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? 济宁+威海标债:7.2%稀缺标准城投债券信托,优先非标、永续债兑付,30年来兑付率100%,信托加债券。
《国企信托-LZ1号城投债投资集合信托计划》
类型:主动管理类固定收益产品
规模:2亿
期限:22个月(2025年7月24日到期)
付息:2024年6月28日
收益:100-300万:7.0%-7.2%/年
(合同收益5.5%,5天内补齐)
【资金投向】信托资金用于认购上交所发行山东济宁任兴集团有限公司2023年面向专业投资者公司债券(第三期)1.9亿元
认购威海市文登区蓝海投资开发有限公司2023年面向专业投资者公司债券(第二期)0.1亿元
【发行人简介】
任兴集团有限公司,实际控制人为山东省济宁市任城区人民政府,是任城区从事城市基础设施建设和回迁安置房建设的经营实体,在任城区建设开发及国有资产运营领域具备显著的竞争力。截至2022年末,公司总资产587.5亿元,净资产268.9亿元,负债率54%,实现营业收入30.15亿元。大公国际、中证鹏元等对任兴集团有限公司主体信用等级评级为AA+,评级展望为稳定。
威海市文登区蓝海投资开发有限公司,实际控制人为威海市文登区国有资产服务中心,是威海市文登区基础设施的重要建设投资主体。截至2022年末,公司总资产544.6亿元,净资产303.7亿元,负债率44%,实现营业收入29.9亿元。东方金诚、远东资信等对公司主体信用等级评级为AA+,评级展望为稳定。
信托定融政信知识:
随着公路工程建设数量不断增多,施工安全问题尤为引人关注并且随着经济社会发展和各地联系增强,对公路工程施工安全提出了更高要求
但由于受到多方面影响,公路施工安全仍然存在很多问题,这些问题对工程建设产生不利影响
因而,探讨研究公路工程施工安全生产管理存在的问题,并提出相应对策和措施具有重要现实意义
1.公路工程施工安全生产管理的不足 公路工程施工中,加强安全生产管理是非常重要的内容,不仅可以有效预防安全事故发生,还能保证施工现场良好秩序,有利于施工任务严格按照进度计划完成
防止延误工期情况发生
同时还能保证现场施工有效开展,保障施工人员安全,避免安全事故发生而带来不必要的损失,提高资金利用效率,确保公路工程建设效益
但目前在施工过程中,一些施工单位片面强调工程效益,对安全管理重视程度不够,相关制度未能严格落实,施工人员的安全责任和安全意识淡薄,制约安全管理水平提高
存在的问题主要体现在以下方面:安全管理制度不完善,相关措施没有严格落实;安全管理资金投入不足,现场安全管理不到位,施工人员安全意识淡薄,安全事故应急管理不到位等,需要采取措施改进和完善
2.公路工程施工安全生产管理的对策 加强安全管理是施工单位的重要工作,对顺利完成施工任务、提高工程建设效益具有积极作用
但目前公路工程施工安全存在一些问题,其原因既有人为的,也有制度的
而认真分析这些问题,采取适当措施来保障施工安全是我们应尽的责任和义务
根据现场施工安全管理存在的问题,结合公路工程建设实际情况,笔者认为可以采取以下对策和措施
2.1 建立公路工程安全管理制度,保障施工有效开展 首先要加强公路工程建设的安全管理工作,落实项目法人责任制、规范施工安全管理、完善安全监督管理和施工现场安全评定体系
其次是加强公路工程施工过程的安全管理工作,建立权责清晰的安全管理责任制度,加强对安全管理人员的技能培训,提高管理人员的安全管理技能和水平,重视施工现场安全监测和安全监督
最后,完善施工现场安全管理应急机制
例如,建立应急组织领导机构、建立施工现场安全管理应急专家库、储备应急设备和应急物质等
一旦发生安全事故,及时启动应急体系,降低安全事故带来的损失,甚至将安全事故消灭在萌芽状态,避免安全事故发生
2.2 加大安全管理的资金投入,健全安全生产管理体系 资金不足严重制约公路工程施工顺利进行,甚至影响施工现场安全管理水平提高
因此,加大资金投入,完善安全管理体系建设是十分必要的
首先要制定相关的制度措施,合理安排安全管理的资金投入,促进资金充足,满足安全管理需要,避免因资金短缺而制约安全管理水平提升
同时,对安全管理的资金使用进行科学规划,合理安排,防止资金浪费
加强对安全管理资金使用的管理工作,确保资金真正落实到公路施工安全管理工作当中
设立奖惩激励机制,对安全管理到位的班组实施物质奖励,以激发他们的责任心,确保他们严格遵守并落实安全管理制度,促进安全管理工作水平不断提升
2.3 健全安全管理规章制度,为施工安全提供制度保障 完善有关公路工程施工安全管理的制度措施,推动安全管理的制度化和规范化
具体来说,需要做好以下几个方面的工作
制定并落实公路施工安全管理的规章制度
可以学习和借鉴其他施工企业安全管理的规章制度,结合公路工程现场施工安全管理的实际需要,制定符合施工安全管理要求的规章制度,使现场施工安全管理各项工作有章可循
同时,结合工程建设需要,修改和完善安全管理制度措施,根据公路施工安全出现的新情况,出台相关的安全管理对策,将各项工作纳入制度化层面
