山东青岛海科控股2023年债权

【山东青岛海科控股2023年债权】
?一手核心费用
?工作日打款当日计息
?当地最大ZF城投平台融资主体
?AA评级当地最大ZF平台担保
?确权应收账款质押并确权
?青岛市即墨区政府单独为本次融资出相关批复文件
?【总规模】：不超过6亿；期限12个月 。
?【收益】：10万起6%
?【付息】：半年付息6.10/12.10为固定付息日，到期后兑付本金及 剩余预期收益
⭕【AA+融资方】：青xx有限公司，由青岛蓝谷管理局100%控股的政府平台，评级AA+，注册资本30亿元，为当地核心纯政府平台，主体信用极强。
⭕【AA担保方】：青岛海xx集团有限公司，由青岛海科控股有限公司100%控股，评级AA，注册资本20亿元，担保能力极强。
⭕【应收账款质押】：发行人以其持有的6亿元的应收账款质押并已确权。
⭕【资金用途】：补充流动资金
⭕【地方介绍】：山东经济第一城青岛，青岛是山东省辖地级市，别称岛城、胶澳，副省级市、计划单列市、特大城市，国务院批复确定的中国沿海重要中心城市和滨海度假旅游城市、国际性港口城市
2023年青岛GDP预定目标：
经济发展：生产总值增长5.5%左右，一般公共预算收入增长6%左右，固定资产投资增长6%左右，2023年上半年，青岛全市生产总值7508．71亿元，同比增长6．2％。目前增长稳定，表现十分稳健。

优质知识分享：

只有在工作中认真负责地做好其中的每个环节能够做好建筑工程的管理

    就现在的形势而言，建筑工程中存在着大量的问题，针对这一问题，首先要从各个环节找出问题的根源，然后认真分析，并在分析的过程中对技术不断的进行革新和完善，只有这样才能提高建筑工程管理

    本文主要是对建筑工程管理存在的进行探究

     关键词：建筑工程、存在问题、管理 一、前言　 近几年来，建筑行业的发展异常迅猛，建筑工程项目的新技术和新材料也在不断的涌现，并且在建筑工程施工的过程中广泛的应用，这样建筑施工企业的资质就有了显著的提升，并且员工队伍的整体素质也明显增强

    但是在形成现代管理意义的工程项目施工管理中，还是存在着很多问题，因此，在对建筑工程管理管理中，一定要确保工程项目的质量，为企业获取更多的经济效益和社会效益

     二、建筑工程施工管理问题 1、缺乏健全的工程管理体制 施工质量会直接影响整个工程的施工进度，然而要想保证建筑工程的施工质量，建筑企业就必须建立健全的管理体制

    现阶段，我国很多建筑企业的工程管理体制都不健全，很多建筑企业为了节约人力资源的成本，就减少工程管理部门的人员，这样就出现了一人兼多职的情况

    按照这样的趋势下去，企业的员工的工作积极性就会大量降低，使得其他工作不能及时的完成，这样就没有起到管理的效果，从而使得建筑项目工程不能顺利的实施和完成

     2、缺乏工程管理人力资源 人力是建筑工程施工的主体，由于我国很多建筑企业不重视人力资源方面的管理工作，这样就使得企业建筑人员的职业素质低、专业技术水平有限以及复合型人才不足等，除此之外，了解国际通行的项目管理模式与标准的专业管理人才也出现严重不足的情况

    因此，这样就不能适应社会的发展需求，同时也不能达到国际化的发展水平，从而制约着建筑行业的发展

     3、缺乏明确的质量监管核心与机制 要想做好建筑工程管理工作，就必须对工程的质量监管核心与机制进行严格的控制，这样才能保证施工进度的顺利实施

    从我国目前的形势来看，还没有对质量监管核心与机制进行明确的控制，这样就阻碍了建筑工程管理工作

    发生这一问题的主要是由于在工程实施中没有处理好施工、监理以及质检机构三方的利益关系，从而就缺乏对质量监管部门的控制以及增加了监管工程质量的难度

     三、建筑工程管理问题的对策 1、建立健全工程管理体制 在建筑工程管理中，工程管理体制对于整个建筑工程有着非常重要的意义

    作为施工单位，要想保证建筑工过程项目的顺利实施，就必须建立健全工程管理体制，并且要结合工程的实际情况，建立一套比较完整、科学的管理体制，这样才能保证企业的持续、稳定发展

    除此之外，作为建筑施工人员，还应该总结经验教训，这样就可以对施工管理方面不足的地方进行改革和创新，从而探索出一条适合建筑工程施工发展需要的管理体制

     2、加强工程人员管理 企业建筑工程人员的职业素质、专业技术水平以及管理水平是建筑工程项目管理重要的因素，企业在对建筑管理人员进行管理时，首先要充分发挥监督、约束、竞争和激励等机制，并且要保证其机制的不断改革和创新，这样才能做好建筑企业的管理工作

