西安浐灞信托计划

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【西安浐灞信托计划】
【基本要素】5亿，12个月，季度付息（3.20/6.20/9.20/12.20）
【预期受益】：8%
【资金用途】：用于补充流动性资金。

信托定融政信知识：

取得出色的现场监理业绩，获得众口一词的行业褒奖，是每个监理人员和监理企业的美好心愿和至高荣耀

    作为监理企业，要勇于扩大监理范围，创新拓展监理空间，改革培植新型监理人才，学以致用，可福及企业、利至社会

     关键词：房建工程；质量监理；关键环节；优化策略 立足于质量，施工监理必不可少

    作为房建工程施工监理的核心，质量监理并非画蛇添足、多此一举，它为创建精品工程、优质工程立下了汗马功劳

    在工程建设期间，任何部位发生意外、任何环节发生故障，均会涉及并严重影响工程的整体质量，造成不良后果

    因此，为了满足长久以来人们对施工质量精益求精的高水准、严要求，监理企业应当在质量监理过程中革新变故、再接再厉，持续总结经验，不断改进方法，增强自身责任感，使工程建设质量监理工作水到渠成，更进一竿

     1房建质量监理的关键环节 无需怀疑，质量是工程建设的关键，这对任何建筑项目来说，都是一个不争的事实

    在监理的“三大”目标控制中，质量控制毫无争议地处于中心地位

    预防胜于补救

    在实施监理的过程中，应主动做好事前控制，将注意力集中在施工前的准备阶段，并加强施工期间的工序质量控制

     1.1防微杜渐，以解后忧 工作中坚持原则，遵守行业“五不”，消除障碍，有备无患

     1.2质量监理的基本策略 通常采用工地巡视、检查核实、试验检测等方式，促使质量过关

     1.3科学检测，取样试验 通过科学检测，取样试验，依据数据对工程质量进行客观评价

    在监理人员来看，掌控工程质量的关键手段便是试验

    实际操作中，5个环节严抓共管

    概括地说，材料检查是质保之根本，工序和工艺检查为质保之要害，验收检查是质保之重点，试验检测检查为质保掌舵

    5个环节相得益彰，整齐划一为工程质量保驾护航

    作为监理人员的主要监理依据，试验检测需做好现场检测、室内试验2项工作

    试验检测结果可为监理人员提供权威数据，是鉴定工程质量是否达标的事实基础

     1.4制订监理规划，完善施工设计方案 参考工程实际，考虑实施细则，制订监理规划，审批并修改、完善施工设计方案

    监理人员应及时告知承包商相关监理事项及需要完成的工作内容、规范标准、具体要求

    监理人员应及时审核承包商报送的施工组织设计，严加修改部分内容，为施工的有序开展、进度的有据可依、质量的严加把控奠定良好的基础

     2房建质量监理的劣势 当前，房建质量监理的劣势主要体现在以下3方面：①少数监理人员缺乏专业的学习和深造，工作力不从心

    人员配备欠科学、专业敏感度低、处理意外的能力有限等是监理行业面临的严峻问题

    对此，需妥善应对，快速解决

    ②监管措施需全面、多角度考虑，监管力度应持续加大

    质量监理与目标管理双方之间存在很大的空档，较于全方位、全过程的目标管理，监理过程中发生质量事故的概率更高，且呈现频繁态势

    追查起因，不外乎业务水准低、专业造诣浅和监管力度不足

    ③监理单位注册执业人员不够，未达到市场实际要求

    莫要讳言，身处监理岗位的注册执业者寡，临时从业者多

    这种失衡导致监理团队根基不牢，人心涣散，凝聚力不强，监理成效不突出

     3优化房建工程质量监理的有效策略 3.1净化市场环境，实施动态监管 净化市场环境，营造健康的监理氛围，实施动态监管，开展务实、有效的监理工作

    人才是监理行业的发展源泉，拥有扎实的专业知识并熟练运用，则是监理企业取得卓越成就、快速而稳妥前行的动力

    为了激发监理人员的工作热情，监理企业应该制订符合本单位工作人员情况的监理制度，优胜劣汰，奖惩分明，能者多得，用人性化管理吸引监理精英的加入，将滥竽充数的“南郭先生”扫地出门；合理甄别，公平竞争，为监理企业的形象加分，也为监理群体的壮大添兵加将

