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?【规模】:10000万
?【期限】:12个月
?【付息方式】:半年付息
?【预期收益】:10万-50万-100万-300万:9.2%-9.4%-9..6%-9.8%
?【资金用途】:募集资金用于补充郏县城镇建设投资有限责任公司流动资金。
?【还款来源】:还款来源于发行方日常经营收入
?【风控措施】:
1⃣ 国企担保:郏xx.团有限公司为发行人履行到期向投资者支付本金、利息的义务提供连带责任保证担保;控股股东为郏县国资委全资子公司
2⃣ 应收账款质押:发行人将持有郏县水xx限公司的应收账款进行质押,应付方签署确权文件,并将此笔应收账款于中国人民银行征信中心进行质押登记;
郏县城镇建设投资应收账款债权计划政府债定融
政信知识:
建筑安装工程施工中,常常会出现这样那样的质量问题,如何预防开裂和渗漏等常见问题,进行质量控制是建筑安装施工中的一个关键环节在实际工作中,一方面要从提高技术的角度减少质量问题的出现,另一方面还要从管理的角度尽可能避免事故的发生,现结合工作经验,探讨一下如何加强建筑安装工程的质量控制
1 建筑安装工程质量存在的问题 1.1 人员素质问题 施工人员素质直接影响建筑安装工程质量
建设单位在选择施工单位时
大都选资质高、信誉好、技术力量强的施工单位
而当施工单位进场时
项目班子和施工人员并非如此
有的是由挂靠的技术力量薄弱的小施工队和无上岗证的人员组成
这些施工队雇佣了大批民工
未经培训和考核就让他们上岗操作像电焊、电工等特殊工种的安装工人也都无证上岗
这样的施工队如何能保证工程质量? 1.2 设计质量问题 设计合理与否对建筑安装工程质量影响很大
据对有关工程质量事故的调查分析,大约42%的工程质量事故是源于设计
不合理的设计不仅造成工程质量事故,也大大降低和影响了建筑物的使用功能
如某高层建筑设计采用分层空调,每层一台主机,从上至下十几台排在一个垂直面上
开机后产生的巨大共振噪音使该建筑和周围的人员难以忍受
住户投拆不断
影响设计质量的因素有以下方面:①设计赶时间
许多细节来不及考虑
②设计时图省事
草率套用标准图,脱离实际
③设计人员素质差
缺乏设计难度大的工程实力
④设计单位缺乏质量保证措施
1.3 材料质量问题 材料质量是建筑安装工程质量的基础
劣质材料的使用,会危及建筑物的安全
甚至会引起重大工程事故
使用不合格的开关、电线
将给建筑物留下火灾隐患
危及人身安全
不合格管材引起的渗漏
导致建筑物无法使用
在工程中
有些施工承包者从自身经济利益出发,尽量选用价低材料
而这些材料中.许多是不合格的劣质或假冒品牌材料
劣质的水电材料常表现在:管材壁厚太薄;电线芯径太小或绝缘性能差;阀件单薄、封闭不密等等
劣质材料的使用,必然给工程质量留下隐患
1.4 成品保护问题 建筑安装工程施工中的工种、工序多,交叉作业,常出现后道工种只顾自己施工方便,不管对前道工种的成品保护
同时也有其他人为因素
致使施工安装好的成品
经常遭受不应有的破损,造成工程质量缺陷
如某高层建筑工程,土建工种工人在清除建筑垃圾时,随着将大块水泥块等杂物从高处向管道井乱扔,砸断、砸弯井内已安装好的给水和消防管道
并砸坏了一层的不锈钢电梯厅门和门套
造成不应有的成品损坏工程中还常见安装好的卫生洁具、灯具被碰裂、碰破;设备外壳碰扁,油漆碰落;电线、电缆被盗割等等情况
2 建筑安装工程质量控制措施 2.1 优选施工人员、提高质量意识 优选施工人员,提高质量意识是质量控制的基础
工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理人员、技术人员、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素
提高人的素质,靠质量教育,靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选,因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质
