央企信托-633江苏阜宁带抵押

【央企信托-633江苏阜宁带抵押】
要素：3亿，2年，每年12月20日付息
收益：100万-300万：7.0%-7.1%

【项目亮点】
1⃣AA融资：是当地第二大平台公司，实控人为阜宁县人民政府国有资产监督管理办公室，2022年末总资产为208.30亿元，主体评级AA，债项评级AAA。
2⃣AA+担保：当地第一大平台公司，实际控制人为阜宁县人民政府。2022年末总资产为688.88亿元，营业收入 37.96亿元，主体评级AA+。
3⃣土地抵押：融资人提供7959.8平土地抵押，并办理他项权证。

新闻资讯：

首先应做到，以预防为主，遵循“做好排水、挡水、防水工作”的总原则，采用覆盖的防雨措施及基坑内集水井向基坑外雨水井抽排、基坑周边外排雨水井的加强排水手段，确保雨期正常的施工生产，不受季节性气候的影响

     同时，要做到室内工程雨季不影响施工，室外工程小雨不间断施工，大雨期间暂停施工，大雨过后经工程部门测量人员进行测试无问题继续施工，暴雨过后不影响施工

     雨季施工时，应注意以下施工要点

     基坑支护 （1）汛期前应清除沟边多余弃土，减轻坡顶压力

     （2）雨后应及时对坑、槽、沟边坡和固壁支撑结构进行检查，并派专人对深基坑进行测量，观察边坡情况，如发现边坡有裂缝、疏松、支撑结构折断、走动等危险征兆，立即采取措施解决

     （3）加强对基坑周边的监控，尤其是比邻内河或江湖的工程应配备足够的潜水泵等排水设施，确保排水及时，防止基坑坍塌

     混凝土工程 （1）混凝土施工前，应检查板、墙模板内是否有积水，若有积水，应清理后再浇筑混凝土

     （2）应加强对混凝土粗细骨料含水量的测定，并注意其坍落度，以便及时调整用水量

     （3）混凝土浇筑现场要准备大量的防雨材料，若遇到大雨，应立即停止浇筑混凝土，并及时覆盖已浇筑的部位

     钢筋工程 （1）钢筋笼存放时其下部应垫空，且顶、侧部应覆盖，以防雨、雾等潮湿生锈

     （2）应将加工成形的钢筋笼稳固放置在坚实平整的地面上，且堆放高度不应超过2m，以防变形，或因雨水冲刷而倒塌伤人

     （3）下雨时不得进行钢筋焊接、对接等工作，若必须进行，应将施工作业移至室内进行

     （4）雷雨和大风（六级以上）天气严禁进行吊装作业

     脚手架工程 （1）遇大雨、高温、雷击和大风等恶劣天气，停止脚手架搭设和拆除作业

     （2）大风、大雨等天气后，组织人员检查脚手架是有摇晃、变形情况，遇有倾斜、下沉、连墙件松脱、节点连接位移和安全网脱落、开绳等现象，应及时进行处理

     （3）脚手架须按照载重计算进行搭设，且管理人员必须要不定时地进行检查，若发现安全隐患须立即解决

     砌体工程 （1）在实际雨季施工时，必须将砖材等集中堆放，且不宜浇水

     （2）砌筑高度不可超过1m，且砌墙时要合理搭配干湿砖块，并在砌砖收工后在砖墙顶盖一层干砖，以避免大雨冲刷灰浆，达到安全有效的效果

    如果在砖湿度较大时不可上墙

     （3）砌体施工时，内外墙要尽量同时砌筑

    同时，在雨后应继续施工，并复核已完工砌体垂直度和标高，检查砌体灰缝，且对发生雨水冲刷严重之处采取必要的补救措施

     雨季施工时，应做好以下防护措施

     施工用电 （1）严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》落实临时用电的各项安全措施

     （2）各种露天使用的电气设备应选择较高的干燥处放置

     （3）总配电箱、分配电箱、开关箱应有可靠的防雨措施，电焊机应加防护雨罩

     （4）雨季要检查现场电气设备的接零、接地保护措施是否牢靠，漏电保护装置是否灵敏，电线绝缘接头是否良好

     （5）暴雨等险情来临之前，施工现场临时用电除照明、排水和抢险用电外，其他电源应全部切断

     （6）施工现场高出建筑物的塔吊、施工电梯以及较高金属脚手架等高架设施，如果在相邻建筑物、构筑物的防雷装置保护范围以外，应按规范设置防雷装置

     临时设置 （1）雨季施工期间，以项目生产经理为首建立防洪抢险队伍，制订应急预案，做到有备无患，确保安全施工

     （2）雨季前对临建房屋等应进行检查和修理，防止漏雨、漏电和其他不安全因素存在

     （3）雨季所需材料、设备和其他用品（如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等）由物资及设备部提前准备，及时组织进场

