山东泰丰控股债权资产项目

??百强县市爆款政信上新！！！山东新泰市先后荣获“全国综合实力百强县市”、“中国工业百强县”、“中国创新百强县”等荣誉。2022年新泰地区生产总值629.47亿元，一般公共预算收入35.44亿元，负债率21.06%，财政自给率61.22%，财政自给率较高。
?【基本要素】
产品名称：山东泰丰控股债权资产项目
总规模：2亿元
期限：12/24个月 
付息方式：自然季度付息
12个月：10万-50万-100万-300万：8.2%/年-8.5%/年-8.7%/年-8.9%/年
24个月：10万-50万-100万-300万：8.4%/年-8.7%/年-9.0%/年-9.2%/年

政信知识：

来获得经济利润，从而最终保证工程项目的盈利

    企业只有把控制建筑成本和实际施工情况相结合，把成本控制在预算范围之内，才能确保企业的盈利，从而进一步保证企业的有序发展

      【关键词】建筑施工；项目成本；管理制度  　　引言：从近几年的实际情况来看，我国的建筑企业的利润率一直处于比较低的水平

    导致这问题的原因主要是：一是外部环境造成的，比如说建筑市场的规范性，法律体系不完善、各企业之间存在暗箱操作等不良情况

    还有一个原因是因为内部环境造成的，比如说企业制度的改革不完善，从而导致企业内部的机制的不完善

      　　一 企业成本管理中现存的一些问题  　　要实现成本的有效控制，对于企业而言，必须做到成本控制和管理工作相互结合

    只有这样才能进一步提高企业的竞争优势，从而保障企业的经济效益

    不过由于我国建筑企业对施工成本的控制和预算并不重视，在成本管理中采取类似“粗放式”的管理模式，而不利于企业的管理

    虽然有些企业已经认识到了成本控制和管理的作用，但是由于在实际操作中存在不科学的手段，从而也出现了一系列问题

      　　1.1 缺乏成本竞争意识，市场应变能力差  　　随着市场经济的快速发展，面对日益激励的竞争环境，建筑行业要如何才能保证自身在建筑市场中立于不败之地，这几要求建筑企业应该不断加强对施工单位项目成本的控制和管理，只有不断深入改革不合理的管理模式，才能进一步提高企业管理的效率

    就目前建筑企业存在的一些资金浪费，管理不合理的现象，要求企业应该积极采取有效的应对措施，加强对建筑成本的控制和管理，才能提高建筑的质量安全

    有些企业因为在施工之前没有进行市场调研，从而导致在实际施工的过程中出现管理意识的薄弱，这样以来，不免给企业造成了大量的资金浪费，同时带来了严重的经济负担

      　　1.2成本管理意识淡薄  　　因为受到各种因素的影响，所以目前很多工程建筑企业都存在很多的弊端，例如重视静态操作忽视动态操作；重视近期利益忽视长远利益；重视数量忽视质量；重视局部忽视全局；重视表面忽视本质；重视优势忽视弊端等

    有的企业的发展思维受到限制，认为成本无法降低，所以在办事的时候总是按照原来的思维模式进行，造成企业长时间的资金缺失，久而久之，企业的资金就出现了严重的问题，最终会导致企业因为资金上的问题而无法运营

      　　1.3 成本管理在企业中的地位严重削弱  　　很多企业在考核中不能很好的体现出它的经营成果，不能把自己的管理水平真实科学的反应出来，而是被一时的虚假繁荣所迷惑，只是关注眼前的利益，不考虑长远的发展，只看企业的盈利，不看企业的亏损

    在工程项目进行之前不事先做好项目的成本预算，离开基础一味的做成绩，这样的管理方式只会造成经济的虚假繁荣，只有真正把基础做好了，在基础之上进行经济的发展才能真正让一个企业发展起来

      　　1.4成本核算体制不适应市场经济的需要  　　在传统的工程施工企业，财务部门的决算报告是进行施工成本计算的主要基础

    这种计算模式的缺陷在于经常会因为财务人员没有及时提出计算报告问耽误施工成本的计算，正是因为在事前没有做好充分的准备，所以导致整个计划显得被动，而且财务决算一旦出现错误，整个成本计算也会相应出现错误，这对整个企业的经济运行是十分不利的

    因此，目前这种管理模式和现代企业的发展要求存在严重的脱节

      　　二 施工企业成本控制和管理的对策  　　2.1强化全员成本管理意识， 提高全员成本管理素质  　　施工企业的各级领导干部应提高思想认识

    不管是一个企业的管理层干部，还是企业的部门经理甚至是员工都应该要转变思想，打破传统观念对我们的束缚，充分认识到要想获得利润就必须要降低工程成本，进行成本的预算控制和管理，并把这一项工作作为我们长期努力的目标

