央企信托—630号浙江非标

?浙江湖州；【央企信托—630号浙江非标】
非标浙江项目，30万-300万，收益率5.8-6.0%。AA融资，AA+担保。
【禁止湖州客户认购，禁止挂网，禁止显名宣传】
禁止湖州市地区客户认购，禁止在湖州宣传

央企信托—630号浙江非标

优质知识分享：

主要做了以下几方面的工作： 一、物资管理及采购 根据公司的工作要求，建立并不断完善了《物资采购、审批、管理制度》、《合同会签制度》、《合格供应商管理制度》和《物资领用消耗制度》

    使采购人员和各厂材料员的工作更加的制度化，科学化

    从日常的工作开展来看，这些管理制度均得到了较好执行，为规范公司物资及采购管理工作发挥着重要的作用

     1、依据生产需要，合理编制物资供应计划

     在实际的采购工作中，本着认真负责的工作态度，对所需物资多方询价，货比三家，尽最大的努力使采购物资达到物美价廉，保质保量按时的为各部门解决了工作所需物资

    同时，统计总结各厂在生产中的大宗消耗物资和季节性物资，及时跟踪市场行情，提前预测部门所需，多渠道了解供应商的公司概况、经营情况、产品质量、销售价格等信息，对这些物资的供应商进行甄选，与其中有实力的供应商建立了友好的合作关系，保障了所需物资的按时供应

     2、采购工作上，在各级领导的大力支持下，各部门的技术人员积极参与，克服种种困难，以经济效益为中心，创新管理，辛勤工作，物资管理工作取得了新成绩

     2010年1-11月完成采购总量6344477元（分类金额汇总见下表）

     2010年1--11月份物资采购金额汇总表 序 号 类 别 金 额（元） 备  注 1 通用件 299,401.00  　 2 专用洗选设备 624,794.00  　 3 电料 290,732.00  　 4 铲车维修、配件 791,333.00  　 5 工具 48,927.00  　 6 钢材 342,818.00  　 7 化验 15,225.00  　 8 油类 3,367,042.00  　 9 杂品 239,789.00  　 10 办公 31,907.00  　 11 汽车配件 292,509.00  　 合计 6,344,477.00  　 大写：陆佰叁拾肆万肆仟肆佰柒拾柒元整 3、严格依照《发票审核报销的制度》将所采购物资账目及时的告知财务部门，保持部门间流畅的工作互动

     4、认真开展设备物资大检查和清仓查库工作，摸清家底，减少积压，发现问题，及时整改

     将所采购的物资信息及时的传达给各厂材料员，工作中遇到问题及时的同材料员沟通解决

    认真审阅材料员每月提供的库存情况，严格落实《物资领用消耗制度》，定时对各厂仓库的存储情况进行清查，力争库存的最优化，确保物资的合理使用

     二、统计工作:随着公司业务的不断拓展，公司统计的内容也随之增加

    在领导的指导下，统计工作从陌生到熟悉，统计的模式也更加成熟，工作效率得到了不断的提高

    2010年1月至11月，技术部主要做了以下几方面的统计工作： 1、 对公司各部门每天经营情况的统计

    每天按时的接收各部门发出的工作情况，分模块详细的汇总以每日报表的形式上交公司

     2、接收、统计和转传市场部传回公司的焦炭，原煤发运情况

     3、每月月初以部门为单位校对，统计各部门（各厂、市场部、采购部、运销部）的工作完成情况，对各厂，站台的存储情况进行统计

     4、 完善《合格供应商名录》，对仓库物资进行分类汇总，监督各厂物资领用制度的实施情况，审查各厂的库存情况

     5、配合采购员的采购工作，对每月的入库、出库、库存情况进行统计

     6、 对临时性的资料进行统计

     三、化验室的工作人员能按照岗位责任的要求有效利用工作时间、按时保质完成工作任务

    各成员能认真学习有关化验的基本知识，成员间能互教互学，勤于实际操作，理论结合实际，能熟练操作所有化验项目，力求做到各项化验指标准确、可靠

    用于指导生产时，一旦化验指标出现偏大时，首先寻找自身原因，重新制样化验，确保了生产的正常进行

    做原煤化验时，要求两个化验员同时在场化验，这样即可互相学习，又能起到督促作用，保证了化验结果的精准快速

    特别是做G值和挥发时，温度和时间不得有丝毫的马虎

    另外，能够对化验工作中的重要细节进行检查核对，对化验过程经常总结分析，不断提高了化验工作的水平

     四、安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度，是企业安全生产管理制度的核心

    牢固地树立起“安全第一、预防为主”的思想，才能增强职责分明、各尽其责，充分调动各个岗位人员的主观能动性，做到事事有人管，层层有专责，真正把安全生产落到人头，管理落到实处