    同时还要运用科学的管理模式进行管理，要按照公平、公正、公开的原则，通过竞争补充来引进优秀的管理人才，并且在企业内部制定竞争上岗的制度，这样可以充分调动管理人员的工作积极性，以此来达到提高工作效率的目的，从而有效的企业经济效益和工程质量

    然后是加强管理、设备以及材料成本的控制，并且制定有效的规章制度，这样可以保证企业在管理中有法可依、有章可循

    最后是制定相应的奖惩制度，这样可以保证管理工作有效的实施

    因此，加强工程人员管理对于建筑工程项目管理是非常重要的

     3、加强工程质量监管力度 在建筑工程现场施工中，工程施工质量是建筑工程管理的关键，所以必须提高质检人员的管理水平和监管力度，主要是由于质检人员的管理水平和监管力度会直接决定工程施工质量的好坏

    作为建筑工程项目的管理人员必须现场管理工作，负责监督施工过程中每个环节的施工工序，并且要做好检查工作，如果发现问题，要及时的指出，采取相应的措施对其进行纠正

    在对施工现场进行检查时，主要是采用实测实量和整体观感的方法，对于已经形成的建筑，如果发现问题，管理人员有权要求施工人员重做

    还可以召集现场管理人员，对施工现场存在的问题进行纠正，并且进行严格的管理，同时要给出纠正的期限

    除此之外管理人员还需要编制质量控制书，对于可能发生或已经发生的质量问题进行详细的探究，给出影响的补救措施，并且管理人员要主动联系业主，进行共同管理

     4、要明确质量控制核心环节，强化现场管理 在建筑工程管理中，除了要做好上述三个方面的工作之外，还要对质量控制核心环节进行明确的确定，这样就可以起到强化现场管理的效果

    在管理的过程中，管理人员要根据工程的实际特征，制定出一系列质量管理控制的手段，同时施工单位还要做好一系列的交底工作，并且对影响质量控制核心的因素进行分析和总结

    只有在实施前期做好准确工作，才能有效的控制施工质量，现在很多企业运用其他建筑工程的管理模式，并没有结合工程的实际情况，这样就会更大程度影响质量管理效果，从而增加一定的安全隐患

    因此，要想明确质量控制核心环节，就必须在建筑工程的全过程进行全面的掌控，并且对建筑工程施工的各个阶段的具体情况进行详细的分析，利用旁站与巡检的方式进行检查，这样才可以达到强化现场施工质量管理的目的，从而提高建筑工程项目管理工作

     四、结束语 综上所述，在市场经济背景下，由于对工程建设实行法人责任制，这样就加大了工程项目法人对建筑工程管理的责任和风险，然而施工质量的控制是提高建筑工程项目管理的关键，因此，在进行建筑工程管理中，就必须加强建筑工程管理，这样可以有效的保证施工质量、缩短施工工期以及保证施工安全，并且不断的解决管理过程中存在的问题，只有这样才可以提高对建筑管理的应用，保证建筑工程行业健康稳定的发展

     参考文献 【1】刘业涛,李敬朋.浅谈建筑工程管理中存在的问题及控制措施【J】.科技传播,2010,11. 【2】陈晓春.建设工程项目施工管理中的关键问题及对策【J】.价值工程,2012. 【3】徐连江.浅谈建筑工程管理中存在的问题及对策【J】.科技创新导报,2013,31. 国内的农业也在不断的进步和发展

    水利工程是农业生产中极其重要的一个环节

    水利工程是确保农业生产和粮食储备的重要基础，其对与农业发展的意义重大，而水利工程管理则是水利工程的质量保障

    所以，我们需要重视对农田水利工程的投入和关注，不断提高农业水利工程的管理质量，实现会主义现代建设的目标

     关键词：农业发展；水利工程管理；存在问题；措施 1农田水利工程建设管理中存在的问题 （1）责任主体缺位现象严重：根据我国小型农田水利工程的发展现状来看，我国政府更加重视大型水利工程的建设，因此，小型水利工程的建设管理处于非常艰难的状况

    在运行管理方面，出现了全责不清的问题，很多工程出现管理责任主体缺位的现象，对于水利设施存在的技术问题也无法得到有效的解决，最终造成资源的不合理利用，导致浪费现象的产生

     （2）缺少科学统一规划，建设标准低：由于我们在进行水利工程的建设时间较短，没有形成严格的建设标准，我们需要编制严格的标准，在以后的建设过程就需要我们根据编制的标准进行施工