    水泵等设备应提前检修

     高空作业 （1）高空作业人员须经过专业培训后持证上岗，且严格按照规范进行操作. （2）作业人员要配备安全帽、安全带等安全防护措施，并且这些用具须达到使用标准，定期检查，将不合格的产品淘汰等

     雨季施工时还应做好以下监测工作

     雨季施工时，主要应监测以下几方面： （1）护壁压顶的混凝土是否有裂缝或凹陷情况； （2）护壁喷浆体是否有变形或裂缝和位移现象； （3）护壁脚部是否有积水和位移

     同时，应每天定时巡视，并做好记录，有险情应立即报告主管工长，并停止护壁下的施工作业，立即通知护壁施工单位、监理、建设到场处理，直到危险排除后再继续作业，若压顶外的排水沟破坏或堵塞，应立即修复和疏通，护壁脚部的积水应及时疏浚

     在整个施工过程中，应连续观察邻近地表、地物的开裂、变形情况

    一般情况下，地表发生细小裂缝可以视作正常，但必须密切追踪发展趋势并及时采取特殊处理措施

    当裂缝出现不断加速发展并延伸时，必须停止原定施工过程，修改支护参数并及时加固

     在施工过程中，基坑顶部的侧向位移与当时开挖深度之比超过1‰（或超过护壁设计计算位移）时，应密切加强观察并及时对支护采取加固措施，必要时增用其他支护方法

     此外，若遇到亟需赶工期，不得不冒雨或涉水施工时，要哪些注意要点？停工时又该如何停放及保养设备？ 冒雨施工 冒雨施工并不可取，但是小雨、阵雨又急需赶工期的情况，常常难以避免

    此时应注意观察周围的作业环境，检查施工场地是否松软会陷车

    可以尝试用竹竿戳击以探视周遭地形，如果发现淤泥过深，有陷车的可能，应马上停工

     由于挖掘机动力强劲，重载作业时难免增加对地面的压力

    施工中，如果已感觉到车体下陷，要及时停工，找个支撑点用大臂支撑车体，防止进一步下陷，并将设备驶往安全区域

    夜间施工应保持挖掘机前后大灯、工作灯、顶灯、仪表灯 、雨刷等正常工作，以确保施工安全

    施工结束前要保证燃料充足，以便出现突发状况时，随时撤离工作区域

     如果在山区施工，那么在暴雨到来前一定要留心观察

    查看山体是否破碎，是否有不合理的开挖、弃土、弃渣、采石等，检查植被是否附着良好

    有经验的机手们往往能从这些细节判断山体是否有发生滑坡、塌方、泥石流的可能，并及早做好防范

     涉水施工 原则上应尽量避免挖掘机涉水，如必须涉水，请不要让水面超过上支重轮的中心

    如水面漫过回转大齿圈时，注意及时更换齿圈内润滑脂

    水中作业时，不要使挖掘机倾斜角度超过15°以避免散热器风扇损坏

    履带涨紧油缸也要经常调整松紧去除油缸上的淤泥，防止油缸生锈

     设备如需过河，一定要提前探水，防止水淹造成重大损失

    如在无水的河道施工，下雨前应尽快转移到岸上，防止上游暴雨或电站泄洪淹没设备

    暴雨一般伴随着狂风，市区作业的机器应注意避开大树、电线杆、围墙、临时或破旧的房子等停放，以免高物倒塌砸损机器

     雨天停工 下雨天设备的存放也很讲究

    如果停放条件允许，最好把挖掘机存放在室内干燥位置，并清理机器上的泥土和杂物

    露天停放时要注意检查燃油箱和液压油箱盖子是否盖紧，避免雨水渗入油箱造成不必要的麻烦

    停放时尽量缩回所有油缸，如有裸露的油缸缸体也应涂上润滑脂来加强保护

     雨天停工是维修保养的好时机，您可以借机给机器做个全方位体检、修理更换易损件、清扫散热器表面、润滑所有润滑点等等；当阴雨时间较长时，需取下蓄电池，充满电量后存放在干燥安全的地方；如不拆下，也要关闭电源总开关，尽量将蓄电池的电缆线断开