①应提高他们的质量意识
按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)、综合效益的观念
对质量的认识,有一个自下而上和自上而下的过程,这样经过多次循环,质量意识才能深入人心
②人的技术素质
管理人员、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量
③做好质量宣传工作
质量宣传工作是搞好质量管理的一种重要手段
质量意识的灌输,要分层次,一级一级地下去,使得往往是很复杂的理论,逐渐会变得浅显易懂,而且符合大众的口味
2.2 严把工程材料、设备质量关 工程材料、设备是形成安工程质量的重要基础
把好材料、设备质量关,意义重大,必须从各环节做起
①施工单位
从材料、设备的选择、采购、验收、保管、及发放使用等各环节入手,抓好材料、设备质量
对重要材料、设备的选择,合同有规定的按合同;无规定的,应按设计对材料、设备的供货厂家等进行考察、比较、论证、选择
选质量可靠者选择的材料、设备厂家应事先报监理、建设单位审核同意
材料、设备进场使用前,还必须向监理单位办理报验手续,经检查合格后方准使用
②监理单位
对施工单位报验的材料、设备,监理单位应严格检查、检验
采用各种检查方法来实现对材料、设备的质量控制
a书面检验
材料、设备的厂家生产许可证、产品合格证、材质证明、检验报告等应经过书面检验
谨防不法分子采用伪造合格证,开据假试验报告,假化验单等手段
b外观检验
对型号、品种、规格、标志、尺寸等进行直观检查,仪表测量等
c理化检验
借助试验设备、仪器的检验
2.3 加强成品保护的有效措施 2.3.1 合理安排施工顺序
为防止后道工序损坏或污染前道工序,可合理安排施工顺序
同时,将易受损坏和污染的成品设备尽量安排在后道工序安装,如喷浆后安装灯具、开关和插座面板等设备,可以起到保护成品的目的
2.3.2 采取有效的保护措施
对安装好的成品可采取的保护措施有:①包裹,以防损坏和污染
如室内灯具、开关柜、明装的给排水管、卫生洁具等设备,装完后进行包裹
②表面覆盖,以防堵塞和损伤
如排水管落水口的堵塞、空调设备等的覆盖保护
③局部封闭,以防无关人员损坏和偷盗
如室内建筑设备安装完后,可采取将房间局部封闭或锁门等措施
2.3.3 抓好成品保护责任制
把成品保护的责任落实到班组、落实到人头
落实到工程的全过程
对重要的设备、仪器要设专人看护
通过严格监督管理
搞好成品保护
2.4 严格施工过程控制,加强质量通病的防治 过程控制是施工中最重要的环节,也是最难控制的环节
施工过程控制的质量好坏一方面检验施工方案的正确性与可行性,同时也是对工程管理的见证
施工过程体现在一系列的作业活动中,作业活动的效果将直接影响到施工过程的施工质量
施工时应做到每一分项工程、每一质量控制点都检查到位,做好各专业间的配合工作
按照国家质量标准,在施工过程及时检查及时整改,把质量隐患、质量问题在产生初期即得到有效控制及纠正
安装工程施工时,做好图纸会审交底工作,在施工时先做出样板
安装单位项目部要发挥每一个人的作用,对分项工程严格把关,尤其是对结构阶段的安装配合和使用功能的安装施工
图纸会审是一项很重要的工作,比如以前施工时有的单位不重视此工作,结果卫生间坐便器安装完后,门开不了;管道安装完毕,正好挡在防水插座前而无法使用,图纸会审就能避免这样的错误
每一分项工程施工之前,均要进行工程质量交底
管理人员及施工人员要严把验收关,加大施工过程的质量控制
严格执行“三检”制,随时纠正质量不合格消除隐患,在施工中,加强薄弱环节的施工,减少或消除质量通病
安装工程要与土建相配合,避免不必要的返工与质量问题
3 结束语 总之,严格按照这几个方面进行施工管理,可以逐步提高建筑安装工程的质量,进而促进我国的建筑安装质量再上新的台阶,使我国的安装工程质量达到世界领先的地位