添加微信好友, 获取更多信息
复制微信号
总包:?打款次日3%贴息,周五10点封账成立,今年首发,一年期,爆款新沂,超千亿资产AA+担保人,市场最佳,绝无仅有!
1.?徐州,江苏省排名第6位,GDP8457.84亿,远超泰州,盐城,扬州!
2.?新沂,全国百强县市,江苏北大门!
?超强主体:当地重要平台直接融资,主体AA,实控人为新沂人民ZF!
?超强增信:徐州市最大最强平台公司直接履行保证担保,主体AA+,总资产1124.74亿,实控人为徐州人民ZF!
??《央企信托-507号新沂政信》5亿,初始投资期限12个月,100-300万:6.4-6.5%,季度付息。
AA发行人:SDXC为新沂市人民ZF100%控股,新沂市第四大平台公司,总资产157.81亿,净资产65.35亿。
AA+担保人:ZWCX为徐州市人民ZF100%控股,徐州市第一大平台公司,总资产为1124.74亿,净资产394.95亿。
区位优势:徐州,江苏省地级市,华东重要门户城市,2022年GDP8457.84亿,江苏省第 6位,全国地级市排名第28位,一般公共预算收入517.43亿。新沂,徐州市下辖,是江苏的正“北大门”,苏北区域重要交通枢纽、全国百强县市,2022年GDP826.34亿,一般预算收入46.07亿。
新闻资讯:
对现实问题或潜在问题制订共同使用和重复使用的条款的活动施工项目管理标准化是指把项目管理的成功作法和经验,通过在相同或相似管理模块内进行管理复制,使项目管理实现从粗放式到制度化、规范化、标准化的方式转变
2、实施施工项目标准化管理有何意义 (1)通过标准化管理,可以将复杂的问题程序化,模糊问题具体化,分散的问题集成化,成功的方法重复化,实现工程建设各阶段项目管理工作的有机衔接,整体提高项目管理水平,为又好又快实施大规模建设任务提供保障
(2)通过总结项目管理中的成功经验和作法,有利于不断丰富和创新项目管理方法和企业管理水平
(3)通过对项目管理经验在最大范围内的复制和推广,可以搭建起项目管理的资源共享平台
(4)通过在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、人员配备标准、现场管理规范和过程控制要求等,可以最大限度地节约管理资源,减少管理成本
(5)通过推行统一的作业标准和施工工艺,可以有效避免施工过程中的质量通病和安全死角,为建设精品工程和安全工程提供了保障
(6)通过对项目管理中的各种制约因素进行预前规划和防控
可以有效减少各种风险,避免重蹈覆辙
(7)通过建立标准的岗位责任制和目标考核机制,便于对员工进行统一的绩效考量
央企信托-507号新沂政信