    加强对员工思想方面的教育，宣传成本与效益之间的关系，并在企业的内部建立约束机制和利益机制，让全体员工认识到节约成本的重要性，加强他们的成本观念和利益观念，鼓励全体员工参与到企业的工程项目成本控制和管理中，从身边的一点一滴的小事起，最终实现全体员工的利益和公司利益的双赢局面，增强员工以及整个公司的竞争力

      　　2.2 完善成本管理组织和基础工作，建立健全成本管理责任制  　　建立健全专职成本管理机构

    在企业的财务部门专门设置一个成本管理科，对工程项目中的各种费用和人员的关系进行统一的管理，每一个季度负责制定内部成本管理制度， 组织成本的预测、决策、计划、核算、分析和考核，让企业的成本预算项目得到专业化的管理

    重点是建立原始记录的填制、审核、传递和保管制度，主要负责健全工时和材料消耗、费用开支、工程洽商变更、未完施工盘点等事务，同时还要懂得变通，要知道根据技术发展水平的改变而进行不定期的修订，保证计划和目前的实际情况之间不脱节

      　　2.3丰富和完善成本管理的内容  　　从长远的角度上来看，降低工程的成本和提高工程的质量并不矛盾

    因此，目前我国的工程建筑企业应该端正思想，加强质量方面的把关，建立一个健全的质量控制体系，积极推行全面质量管理方法，规范企业的质量管理工作；其次，在加强质量管理的同时要增加工程的科技含量，要努力提升装备的技术含量，在生产中经济使用新技术、新产品、新工艺，提高整个生产过程中的科学技术含量；最后，要加强企业的成本控制和管理，及时做好成本的预算和管理工作，而且要在每一个阶段及时跟进，而不是等到项目全部完成之后再制定，那样会造成很有用的数据信息的丢失，不利于项目的顺利完成

      　　2.4 以项目管理为重点，推行目标成本管理  　　对于目标成本的制定和分解，主要可以分为四个步骤：一是成本策划

    根据项目的实际情况，给项目部一个准确的定位，明确公司与项目部的人、财、物，责、权、利关系，区划成本责任

    二是测算、下达并分解成本指标

    根据工程合同，公司与项目部共同核准工程量和单价，做出目标成本测算；按照项目定位及其组织模式下达并分解成本指标

     三是过程核算

    是一个动态的管理活动，必须指导和服务于项目成本执行全过程

    四是成本核查、效益评估和项目考核

    是以内外结算和审计为依据，综合评价项目部的全面工作，并做出结论的过程

    其中，最重要的是依据最终结论，给予奖惩

    只有在充分考虑采取的技术和管理措施的基础上，才能正确预测目标利润，合理确定上缴费指标，让企业的成本预算工作更加顺利有效

      　　三 总结  　　在工程企业的实际管理过程中，预算成本的控制和管理作为管理的前提，这就要求我们必须对工程的成本进行科学合理的控制和管理

    同时在管理的过程中，严格遵循实际情况来调整管理模式和方法，从而有效确保从施工的预算到施工的完成都应该严格遵守项目的规定

    在对工程项目进行管理的时候

    只有做好成本预测、项目计划、施工的实施、制度的考核以及文件的整理，才能对建筑的成本进行科学合理的有效管理

    在管理的过程中，需要秉承降低生产节约成本的原则，来提高企业的经济效益和社会效益

      　　【参考文献】  　　【1】 董涛. 施工项目成本控制管理研究【D】. 中国海洋大学 2011  　　【2】 潘清. 朱方路项目成本管理研究【D】. 广西大学 2005  　　【3】 刘滨. 市政工程施工项目成本控制研究【D】. 华北电力大学（北京） 2010 可持续发展已经成为了经济社会发展的趋势，任何行业要想得到长远发展，必须走可持续发展之路，不能以牺牲资源、环境为代价实现自己的发展，而是要实现与资源、环境的协调发展

    可持续发展理念在当下已经深入人心，已经成为了一种共识，建筑业作为我国的支柱产业，在我国经济发展中发挥着重要的作用，无论从自身发展还是从应当承担的社会责任来考虑，建筑业都应当以绿色低碳理念为指导，大力发展绿色建筑经济，用最小的资源消耗为人们提供健康、高效、适用的使用空间和居住环境，实现建筑经济与资源、生态、环境的和谐发展，走可持续发展之路

    1.2改变建筑业粗放型发展方式的要求

    随着我国工业化和城镇化进程的不断加快，建筑规模不断扩大，但是，我过当前的建筑模式大都是高消耗、高投入的，这种粗放型的发展方式与我国建设资源节约型、环境友好型社会的目标严重背离，并且大大制约了我国经济和社会的发展