    建立健全了万通一厂、二厂、平轨洗煤厂安全生产岗位责任制，并做到了汇编成册、宣传到岗

     五、2010年1—11月份完成设备更新改造 281.26万元（以年终统计数为准，详见附表《2010更新改造、大修理计划完成情况表》）

     1、脱泥车间取消捞坑、提斗机等，增加了跳汰排矸工序，排除了原工艺设备影响生产带来的困扰、减少了事故率、提高了班产量

    为企业创造良好的社会效益、经济效益

     2、精煤出厂皮带更新改造（加宽），杜绝了精煤输送中因皮带漏料、跑滑的事故停机时间，保证了生产线的顺畅

     3、生产线中所有溜槽、筛下漏斗等非标设备敷设厚20mm的高分子耐磨板，减少了设备的磨损、缩短了维修时间、减轻了维修工人的劳动强度并节约了钢材

     4、万通二厂对生产线中影响生产的有关环节进行自动化改造

    譬如：331水泵自动排水，602、603设备自动上水，610设备自动排水，321水泵自动控制罐内的水位，410压滤机改造电接点压滤表

    这些改造项目实施的结果非常显著，不但适应生产的需要，提高生产效率，提高产量，还降低能耗，降低设备的故障率，降低工人的劳动强度等

     ①、331水泵是新加上的设备，目的是将精煤压滤机排出的水及时的送至浓缩池

    压滤机排出的水量不稳定，根据压滤入料泵的入料量而变化，所以易造成331泵抽空，不仅浪费电耗，而且增加了水泵的磨损，易故障

    由人工控制水泵的启停来及时排水不太现实

    经过这次改造可以实现自动控制排水，操作工人只需观察设备的工作状况，基本不用操作设备

    设备分手动和自动，自控发生故障时可以切换至手动

     ②、602、603水泵工作目的是将浓缩池内的尾煤运输至搅拌桶内，以便及时通过尾煤压滤排出尾煤

    602、603水泵设计的是在泵房内向尾煤车间供料，虽经几次改造设备，都不能适应快速的生产节奏

    这次改造使搅拌桶内的液位自动平衡，既适应生产的需要，又降低了劳动强度，解放了劳动力，使工人有更多的时间参与其他设备的生产

    设备分手动和自动，自控发生故障时可以切换至手动

     ③、610污水泵是泵房内向外排水的设备，是泵房内设备防止被淹的最后一道防线，平时不启动该设备，但是泵房内的设备一旦漏水就需要及时启动该设备来排水，否则将淹没其他设备，特别是下班时间，一旦漏水如不能及时排水后果很严重

    在此前的生产过程中已经发生过水淹设备的情况

    根据设备的特点采用投入式液位变送器加智能仪表很好的解决了此问题

    设备分手动和自动，自控发生故障时可以切换至手动

     ④、压滤机是生产精煤和尾煤的主要设备，工作时间和频率高，电接点压力表是调节压滤机压力的关键，也是能否正常生产的关键

    此前电接点压力表的故障率比较高，有时一个月内要更换5—6只，严重影响了正常生产

    通过用压力传感器代替原来的电接点压力表，再适当的更改控制电路就可以精确的控制压力，降低设备的故障率，提高生产效率

     ⑤、321脱泥水泵是将主生产车间的水送至202脱泥筛上，脱泥的水量直接影响脱泥的质量

    此前为了控制水量采用控制出料口阀门的方式来达到控制水量的目的

    即使这样也不能很好的控制来水，以致脱泥筛来水不稳定，水流直接流向301皮带，严重时造成301皮带打滑设备停机

    另外通过调节阀调节水量时易造成煤浆阀和相关管路的磨损，平均一个月更换一个煤浆阀，更换新管道后也只能用15天左右，以后经常修补管道，但生产中间管道漏水不可预测，现场依然跑冒严重，以致于影响相关设备的正常运行，操作工人的劳动强度很大

    这次运用变频器加压力变送器自动控制321罐的液位，液位自动平衡后，泵的出水阀门完全打开，可以有效的降低阀门的磨损以及对管道的冲刷，提高使用寿命

    应用变频控制可以使设备的能耗降至原来的二分之一，使设备的磨损降至最小，另外变频控制本身故障率也很低，最大限度的降低了工人的劳动强度，脱泥的效果也很好，水流很稳定

    改造后保留工频控制，一旦变频器故障可以工频运行

     5、完成万通二厂防风抑尘墙7360.38平方米

    从使用效果看综合防风抑尘效果非常明显

    挡风抑尘墙的设置使敏感点的环境得到了有效的保护

    同时整齐美观的挡风抑尘墙也为本地区建立了一道风景线

     六、配合当地政府对选煤行业整顿及环境影响评价等工作，做好了各项资料准备工作

     回顾2010年，技术部的工作虽然取得了一定的成绩，但离各级领导的要求甚远

    在新的一年里，要着重做好以下几方面的工作： 1、要进一步做好物资采购工作，就要认真学习、不断创新

    尤其是对工厂关键设备和配件的配置和关键性指标要熟知

    目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术的依赖越来越大，所以提高基本技术能力，对今后的工作具有十分重要的意义