    还有就是我们在进行施工的时候没有专门的监理机构，不能够严格的控制施工的质量和进度

    经常出现一些不达标的水利工程

     （3）农田水利工程设备存在故障、老化：当前，我国各个地区经济发展状况都是不相同

    大部分农田水利工程都是在二十世纪建设完成的

    由于在二十世纪我国经济水平较低，农田水利工程建设水平也不高，同时大部分农田水利工程运行时间过长，缺乏专业管护，导致当前大多数农田水利工程设备均存在故障及老化的问题，有的工程还存在坍塌、荒废的问题

    大部分水利工程设备都是存在弊病的，难以充分发挥其作用

     （4）政府投入减少：对于地方政府来说，其需要兼顾各个方面的发展，因此其资金相对是比较紧缺的，所以这就导致其在农田水利建设方面的投入有限，无法为农业发展配置全套的水利工程建筑及设施

    国家在2005年为小型农田水利工程设置了专项的补住资金，采用“民办公助”的形式来促进水利工程的进一步发展，并获得了不错的成效，然而有些地区农业发展落后，水利工程资金难以到位，致使政府在水利工程方面的资金投入达不到既定的效果

     2加强农田水利工程建设管理的措施 （1）建立完善的农田水利管理机制：当前，我国农田水利工程管理机制存在的问题已经引起了我国政府及各行各业的关注

    当前，我国农田水利工程存在的最大问题就是缺乏完善的农田水利管理制度

    因此，只有加强各项政策的落实，才能逐步建立起完善合理的管理机制

    不同地区应结合地区发展时机情况，创建出与实际情况相符的管理手段，实现农田水利工程的规范化、制度化管理

     （2）专注重点建设项目，做好整体布局与规划：“无规矩不成方圆”水利工程管理也是如此，必须事先最好相关农田水利工程如果管理规划，这样才能保证水利工程质量的合格达标

    明确水利工程的建设方向，以此为基础展开对相关工作计划及规划的设计和制定，保证工程中重点施工环节的质量

     （3）构建多渠道的农田水利建设投入机制：构建公共财政投入经常性机制

    提高对农田水利工程的重视，不断提高对农田水利工程资金投的投入，财政部门、水利部门以及国土资源局等相关单位要做好资金的整合，确保农田水利建设的顺利实施；地方政府要在日常工作中全面落实好农田水利工程建设，为其预留足够的资金投入

    不断优化和健全村级“一事一议”筹资筹劳政策

    农田水利工程建设的投资巨大，必须需要整个集体的支持和参与，这样才能保证工程的顺利竣工

     （4）工程设施管理：我们需要对已经建成的水利工程进行维修和管理

    这样不仅能够对旧有的设备进行维修在使用，还能够加大对设备的应用，发挥设备正常的作用

    我们还可以培训专门的人进行教育和管理，使他们的心中养成正常的而责任观

    并积极地对这些人物进行培训，使他们的技术的以及加强，方便他们的管理

     （5）加强经费管理：水利工程的使用和运转是需要一些固定的经费

    我们需要加大对经费的使用，并且对经费的使用进行严格的控制

    我们需要对使用的经费进行严格的控制，并每隔一段时间就对这些经费进行严格的审查，必须保证每笔费用使用的符合规定

    有很多单位容易出现腐败现象

    我们只要进行严格的监制，就能够确保每笔资金应用的合理合法

     （6）加强技术推广和人才培养：在现代化农业发展的过程当中，农田水利工程的作用是十分关键的，其可以有效的满足农业灌溉的需要

    而只有提升对农田水利工程维护管理的重视程度，树立正确的农田水利工程维护管理意识，才能有效发挥农田水利工程的功效

     3结束语 综上所述，农业自古以来都是我国的基础产业之一，农田水利工程是影响农业发展的关键因素，小型农田水利工程作为水利工程中非常重要的一种，其不仅仅能够促进农业的进一步发展，还可以提高资金和水资源的利用率，但需要注意的是必须保证工程的施工质量

    对实际农田水利工程建设进行调查和分析可以发现，其中存在的问题和不足还是比较多的，其会对农业的发展带了很大的阻碍，但是随着知识科技的进步，这些问题和不足在不断被解决和完善，为我国农业的发展提供了一个良好的环境

     【参考文献】 【1】田洪江.小型农田水利工程规划设计的问题及注意事项【J】.黑龙江水利科技，2014（04）. 【2】李虎.小型农田水利工程规划设计存在的问题及注意事项【J】.才智，2013（21）. 【3】王克俭，刘亚男.关于小型农田水利工程建设及管理的研究【J】.房地产导刊，2014（5）. 【4】王卫红.农田水利工程建设与管理的措施性研究【J】.城市建设理论研究（电子版），2012（27）.  

山东青岛海科控股2023年债权