    还有一种值得注意的现象是我国的建筑业没有采用先进的技术和设备，致使工作效率低下，产值与其它行业相比有较大的差距，还有一些建筑企业为了追求高利润，恶性竞争，压低报价最后通过偷工减料的方式盈利，不仅影响了建筑物的质量，还严重影响了人们的生命安全

    建筑业要想取得长远发展，必须要改变原有的粗放型的发展方式，不断引进先进的技术和设备，以创造绿色建筑为目标，走可持续发展之路

    1.3保护环境的要求

    建筑业在快速发展的同时，对能源、资源、环境都带来了一些负面的影响，我国建筑业盲目追求经济效益的同时，浪费了大量的能源资源，还有一些建筑在没有规划好就开始施工，最终导致快要完工的建筑被摧毁，白白浪费了大量的人力、物力、财力

    同时，建筑物产生的垃圾也是不容忽视的，目前我国建筑垃圾已经占了城市垃圾总量的三分之一还多，每年因拆除旧建筑物和建立新建筑物所产生的固体垃圾已经达到3亿吨，建筑物内部的取暖设备所排放的温室气体已经占到气体排放总量的百分之二十五，建筑施工带来的噪声污染已经非常严重，鉴于建筑行业给资源、能源、环境带来的一系列不良影响，迫切需要走绿色建筑经济之路，实现建筑与环境、生态、资源的和谐发展

     2、建筑经济实现可持续发展的策略 2.1提高绿色意识

    提高全社会成员的绿色意识，是促进建筑经济可持续发展的重要途径之一

    要借助媒体的力量，加大对绿色意识的宣传和普及力度，利用各种传播渠道如广播、电视、报纸加大绿色知识的宣传度，让普通市民加强对绿色建筑的了解和认识，同时可以让市民积极参与其中，提出自己的意见和建议；加强社会成员的节约意识，大理贯彻节水、节能、节地、节材理念，让节约意识深入人心；积极鼓励绿色低碳的生活方式，加强对社会成员绿色低碳建筑经济知识的普及，让社会各界了解到发展绿色建筑的重要性和迫切性；更为重要的是加强对建筑施工人员的绿色观念培养，通过对施工一线人员的绿色建筑理念培训，加深他们对绿色建筑经济的认识，并提高自己的社会责任，严格要求自己，在施工中贯彻绿色理念，用行动做到绿色施工；最后，全国高校要不断完善绿色建筑经济有关学科建设，培养优秀的、适应社会需求的绿色建筑经济人才

    相信通过全社会的共同努力，不断接受绿色可持续发展理念，就能实现建筑经济的可持续发展

    2.2进行绿色设计

    设计是建筑业的重要环节，是整个工程项目的重要组成部分，科学的设计不仅决定着建筑物的外观美，还直接影响建筑物的质量

    建筑业要想实）现可持续发展，必须要把好设计关，首先要聘请拥有绿色理念，受过专业训练的人员来担当，设计人员在进行规划、制作设计图时，要以绿色、环保理念为指导，统筹考虑到选材、施工、设计的各个环节，特别是在进行建筑物内部设计时，更要引用绿色设计理念，不仅追求设计的舒适度，更追求设计的环保性，在设计施工方案时，采用先进的技术，使用清洁能源，尽最大努力为人们提供安全、舒适、健康的生存空间

    2.3推进建筑行业绿色运营与回收

    绿色建筑不是单纯字面上的绿色建筑物，而是要实现建筑与资源、环境、生态的和谐，把对环境的污染降到最低，把对生态的破坏降到最低，把对资源的利用提到最高的水平上，实现绿色建筑经济的可持续发展

    推进建筑行业绿色运营与回收能够大大促进绿色建筑经济的发展

    要想实现建筑行业绿色运营与回收，需要各部门的共同努力，首先作为建设单位，要选择优质的物业管理企业对绿色建筑进行管理；其次物业管理公司还要建立完善的节能环保制度，同时加强对制度的监管，还要建立绿化制度，提高建筑绿化质量和水平，有效控制建筑垃圾的流向，进行分类回收处理；最后，对于生命周期终结的建筑，要雇用专业的施工队伍进行拆除，尽最大努力减少对环境的污染，尽最大可能实现资源的再利用

    2.4引进先进的技术

    当前我国建筑行业存在的问题是施工技术比较落后，与发达国家有一定的差距，机械化水平较低，大大阻碍了施工效率的提高

    要想改变这种局面，必须要实现技术创新，不断引进国外优秀的技术，更新建筑物原有的设计理念和方法，实现绿色施工方法的创新，同时要敢于淘汰落后的设备，不要把眼光仅放在减少资本投入上，要把重点放在绿色建筑经济人才的引进和培养上，通过引进优秀的人才，为绿色建筑经济领域注入生机和活力，通过技术和人才实现建筑经济领域的可持续发展是一条可行之路

