中国央企信托-576号江苏建湖政信集合信托计划

摘要： 新品第一期开始打款：高收益江苏百强县建湖政信492亿当地第二大AA政府平台融资765亿当地第一大AA+政府平台担保绑定当地前两大政府平台，安全稳健 中国央企信托-576号...

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新品第一期开始打款：
高收益江苏百强县建湖政信
492亿当地第二大AA政府平台融资
765亿当地第一大AA+政府平台担保
绑定当地前两大政府平台，安全稳健

中国央企信托-576号江苏建湖政信集合信托计划
规模：3亿
期限：24 个月，自然季度付息
收益：100-300万:7.55-7.6%/年税后

AA政府平台融资：建湖城投，当地第二大政府平台；截至2023年3月公司总资产492亿，负债率59%，主体信用等级AA，具备较强的偿债能力。

AA+政府平台担保：双湖投控，实控人为建湖县人民政府，当地最大的政府平台，2023年3月末总资产765亿，负债率56%，主体信用评级AA+，规模大担保能力强。

建湖，隶属于江苏省盐城市，是全国重点商品粮基地之一，素有“饭稻羹鱼”之称，连续多年入选全国经济百强县、全国科技创新百强县。2022 年，盐城全市GDP7079.8亿元，建湖县地区生产总值712.1亿元，实现一般公共预算收入37.65亿元。

政信知识：

    住宅设计只是由市场上个别的开发商主持着

    他们就像热水里的青蛙从来没有意识到他们所认为的理想的居住环境是多么地糟糕

    当然功能分区式的城市设计方法一直是被官方所支持的

    区块划分在20世纪初到中叶一直被西方国家所采纳，是因为人们想远离一些肮脏的城市贫民窟

    同样的情况发生在中国，遗憾的是这种错误方法背后的大量证据事实却没有被引进中国来

    中国各地城市设计中出现的各种问题，集中体现在以下几个方面

     　　关键词：城市规划 建筑体系   　　单一功能的片区过大 　　目前占主导地位的城市开发模式基于功能分区规划：居住区、商业区、工业区

    在中国城市，一个单一的功能区在5平方公里到20平方公里之间，这种状态对城市造成的主要问题是在不同功能区之间，人们依赖机动车交通，不仅破坏生态环境，而且浪费大量时间，对道路交通设施的需求量大增；功能单一的住宅区成为活动单一的区间

    目前的这种城市设计模式不能提供触发产业形成的机缘，没有交叉互动的环境； 商务区缺乏多元性，工作时间过后，商务区就丧失了生气，且可能不安全，也没有生活与商务的交叉环境

     　　居住区开发规模过大 　　中国居住区开发规模常常在300米×200米街区以上，这种模式引发了很多问题，这么大的规模限制了人们走向公共的城市空间

    这种居住大区内几乎提供了所有日常生活的必需品，因此决定了人们在封闭社区以外公共空间（街道、公园）的公共活动大大减少

    这就使城市公共区域变得了无生趣

    所谓的公共空间常常是形式化的，但真正的公共空间是包容的，而住宅区内的开放空间更缺乏偶发事件，没有惊喜，常常只有儿童与老人们有规律的活动，其它的一般选择待在居室内，避免了偶发事件或偶遇引起的社会交往

