动施工人员的积极性

     实现低成本、高质量的工程

    要使工程监理在控制工程造价中发挥重要的作用，就必须在工程的各环节加强现场监理工作，并坚持全面严格地进行有效的监理工作

      1、现场监理在工程造价工作中的主要内容  1.1工程师的计量工作主要是依靠现场监理提供真实、可靠的工程完工情况数据来进行的

    因此要充分发挥现场监理的作用，在控制施工过程质量达到规范和设计要求的同时，采集与费用监理有关的数据

      1.2要加强自身的业务学习，拓展知识面和视野

    积极开展工程造价理论与实践的宣传和培训，进而不断的丰富自己的知识，对一些认识上的误区及时的改正

      1.3对工地现场及施工技术要详细的了解，并且预先对设计不明确、地质资料不齐全的地方做一个基本调查

    同时，对变更而改变的工序及内容进行分析，严格审查变更数量，确保工程造价的控制

      1.4坚持到工地现场核对变更工程施工前后的情况，作好原始记录，以审查实际完成的工程数量

    为监理部计量专业工程师准确计量、支付提供可靠依据

      2、工程监理在建设工程造价控制中的作用  2.1利于选择优质施工单位  监理工作对造价控制的协调与配合，是以合同的相应约束规范去确保工程进度款能够尽快支付的

    现场监理能够很好地协调于业主合理地拟定招标文件，进而选择优秀的施工队伍，使工程的进度及质量得到保障

      2.2保证签证過程可靠  在实际的施工过程中，因设计变更及地质条件的变化，导致实际与设计的情况不符，进而需要现场签证程序

    现场监理就可运用其丰富的经验来应对那些投机取巧的行为，从而进行正确的现场签证，有效地控制工程造价

      2.3随着建设规模的扩大，且大量新工艺技术的应用，许多材料及设备都无价可依，而现场监理就可对这一现象起到监督的作用，最后对其进行合理的定价

      3、现场监理在工程造价控制中地位的重要性  3.1现场监理在决策阶段的投资控制  （1）现场监理在工程项目投资估算工作开始之前，对现行的投资构成内容要全面了解和分析，结合国家、行业和地区对项目投资构成的相关规定，合理确定各项费用内容

      （2）现场监理做好项目可行性研究工作，合理控制项目投资

    其中可行性研究阶段的投资控制实质是合理完成投资估算

    在组织方面，设定专职人员负责项目投资控制，并确保分工明确

    在经济方面，采取节约投资的奖励措施，并样审核各项费用单

    在技术方面，要采取先进的技术，并逐渐的探索及必选，进而提高节约投资的可能性

      3.2在设计阶段现场监理的投资控制  要有效的加强设计阶段的现场监理工作，进而来实现各设计阶段的投资控制目标

    同时现场监理要既有工作经验，又要懂经济技术的综合型人才

      （1）推行工程设计招投标制  目前工程设计单位还存在很多不适应市场经济需要的管理体制

    因此采用设计招投标体制或设计方案竞赛的方式确定设计方案，不仅可以改革不适应市场经济的旧体制，而且促使设计单位选择合理的设计方案，确保投资效益的提高

    在此阶段工程现场监理起到有效控制工程投资的作用，进而使投资效益达到预期的效果

      （2）确定投资目标  由于影响工程项目的因素比较多，其建设的周期也比较长，而且建设者对工程项目的认识过程也逐步深化的过程，因此，投资控制的目标是随设计的不同阶段而逐步深入，使控制的目标更加清晰准确

      （3）设计方案的比选  设计产品的好坏对工程投资的影响很大

    工程监理通过对工程设计方案技术的优劣，投资估算的经济性与合理性等方面来进行综合评价

    并通过技术经济分析，以最少的投入创造最大的经济效益

      3.3工程监理在施工阶段的投资控制  （1）坚持招投标确定合理的合同价款  随着我国经济体制改革，各种管理体制也随之发生变化，同时也由计划供应变为市场采购

    确定合理的合同价款，对施工阶段的进度控制和结算工作起到一定的积极作用

    因此，在监理过程中，不可忽视这方面的内容，要开展设备、材料的招（投）标工作，保证产品的质量，降低工程造价

      （2）施工阶段工程进度款的控制  对于一些子项很多的工程，监理人员不适宜按月完成实物量套定额取费计算，而较适合按阶段目标控制法

    而不局限于每月末结算一次，达到目标就可结算

      （3）索赔管理  现场监理要将预料到可能发生影响工程施工的情况通报给承包商，以及对工程及时检查和进行隐蔽工程验收，以便发现问题，及时处理避免索赔事件的发生

    并对可能引起的索赔进行预测，以便采取防范措施，也可避免索赔发生

      （4）做好工程竣工结算阶段投资的事后控制  现场监理在工程竣工结算阶段的投资事后控制中，应对承包商提交的竣工结算书进行审核，制工程审价报告，进行财务审计

    同时，还要逐项审核，查看当时的监理日记，并进行现场校核

      4、结语  总之，现场工程监理工作对工程造价控制有着决定性的作用，因此对现场监理人员要求要具有控制投资、施工过程造价管理及调解经济纠纷的能力，并且还要注意自身素质的提高，以及法制观念和管理意识的加强

    现场监理要坚持实事求是，严格监理，热情服务，才能有效地在施工全过程中的各个环节认真把关，真正有效的实现降低工程造价

      参考文献：  【1】张磊.工程监理对工程造价控制的影响【J】.河南科技. 2014（12）  【2】汪繁荣，符玉红.工程监理专业如何适应行业发展的需要【J】. 长江工程职业技术学院学报. 2016（01）  【3】罗云兵. 如何发挥工程监理在全过程造价控制中的作用【J】.民营科技. 2014（10）