     3、结束语 我们在看到建筑业迅猛发展势头的同时，还要看到建筑行业对资源和环境带来的一系列不良后果，在认识到建筑行业对资源、环境带来的不良后果的基础上，转变粗放型的高消耗、高污染的建筑经济发展模式，走绿色建筑经济的发展模式

    同时要用发展的眼光看待我国建筑行业的前景，认识到我国建筑行业的发展前景是绿色低碳建筑，走绿色发展之路，不仅要不断引进先进的技术和人才，还要大胆创新、勇于改革，发展绿色建筑经济，走可持续发展之路

     第三篇：建筑经济可持续发展 一、建筑行业的基本概况以及经济可持续发展的内涵 建筑经济的发展促进城市化进程的加快，社会生产力随之提高，使得具有中国特色的社会主义市场经济进一步发展

    各个方面建筑的投资也随之提高，资源的利用量也大大增多，这就需要促进建筑经济的可持续发展，让建筑行业能够永远的占据有利地位

    经济可持续发展是指在满足人类生产与发展需要的基础之上，不破坏环境的前提下，有节制的利用各种资源，并且不断的开发新的能源，提出新型的经济发展模式，从而促进经济的可持续发展

    【4】 二、促进建筑经济可持续发展的必要性和必然性 1.目前，随着世界经济发展越来越快，三次工业革命之后，世界的经济形势发生重大的变化，世界各国的工业、农业、第三产业得到空前的快速发展，建筑业在这些产业中也逐渐发展成熟

    但是这三大产业的发展是以资源和环境为代价的，资源的利用量逐年增多，不可再生能源的开采量逐年提高，使得这些不可再生的资源几乎快要枯竭

    不仅如此，资源的利用造成环境的污染越来越严重，空气污染、土地污染、水污染等等方面的污染越来越严重

    这就需要大力发展可持续经济，发展绿色经济

    建筑行业要创新新型的建筑模式，发展低碳、绿色、环保的建筑产品，促进建筑进行与环境友好和谐的发展，从而促进共同发展

    2.当期我们国家的社会主义市场经济体制处于不断的改革与完善的发展过程中，这就需要社会上的各行各业积极响应社会主义市场经济体制的号召，不断的发展可持续经济，这样才能促进社会经济更好更快的发展

    【5】在这些行业中，建筑业关乎社会的各方各面，因此，要促进建筑业经济的可持续发展，才能为社会主义市场经济的可持续发展提供基础和前提条件

     三、促进建筑经济可持续发展的有效措施 1.首先要转变建筑经济中的发展模式，改变建筑施工与安装的模式

    建筑行业要根据环境的发展状况和可持续发展的要求与准则制定科学合理有效的施工措施与安装方法，节约成本与资源，促进建筑行业向集约化发展，向绿色经济的发展方式转变

    【6】让建筑模式向低碳、节能、环保、健康的模式转变，使建筑的标准达到合格的要求，以此促进建筑经济可持续发展

    2.不断的创新与发展，研究新型的建筑技术和建筑模式，创造高效、节能、环保的建筑材料

    建筑行业要大力应用新型的节能环保的建筑材料，开发新型的建筑技术，在建筑的过程中积极利用新型的能源，例如，风能、太阳能、地热能、沼气等等这些可再生的资源来降低环境污染的程度，同时也能保证人们的生活质量

    有利于节约资源，提高资源的利用率，促进建筑经济可持续发展

    3.我国要制定合理的有利于建筑经济可持续发展的规章制度和设置监督机制，从而保证建筑经济可持续发展

    建筑的过程中要严格按照建筑的标准与要求进行，不能为了或得更多的经济利益而偷工减料，使用不利于环境和人们生活质量的建筑材料和设备

    【7】不仅如此，国家还要加大对建筑行业的监督力度，保证建筑行业向可持续方向发展，让建筑环节中的每项措施都合理、科学、符合建筑标准

    四、结论我国社会主义市场经济体制正处于不断的完善与发展的过程中，市场经济不断的发展，这就需要建筑经济可持续发展，从而带动社会主义市场经济的发展和可持续发展，促进社会各方面平衡发展

    当前的经济形势、环境状况、资源的利用状况、人类的生活环境的变化，这些方面的变化需要建筑经济可持续发展与绿色发展，只有这样才能更加有效的建设社会主义和谐社会

    【8】建筑经济也能够在社会经济中持续的占据核心地位

    

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