    由于中国的居住区都是封闭的，因此不能为城市提供交通便利，这种不方便进一步阻止了人们离开小区走进都市生活

    从形态上看，大规模的开发往往造成建筑单体形态的重复，常常使设计停留在低成本的保守模式

     　　城市街道密度不够 　　中国政府大约只负责建创相当于国家40％的城市街道

    西方通常的街道网距离为100米×100米，但在中国几乎是300米×300米

    中国的街道设有自行车道但却提供很少的停车

    这种安排在近期尚可，但没有为将来的发展留有改变的余地

    在地块内，发展商修建他们自己的道路，这些封闭区域内的道路几乎没有交通流量，但城市道路上却交通拥塞，成为步行者的障碍，对基础设施的利用非常低效

    交通专家建议修建较高密度的公共街道以缓解中国正在崛起的车文化

    北京已经以其过宽的街道及交通堵塞而更加著名，可以预测在未来10年中，这种拥塞将成为中国所有城市的日常风景

    当然这并非唯一的可能，宽阔的道路可以由较窄但较密的格局来提高其有效性

     　　缺乏公共空间的设计导则在上海浦东陆家嘴，这个中国最著名的新区，街道的质量及环境不应放给发展商与他们的建筑师，政府必须进行控制

    陆家嘴是一个步行者的真空，白天单调乏味，晚上有潜在的安全隐患

    城市应能在保证形象的前提下，不失去地面空间的多元性与复杂性

    这种干净、简洁的好感觉会在走过两个街区后消失

    设计导则应为各区域的底层建筑提供活跃的边缘，以保证安全的街道空间及繁华的城市生活

     　　居住区建筑密度过高在热带地区，高密度能使能源利用效率增高，这是成功的模式

    但在热带以外的区域，这种模式往往使社会结构不可持续

    中国的住宅设计严格遵守日照间距的要求，而高密度（容积率大于1.8）导致高层建筑分布在开阔的不明确的空间中

    建筑的高度与地面活动间有一个奇特的关系：建筑越多，底层的活动量越少；同时，越高的楼房，邻里关系越淡漠

     　　缺少公共生活 　　中国的文化其实是一个十分个体的文化，家庭是最传统的社会单元，成员间的利益共享，义务共担，家庭以外，社区的理念很淡薄

    中国城市中很少有公共空间的概念，一个无归属的空间可能就成为一个无人管理的混乱空间

    传统的中国居住模式是大家庭形式，它提供了一个相对多元、复杂、有碰撞机会的环境

    而目前的中国社会，几代同堂的现象已很少见

    新的城市发展是核心家庭居住在孤立的公寓内、封闭的小区中

    社会学家注意到许多社会问题是因为人们从公共生活中的撤退而产生的，如郊区现象

    中国这种不规范发展的居住区形态正在引起类似的问题

     　　场所感消失 　　城市发展需要占据农田，但并不意味着必须摧毁场地上的所有东西

    摧毁一切的做法很流行，因为它简单，设计人可以偷懒，而且拆迁还比较容易

    规划者没有想到，这种现状条件的复杂度正是规划设计一个新的城市所需要的，多元的形态、文化及社会经济团体，现状的村落可为新城提供多元文化的元素，将村落与城市发展相结合是社会、环境与经济共同可持续发展的一个形式

     　　可能中国人从来就没有想过要接受一种开放式的生活方式，而西方人却正在不断地将城市从混乱的困境中解脱出来，投入到一个真正有秩序的乡村生活中去

       而工程验收后，就会涉及到竣工结算的问题，竣工结算需要有竣工结算书，以及相关的结算流程

     一、工程竣工结算流程 　　1、承包人应在合同约定时间内编制完成竣工结算书，并在提交竣工验收报告的同时递交给发包人

    承包人未在合同约定时间内递交竣工结算书，经发包人催促后仍未提供或没有明确答复的，发包人可以根据已有资料办理结算

    对于承包人无正当理由在约定时间内未递交竣工结算书，造成工程结算价款延期支付的，其责任由承包人承担

     　　2、发包人在收到承包人递交的竣工结算书后

    应按合同约定时间核对

    竣工结算的核对是工程造价计价中发、承包双方应共同完成的重要工作

    按照交易的一般原则，任何交易结束，都应做到钱、货两清，工程建设也不例外

    工程施工的发、承包活动作为期货交易行为，当工程竣工验收合格后，承包人将工程移交给发包人时，发、承包双方应将工程价款结算清楚，即竣工结算办理完毕

    发、承包双方在竣工结算核对过程中的权、责主要体现在以下方面： 　　（1）竣工结算的核对时间：按发、承包双方合同约定的时间完成

    根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》（法释【2004】14号）第二十条规定：“当事人约定，发包人收到竣工结算文件后，在约定期限内不予答复，视为认可竣工结算文件的，按照约定处理

    承包人请求按照竣工结算文件结算工程价款的，应予支持”