     2、和各厂、各部门的沟通还需加强和提高，严格把握采购物资的准确性和实用性，保证物资供应的科学合理，争取更低的成本

    要做好合格供应商的管理工作，努力做到采购物品质优价廉

     3、积极探索设备物资管理的新方法，有效利用社会资源，确保生产需要，为企业创造良好经济效益 4、统计工作，随着公司业务的不断拓展，统计的内容也随之增加

    在领导的指导下，统计工作从陌生到熟悉，统计的模式也更加成熟，工作效率得到了不断的提高

    在今后的工作中，力争朝着更加高效、易用、科学的方向发展

    注意将统计工作同其它相关部门工作相联，更大程度的发挥统计内容的可用性

     5、煤质检验是集采样、制样、化验等各个环节为一体的系统工作，提供检验数据的正确与否直接关系到产品的质量

    因此，提高化验员的业务素质尤为重要

     6、加强设备管理，进一步完善和落实岗位安全操作责任制；制定《设备维修保养制度》确保设备的完好率

    为工厂安全优质、高产低耗努力做出更大的贡献

     展望即将到来的2011年，公司将迎来更多的发展机遇

    公司各部门的工作计划正紧锣密鼓，技术部作为公司的服务部门，将以饱满的热情，积极的工作态度，尽最大的努力配合各部门的工作

    相信在各部门的共同努力下，诚必成集团一定会朝着更高，更远的方向发展

     总的来说可以分为人、机械、材料、方法和环境五大方面

    一是人的因素，主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等

    近年来，我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就在于甲方素质较低和行为不规范；施工人员素质较低也是影响工程质量的一个重要原因，我国的建筑队伍很大一部分是农民工，这些农民工缺乏专门的培训以及基本的建筑知识，在施工过程中无法按照规范及规程操作，这必将影响到建筑工程的施工质量

    二是材料因素，建筑材料是工程施工的物质条件

    建筑材料的质量是保证工程质量的基础

    建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不可能达到标准

    在我国目前的建筑工程中，有不少建筑材料的质量未能达到质量要求

    三是机械设备因素，机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具

    现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度

    同时，设备合理地使用，及时地维护保养是保证设备良好运行的关键

    四是方法因素，建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等

         二、加强建筑工程质量的几点建议     （一）依法为本，强化意识     当前，我们要抓紧完善工程质量管理的配套规章，不断加大执法力度，奖优罚劣，逐步强化质量管理的法规意识，切实做到有法必依，执法必严，违法必究

    此外，强化质量意识是提高工程质量的思想基础

    质量意识是人们对质量认识和态度的综合表现，这是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一道关

    通过教育提高全体职工的质量意识，激发质量责任感，使职工懂得所从事本职工作的重要性及其在企业质量活动中的地位和作用

         （二）各司其职，明确职责     建筑各承建方必须明确职责

    首先，建设单位应根据国家的有关规定和要求建立健全质量保证体系，建立质量管理制度，落实质量岗位责任制

    应严格履行基本建设程序，根据工程特点和技术要求，确定合理标段、合理工期、合理造价，通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位，并应分别签订合同，实行合同管理

    其次，设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务

    必须建立健全设计质量保证体系，加强设计全过程的质量控制

    建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度，明确各阶段的质量责任人，并对工程使用年限内的设计质量负责

    最后，监理单位必须是经工商注册并持有相关部门核发的资质证书或资信登记的专职监理企业，依照核定的监理业务范围，承担相应工程的监理业务

    监理单位必须接受质监机构对其监理资格、监理质量控制体系及监理工作质量的监督检查

    必须严格执行有关工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范

         （三）加强建筑市场和施工现场的管理     为提高工程质量努力营造良好的外部环境和自身条件

    一是抓好建筑市场的综合治理和建设项目的执法监察工作，通过强化建筑市场管理，实现由无形市场向有形市场，隐蔽市场向公开市场，无序市场向有序市场的转变

    二是要提高工程质量意识，必须认真抓好施工现场的文明施工和标准化管理，严格工程工序标准；严格执行材料进场报验制度，杜绝一切伪劣材料进入施工现场，严禁偷工减料，违章施工；要实行严格的工序报验制度，把好每道工序关，认真做好每个检验批及分项、分部工程的质量检验工作，规范细致的完善各类工程资料及表格并分类归档保存；要建立严格的工程质量否定权制度，没有勘察设计、没有施工组织设计的，坚决不准施工；不按标准、规范、规程施工的，不予验收，并进行停工整改，要坚决于以从重从严处理

    三是要加快推进工程建设监理制度，规范监理行为积极稳妥的发展监理队伍，提高监理水平

    要充分利用一些有经验的、有责任心的工程技术人员来严格这项工作，稳妥地发展监理队伍，更系统、更科学、更严格地管理工程建设

         （四）着眼建筑环节，加强体制建设     抓工程质量，还要有完善的质量管理体制和监督措施

    质量监督部门要认真履行政府赋予的职能，恪尽职守，廉洁自律，严把质量关，建筑企业也要建立严格的质量责任制，牢固树立“质量第一”的观念，树立创优意识，把“质量是企业生命”的思想贯穿于生产经营活动的全过程

         三、结束语     总之，建筑工程的质量管理是一个系统工程，只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理

    对于目前建筑工程中存在的质量问题，必须从政府、企业等各个方面找出原因，认真分析，不断进行改进和加以完善，这样才能更好地提高建筑工程质量