此外,还应该建立公路施工安全管理监督机制,保障工作人员的监督权,调动工作人员安全监督的积极性
定期和不定期做好现场巡视和监督检查工作,监督管理人员应该认真履行自己的职责,对存在的不足及时敦促施工单位整改和完善,促进安全管理水平提升
2.4 重视施工现场安全管理,加强现场安全监测 要保障公路施工安全,就必须改变现有的对安全管理不重视的局面,重视施工现场的安全保护工作,加强施工现场安全监测
首先,必须对公路施工现场的污染物进行清理,加强监督管理,严禁将废弃物和污染物堆放在施工区域内
同时加强施工现场的安全监测,确保公路工程建设安全
针对公路施工路线长、机械设备和施工人员分布较散的局面,可以设立多个监测点对现场施工安全进行监测
此外,还要加强安全管理的研究工作,制定科学的、有效的安全保护措施,不断完善安全管理监测措施,推动安全保护和施工现场安全监测工作的规范化和制度化
采取措施及时处理存在的安全缺陷,有效排除安全隐患,从源头上保障公路施工安全
促进公路施工生产管理的安全,必须加强施工现场安全隐患的治理工作,从源头上有效遏制安全问题
根据现场施工实际情况,可以采取以下措施:公路工程施工中推广安全生产理念,从源头上预防安全事故发生,使“安全第一”的理念得到有效落实
尽量减少垃圾排放,建立完善的污水处理设施,加强公路施工生产和生活污水处理,提高技术含量,避免施工现场垃圾堆放而带来不必要的安全隐患
引导现场施工人员严格遵循规范要求用电,掌握施工机械设备的操作规范,不得出现违规违章操作现象
提高安全意识,实现对安全事故的提前预防,有效避免安全事故发生,为公路施工安全创造良好条件
2.5 提高施工人员素质,有效保证现场施工安全 注重提高施工人员的安全意识,増强他们的安全事故防范意识,为公路施工顺利迸行提供保证
施工单位应该重视高素质施工人员引进,加强施工队伍建设,为施工活动有效开展奠定基础
注重施工人员安全管理和培训,采取现场授课、参观学习、撰写调研报告等多种形式,让他们熟练掌握安全操作技术规范
包括机械设备安全操作的技术要求,用电规范要求等,不得出现违规违章情况,从而保证公路工程施工的安全
同时也有利于这些施工机械设备更好发挥作用,防止因安全事故发生而带来不必要的损失,促进工程建设效益提高
通过安全事故教育,提高施工人员安全意识,明确安全事故一旦发生可能带来的损失,进而增强他们的责任心,严格遵循规范要求施工,有效预防安全事故发生,为公路工程建设创造良好条件
2.6 制定突发事故应急预案,降低安全事故带来的损失 将公路施工安全事件纳人应急管理体系,为保障施工安全,有必要制定突发安全事故应急预案,将公路施工安全突发事件纳入应急管理当中,提高安全事故应对能力
根据应急预案的相关规定,加强公路施工安全保障工作,提高应对公路施工安全事故水平
具体措施包括:对公路工程现场施工进行安全评估,根据评估结果制定应急预案,完善各种应急设备,制定应急措施
当发生突发事件时,启动应急措施,保证现场施工尽管恢复,避免延误工期的情况发生,保障施工安全
重视施工现场安全事故应急演练,科学合理地组织施工人员开展演习,明确工作人员的职责和权限,让他们更为有效地掌握应急处理方法,明确自己的职责
这样一旦发生安全事故,能迅速启动应急预案,尽量降低安全事故所带来的损失,为公路工程施工创造良好条件,确保施工进度满足合同要求,也有利于保证公路工程质量
3.结语 随着经济社会发展和人们生活水平提高,公路工程建设数量不断增多,同时对施工安全也有更高的要求,公路施工安全引起了人们的进一步关注
然而,由于受到资金、制度、人员等多方面的影响,公路工程施工现场安全管理仍然存在一些问题,这些问题严重影响施工安全,制约公路工程施工效益提升
因此,探讨研究公路施工安全生产管理存在的问题,并提出相应对策和措施,无疑具有重要理论价值和现实意义
实际工作中应该提高思想认识,落实安全管理措施,加强现场巡视,提高施工人员责任心,实现对安全事故的有效预防,促进公路工程施工效益提高
应根据建筑施工的特点和以往积累的经验,遵循以下几个原则
1.认真贯彻基本建设工作中的各项有关方针、政策,严格执行基本建设程序和施工程序的要求
2.严格遵守国家和合同规定的工程竣工和交付使用的期限
3.合理地安排施工程序
4.在采用先进、适用的技术和经济合理的前提下,在多方案比较的基础上,选择最优的施工方案
5.组织流水施工,以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行
6.恰当地安排冬、雨季施工项目,增加全年的施工日数,提高施工的连续性和均衡性
7.减少暂设工程和临时性设施,合理布置施工平面图,节约施工用地
8.贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针,扩大预制范围,提高预制装配程度
9.充分利用机械设备并扩大机械化施工范围和提高机械化程度,减轻劳动强度,提高劳动生产率
10.制定技术、组织、质量、安全、节约等保证措施,避免质量和安全事故,降低工程成本,提高工程经济效益
国企信托-LZ1号城投债投资集合信托计划