山东泰丰控股2023年债权资产项目

??百强县市爆款政信上新！！！山东新泰市先后荣获“全国综合实力百强县市”、“中国工业百强县”、“中国创新百强县”等荣誉。2022年新泰地区生产总值629.47亿元，一般公共预算收入35.44亿元，负债率21.06%，财政自给率61.22%，财政自给率较高。
?【基本要素】
产品名称：山东泰丰控股2023年债权资产项目
总规模：2亿元
期限：12/24个月 
付息方式：自然季度付息
12个月：10万-50万-100万-300万：8.2%/年-8.5%/年-8.7%/年-8.9%/年
24个月：10万-50万-100万-300万：8.4%/年-8.7%/年-9.0%/年-9.2%/年

信托定融政信知识：

建筑工程的质量关系到人们的生命财产安全，因此要将质量第一放在建筑施工的首位，提高人们对建筑工程质量控制的重视程度

     　　1.2 以人为本

    人是建筑工程施工者，也是建筑工程质量控制的监督者，任何创造活动都离不开人，因此质量控制必须要以人为本，在质量控制中要发挥人的主观能动性，创新与发展质量控制措施，和谐处理建筑工程施工中的利益主体关系，同时增强人的责任感，提高他们的综合素质，杜绝出现违规操作等

     　　1.3 预防为主

    预防为主就是将各种环节潜在的危险因素排除掉，避免危险事故的发生，预防为主是建筑工程控制的重要原则之一，通过人对各个施工环节危险因素的排查与清除，可以有效的保证建筑工程的质量

     　　1.4 遵守质量标准

    质量标准是实施建筑施工质量控制的依据，也是评价质量控制的尺寸，按照质量标准要求，可以规范质量监督，确保质量控制有据可依

     2 施工阶段质量控制 　　建筑工程施工阶段的质量控制主要从以下三个方面入手：事前控制、事中控制、事后控制三个环节

     　　2.1 事前控制

    首先在施工前要对建筑本文由论文联盟http://www.LWlm.COM收集整理工程的项目所在地进行实地考察，根据建筑工程的实际情况合理的选择具体的施工技术方案，并且以确定好的施工技术与组织方案进行前期的准备工作；其次根据建筑工程施工要求，合理的选择性价比高的建筑材料；再次对工程设计图纸进行分析与会审；最后重点要收集与建筑工程施工相关的各种法律法规制度标准

     　　2.2 事中控制

    ①做好施工单位的质量控制

    施工单位要对自身的质量控制系统进行自我检测，保证自身的工作体系处于正常的工作状态

    ②做好质量监控控制

    首先在施工过程中，要重点监控影响建筑工程质量的各种因素，并且对于影响建筑工程质量的因素进行改正；其次监督施工环节的工序，对于建筑工程重点工序要进行重点监督，尤其是工序间的交换环节要做好质量控制，必须要保证上一工序的质量合格，才能进行下一个工序

    ③做好图纸的会审工作

    在图纸出现变化时，一定要通过相应的会审，并且要经过相关专家、学者的讨论分析，通过后才能实施

    ④做好检查验收工作

    首先严格按照相关规定对建筑工程的每个工序进行验收，具体的流程一般是施工单位先进行自检，在自检合格后再向监理提出检验申请，随后监理师要在规定的时间内对建筑工序进行质量检验，在确保建筑工序质量合格后才能进行下一工序；其次要做好建筑材料、机械设备等建筑工具的质量控制与检验，对于影响建筑工程质量的所有产品，都应该按照相关的规定进行复验，并且要经过监理师的认可

    ⑤监理项目责任制和考核评价制度

    确保建筑工程的每个环节质量控制责任都能落实到具体的人，同时要将建筑工程的质量作为评价建筑企业的重要标准

    ⑥做好建筑工程施工过程的质量控制工作

    建筑施工过程包含的因素比较多，因此影响建筑工程施工质量的因素也就比较多，因此要做好建筑工程施工过程的质量控制工作，严格按照建筑工程方案实施，规范施工流程，对于隐蔽工程要重点检查，及时处理各种质量问题

     　　2.3 事后控制

    事后控制就是对竣工的项目进行质量控制，事后控制主要应该做好以下几个方面： 　　①对某项具体工程的验收

    对施工过程中的所形成的分部项目进行中期验收，验收工作应该按照合同的规定进行，并且根据相关的规定以及行业标准对工程进行质量等级的评定

    ②对项目进行竣工后的验收工作

    在建筑工程竣工后，施工单位应该对工程进行预验收工作处理，在预验收合格后，再向监理单位提出验收申请，由监理单位提出正式的验收申请

    ③监理单位要组织相关部门对建筑工程的质量进行验收，经验收，认为建筑工程不符合建筑工程质量的，做出限期整改的要求，对经过整改仍然不合格的，监理部门应该会同设计部门制定相应的技术处理措施