    发、承包双方不仅应在合同中约定竣工结算的核对时间，并应约定发包人在约定时间内对竣工结算不予答复，视为认可承包人递交的竣工结算

     　　（2）合同中对核对竣工结算时间没有约定或约定不明的，根据财政部、建设部印发的《建设工程价款结算暂行办法》（财建【20041369号）的有关规定，按表1规定时间进行核对并提出核对意见

     　　（3）建设项目竣工总结算在最后一个单项工程竣工结算核对确认后15天内汇总，送发包人后30天内核对完成

    合同约定或《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500--2013）规定的结算核对时间含发包人委托工程造价咨询人核对的时间

     　　另外，《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500--2013）还规定：“同一工程竣工结算核对完成，发、承包双方签字确认后，禁止发包人又要求承包人与另一个或多个工程造价咨询人重复核对竣工结算

    ”这有效地解决了工程竣工结算中存在的一审再审、以审代拖、久审不结的现象

     　　3、发包人或受其委托的工程造价咨询人收到承包人递交的竣工结算书后，在合同约定时间内，不核对竣工结算或未提出核对意见的，视为承包人递交的竣工结算书已经认可，发包人应向承包人支付工程结算价款

    承包人在接到发包人提出的核对意见后，在合同约定时间内，不确认也未提出异议的，视为发包人提出的核对意见已经认可，竣工结算办理完毕

    发包人按核对意见中的竣工结算金额向承包人支付结算价款

     　　承包人如未在规定时间内提供完整的工程竣工结算资料，经发包人催促后14天内仍未提供或没有明确答复，发包人有权根据已有资料进行审查，责任由承包人自负

     　　4、发包人应对承包人递交的竣工结算书签收，拒不签收的，承包人可以不交付竣工工程

     　　承包人未在合同约定时间内递交竣工结算书的，发包人要求交付竣工工程，承包人应当交付

     　　5、竣工结算书是反映工程造价计价规定执行情况的最终文件

    工程竣工结算办理完毕，发包人应将竣工结算书报送工程所在地工程造价管理机构备案

    竣工结算书作为工程竣工验收备案、交付使用的必备文件

     　　6、竣工结算办理完毕，发包人应根据确认的竣工结算书在合同约定时间内向承包人支付工程竣工结算价款

     　　7、工程竣工结算办理完毕后，发包人应按合同约定向承包人支付工程价款

    发包人按合同约定应向承包人支付而未支付的工程款视为拖欠工程款

     二、承包人如何避免逾期竣工违约责任 　　1、掌握施工进度，避免工期延误； 　　2、收集工期顺延的证据； 　　3、承包合同对逾期竣工的违约金约定要尽可能小

     三、工程竣工验收准备工作 　　1、工程竣工预验收（由监理公司组织，建设单位、承包商参加）：工程竣工后，监理工程师按照承包商自检验收合格后提交的《单位工程竣工预验收申请表》，审查资料并进行现场检查；项目监理部就存在的问题提出书面意见，并签发《监理工程师通知书》（注：需要时填写），要求承包商限期整改；承包商整改完毕后，按有关文件要求，编制《建设工程竣工验收报告》交监理工程师检查，由项目总监签署意见后，提交建设单位

     　　2、工程竣工验收（由建设单位负责组织实施，工程勘察、设计、施工、监理等单位参加）： 　　（1）承包商：承包商编制《建设工程竣工验收报告》　监理公司；工程技术资料（验收前20个工作日）；　监理公司（5个工作日内）

     　　（2）监理公司：编制《工程质量评估报告》 　　（3）勘察单位：编制质量检查报告 　　（4）设计单位：编制质量检查报告 　　（5）建设单位： 　　ａ、取得规划、公安消防、环保、燃气工程等专项验收合格　文件

     　　ｂ、监督站出具的电梯验收准用证

     　　c、提前15日把《工程技术资料》和《工程竣工质量安全　管理资料送审单》交　监督站（监督站在5日内返回《工程竣工质量安全管理资料退回单》给建设单位）

     　　ｄ、工程竣工验收前7天把验收时间、地点、验收组名单以　书面通知监督站

中国央企信托-576号江苏建湖政信集合信托计划