    公开透明、公平公正，这是所有监理企业和监理人员所追求的监理环境，也是建筑行业飞奔向上的垫脚石

    施工现场管控是监理工作的主要环节，优化监理企业的动态管理，实时掌握工程建设状况，坚决制止不良施工现象，并坚决要求返工、返修，直到合格为止

    在监理过程中，对于缺乏责任感的无良监理人员和执行力不强的监理企业，要深入调查，按规定制度秉公处理

     3.2合理组建现场监理机构 合理组建现场监理机构，为优质工程打好基础

    房建工程的特殊性使得现场监理机构应运而生

    现场监理机构可对工程质量、施工日期、成本造价等进行卓有成效的监督掌控，重要的是，此种手段屡用屡中，十分灵验

    在组建现场监理机构的过程中，需注意以下3点：①为了更好地帮衬工程建设中的各种不同工作，对于专业技术人员的选择，要求年龄适中、专业知识丰富、经验充足，能自如应对建设质量、工程周期、成本管控、合同条约等管理中出现的问题，充分施展监理才华

    同时，还要妥善配备监理人员，使监理人员的数量、自身素养与工程建设的相关情况相符、相对应

    ②监理总监在工作中起着表率和统领的作用，因此监理总监的人选需具备品才兼优、专业能力强、管理协调好、职业素养高的特点，并且必须是注册在案的监理工程师

    ③作为独立的试验检测机构，现场监理试验室的建立一定要遵守相关标准，按合约规定办事

    现场监理试验室可由业主提供，也可由总监办自行创建，试验室的规模与配备能否达到项目建设中每项试验检测的标准，关系着承包商抽样试验鉴定是否客观、准确，恰当的规模与周全的配备更利于工程质量的科学评定

    对于需要用大型先进仪器或繁复、特殊的试验，建议委托有资质的检测机构开展，也可在监理企业的试验室完成

    另外，试验室需具备房建工程质量监督站核发的工地临时试验室资质

     3.3完善监理市场准入制度 完善监理市场准入制度是保障精品工程的先决条件

    市场准入制度是政府主管部门进行工程质量管理所采用的行之有效的方式，严把市场准入口，严禁资质不达标的监理人员从业，正应验了那句耳熟能详的哲理——良好的开端是成功的一半

    质量监理的首要工作是慎重选择监理企业，优化配备监理人员

    从某种意义上讲，房建工程质量监理是否立竿见影、卓有成效，与监理人员的整体素质息息相关

    此外，业主在选择监理企业时，对于承担监理任务需配备的监理人员和试验检测设备，需提出明确要求

     4结束语 总之，监理工程师要想做好房建工程施工质量控制，就必须在监理过程中了解工程质量检测的内容，掌握工程质量检测的监理方法，重视工作中的每个环节，严把每个程序的质量关，那么做好工程质量检测监理工作就指日可待了

     参考文献 ［1］张文斌.浅谈房屋建筑工程质量监理的方法［J］.黑龙江科技信息，2010（12）. ［2］黄丽华.房屋建筑工程质量监理工作方法探索［J］.城市建设，2011（10）. 最后谁来开发票对于这个问题，一般来说工程转包给个人是违法的，这是法律所规定的，所以说不能够开出发票，如果被相关机关查获的，那么需要罚款

     一、工程转包给个人最后谁开发票 　　这是违法的

    根据相关法律的规定，转包是违法的

    转包给个人或者其他公司也是违法的

     　　《建筑法》第六十七条第一款规定：承包单位将承包的工程转包的，或者违反本法规定进行分包的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书

     二、合法分包必须符合以下四个条件 　　1、在总承包合同中约定可分包或经发包人同意或者认可； 　　2、总承包人发包给分包人的工程是总承包工程中工程主体结构以外的部分工程； 　　3、分包人须具有相应资质条件

     　　4、分包人不得将其承包的工程再分包

     三、违法分包的法律责任 　　因违法分包而订立的建设工程施工合同无效，法院可收缴当事人已取得的非法所得 　　根据《合同法》第五十二条第五款：“有下列情形之一的，合同无效：……(五)违反法律、行政法规的强制性规定

    ”和《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》(以下简称“《司法解释》”)第四条：“承包人非法转包、违法分包建设工程或者没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义与他人签订建设工程施工合同的行为无效

    人民法院可以根据民法通则第一百三十四条规定，收缴当事人已经取得的非法所得

    ”的规定， 因违法分包所签订建设工程施工合同的行为无效，人民法院可收缴当事人已取得的非法所得

    

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