    ④加强质量教育与员工培训

    为提高事后控制的质量，建筑单位应该提高员工的质量意识，增强他们的业务技能，使员工的技能能够达到其所从事工作能力的要求

     3 提高建筑工程施工质量控制的方法与途径 　　①提高建筑工程设计的质量

    建筑工程的质量直接影响建筑工程施工的质量，因此要加强设计人员的质量控制意识，在设计建筑工程图纸的时候一定要将质量安全因素考虑进去，对设计好的图纸要经过多方专家学者的论证与分析后才能实施

    ②选择质量过硬的建筑监理单位

    在选择监理公司之前，要充分对监理公司的信誉、质量等进行全方位的思考与分析，同时对于监理公司派入的监理人员要严格要求，并建立完善的合同

    ③加强对施工单位的质量控制

    首先要规范建筑施工单位的合同，将建筑工程的各项工作纳入到质量保证体系中，落实相应的责任制度

    其次做好质量控制预防工作，一是做好人的控制，发挥人的主观能动性，避免他们出现操作失误等；最后要做到动态控制，事中认真检查

     这主要是因为它与整个国家的发展以及人们的日常生活都有着非常直接的关系

    人们对于生活水平要求的不断提高很大程度上推动了我们国家建筑业的良好发展，尤其是发展到现在，资源问题的日益突出、人口数量的持续增长以及已建房屋建筑的越来越多，现代的住宅建设大多都是超高层的项目，只有这样一种建设形式才能够满足时代环境下人们和国家的实际需要，但在这样一种超高层住宅项目的建设过程中尚存在着较多方面的问题，包括建设资源投入过大、技术条件和自然条件复杂、建设周期长以及不确定因素多等，这都给工程项目的施工带来了极大的难度

    本文正是在这样一种背景下对超高层住宅项目施工进度的控制与管理展开了说明和分析

      　　一 超高层住宅项目施工概况与进度管理相关理论分析    　　1.1 超高层住宅项目施工概况    　　超高层住宅项目引起自身显著的特殊性而在实际建设的过程当中和其他普通的建筑项目建设有所不同，在这里对超高层住宅项目的施工概况予以简要的说明和分析

    超高层住宅项目在建设的过程当中会涉及到建设单位、施工单位、监理单位以及勘察单位等多个单位的参与与建设，各个单位的主要职责可以做出以下的简要说明：对于建设单位而言，其最为主要的职责就是尽量将整个工程项目控制在预定或者是可以接受的范围之内，这一点主要是针对于超高层住宅项目的建设质量和建设功能而言的，需要这样一些方面的参数都能够达到设计的要求和标准

    而施工单位的职责则是在超高层住宅工程建设的过程当中投入人力物力并相应的输出最终的产品，以这样一种方式和形式来获取其效益；监理单位在这样一个过程中的职责就是利用自己的专业知识、法律知识、现代化工具、大量信息资料以及对整个超高层住宅项目建设的了解来来保障整个工程项目能够按照图纸的设计状况来进行施工；设计单位的工作则是在施工进行之前就做好，主要按照要求做好图纸的设计工作，除此之外，还需要在施工进行的过程当中相应的做好后续的服务工作，以及协助施工单位对工程项目施工过程当中与图纸设计不一样的地方进行处理和更改，还有就是要按照业主的要求来对图纸内容进行变更；勘探单位的任务则是建立起健全的质量管理体系来，为整个超高层住宅建筑的设计与施工提供地质、测量以及水文等的详细和有效的资料

        　　1.2 超高层住宅项目施工进度管理相关理论分析    　　超高层住宅项目施工的进度管理是整个超高层住宅项目管理中的重要组成之一，除此以外还包括项目的质量管理和项目的费用管理，且这样三者在一起并称为项目管理的“三大管理”

    所谓项目管理实际上就是指整个项目在进展的过程当中为了能够保证项目的预定的时间内完成预定的目标而对整个项目的活动进度以及日常安排所做出的规划、管理与执行过程

        　　对超高层住宅项目展开项目施工进度管理，就是希望能够良好的监督整个施工过程中的执行状况，及时的发现问题和处理问题，在这一过程中就需要综合考虑和处理多方面的因素，既包括项目进度本身的影响因素、也包括项目进度对其他部分产生的影响因素，除此之外还需要对进度表以外的变更部分采取必要和有效的措施，以此来最终得到经济合理的进度计划

    进度计划的建设完成以后还需要在后续的工程项目建设过程当中有力有效的执行之，一旦发现实际的施工状况和进度计划有所出入，就需要在找出其基本原因的基础上将其解决之

        　　二 超高层住宅项目的施工特点分析    　　超高层住宅建筑因其自身的显著特点使得其在建设的过程当中工程整体的规模较大、施工的周期长，且在工程进行的过程中会涉及到较多方面的平行以及交叉作业，主要就包括装饰、安装和土建等，因此施工的内容就比较多，在这其中较好的加强各个专业之间的配合与合作就是非常之重要的

    在这里我们针对于本工程的特点进行说明和分析，前期是以土建为主，但是还要相应的做好预留和预埋的工作；安装工程和装饰工程一般在后期进行，但是在这样一个工程进行的过程中需要切实的保护已经完工的成品

        　　在超高层住宅项目的施工过程中，防水、防渗工作同样是重点工程之一，这主要涉及到的是工程屋面、地下室、卫生间以及外墙

    在这其中同样面临着工期短且工程施工内容多的问题，基于这样一种实际的状况，我们就需要重点的来考虑如何在有限时间的施工过程中采取措施按时完成施工的全部内容，一般情况下，为较好的处理这样一种状况，我们就需要公司从材料、机械以及人员等方面做好准备工作，这几乎就是工程顺利进行的最基本条件，在此基础上大力的投入，并设立相应的专项基金，在施工进行的过程中实现专款专用，以此来保证整个施工过程的良好进行；再者还可以在整个施工的区域内分为若干个具体的施工小组来进行施工，分别对土建、装修以及安装这样一些方面来进行施工，在这其中还需要抓住重点，在这样一种状况下基本上就能够实现整个工程的良好和顺利进行

        　　三 超高层住宅项目的施工进度控制措施分析    　　3.1 超高层住宅项目的施工进行控制分析    　　工程项目的进度计划实际上就是在施工的过程中按照既有的工程项目安排来进行良好的实施，但需要认识到的一点就是实际的施工环境是非常复杂和多变的，这也就意味着在执行编制计划的过程中将会面临着较多不可预见的因素，所导致的结果往往就会是有或大或小的偏差，这样一种偏差就需要项目经理或者是其他相关方面的工作人员出面来进行针对性的处理，尽可能的消除这样一种不利的状况，最大程度的实现最初的目标

    正是因为这样，在整个施工项目进行的过程当中，我们就需要不断的监控整个项目进程，在掌握项目实际情况的基础上对进度计划进行一定程度的调整，这样就能够保证每一项工作都能够按照计划良好的进行

        　　3.2 超高层住宅项目施工进度的影响因素    　　超高层住宅项目在施工的过程当中最为显著的一个特点就是有着较高的复杂性，这基本上就是高层建筑工程项目的综合特点

    在实际的施工环境下，影响施工活动的影响因素也会比较多，在这样一种现实的状况下就切实的需要相关工作人员对可能出现的影响因素进行充分的认识和分析，以此来确保整个施工进度控制目标的实现

    在这里我们就对超高层住宅建筑在施工建设过程中可能的影响因素进行说明和分析：一是人为的因素，这一点主要是因为在超高层住宅项目中涉及到的单位以及人员相当之多，因此相互之间的关系也非常复杂，任何一个单位的任何人员在任何一个环节上出现差池或者是错误都会给整个工程建设带来较大的影响从而干扰到整个施工项目的进行；二是设计因素的影响，实际上，在超高层的建设中一般设计的水平都是非常之高的，这样超高层住宅建筑的本质要求所决定的，但即便是这样，在实际的工程中往往因为业主要求上的变化或者是实际情况的变迁就会使得图纸部分需要一定的变更，这在一定程度上会干扰到整个工程的进行，在工程量上也会有所增加，最终导致施工周期的延长

       三是资金因素的影响，无疑在超高层建筑的施工过程当中需要较为周全的考虑到资金的问题，基本上就可以认为，在施工的过程中资金能否正常的到位是一切施工过程进行的最先决条件

        　　结语：本文多方面结合超高层住宅项目施工进度控制因素、方法以及本质内涵展开了较为详尽的分析和阐述，希望能够对同行有一定的认识上的帮助

        　　参考文献    　　【1】 汪大绥.超高层建筑结构经济型探讨【J】.建筑结构，2012（5）.  　　【2】 孙守东.超高层建筑的结构思维【J】.吉林建筑设计，1994-2012.

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