     总之，雨季施工时，应加强施工现场的管理工作，并对施工人员进行定期专业培训以及施工安全教育，提高员工的安全意识

    只有将安全工作始终放在第一位，才能保证工程“零事故”

     ******项目部始终坚持“依法、从严、精细”的体系方针，强化基础管理，狠抓过程控制，各项工作稳步推进，为实现项目整体目标打下了坚实基础

     一、目标实现情况 截止5月26日，8#--15#楼、20#--23#楼主体结构工程、砌体工程、外墙保温工程，除21#楼外墙保温工程未完成，其余栋号以上分部分项工程均已施工完毕，共完成检验批562个，一次验收合格率达100%；1-5月份完成产值2060.4711万元； 二、主要工作 (一)施工进度管理 现“****花园”项目全面进入装饰装修施工阶段，多工序、多工种交叉作业，是安全、质量管理难度较大的阶段

    项目部合理安排施工工序，解决好各分部分项工程施工的先后顺序，从而不影响施工质量；合理安排时间和空间，保证各分部分项工程必要的技术间歇；合理安排人力以保证工期并防止窝工

     （二）安全、质量管理 项目部始终将安全、质量管理放在一切工作的首位

    在日常管理过程中，抓住薄弱环节，突出重点，加强管控，使现场的安全、质量形势始终保持稳定，良好运转

    截至5月26日，我项目部未发生一起重大安全、质量责任事故

     安全、质量管理工作主要从以下几个方面入手： 1、宣传 宣传是提高施工人员安全、质量意识的重要手段

    项目部在施工现场、农民工宿舍办板报、张贴标语、悬挂条幅等多种形式，向广大施工人员传达安全、质量生产法律法规知识，起到了很好的宣传效果

     2、教育 施工队担负着安全生产、质量控制的首要职责

    因此，项目部在严格、彻实地做好三级安全、质量教育的同时，通过开办农民工学校，加强对作业人员进行新技术、新工艺、新设备、新材料的学习，有力提高了作业人员的安全、质量意识和操作技能

         3、责任     项目部狠抓安全生产和质量管理目标责任

    一级对一级负责，一级对一级签订责任书，将安全、质量控制指标层层落实下去，同时做好跟踪检查，全面落实安全生产和质量管理责任

     4、制度     安全、质量管理工作离不开制度的落实和建设

    项目部结合工程实际，先后下发了《技术交底制度》、《工作例会制度》、《材料进场验收制度》、《安全、质量奖惩制度》等各项管理制度，并由专职安全员和质检员贯彻落实到位，为有效地抓好项目安全质量工作提供有力保证

     5、经费 项目部通过加强经费的管理，合理的使用经费，设立工程进度、安全文明施工措施等专项费用，做到专款专用，有力的保证了工程进度和安全生产

     6、治理     要控制安全、质量事故的发生，就要从源头抓起

    当前施工伤亡事故主要有高处坠落、施工坍塌、物体打击、机具伤害、触电等；质量易发通病主要有厨、卫间楼地面渗漏水，外墙空鼓、开裂、渗漏等，针对这些薄弱环节，项目部从技术交底、监督检查入手，实施专项治理

     7、监督 项目施工安全、质量管理，加强监督是关键

    项目部认真切实的履行职责，时刻牢记“安全、质量重于泰山”的神圣责任

    在日常管理过程中，加大检查力度，努力提高施工安全、质量监管水平，将安全、质量监督工作真正落到实处

     8、查处 项目部建立安全、质量奖惩机制，坚持“三不放过”原则，凡事做到有章可循

    对违规不改，屡出违章作业的施工队追究其责任，采用通报、罚款等形式，起到了警示教育促进工作的目的

     （三）成本控制 主要从两个方面进行控制： 1、加强材料的管理与控制 一是把好采购关，降低采购成本

    项目部采取由业主推荐材料供应商名册，再进行“货比三家，择优选用”的原则，力争采购成本最低

     二是对材料进场时要认真点验，保质保量，发料时要严格按分部分项工程材料的理论用量发放

     2、加强施工变更索赔工作，强化索赔意识 变更索赔也是相对降低工程成本的措施之一

    项目部积极主动地与监理方、设计方和业主充分协调，认真研究合同和施工图纸，坚持“先批准，后变更；先变更，后施工”的原则

    对施工中出现的各种问题做好记录，收集证据，建立完整的施工档案，及时出具工程变更联系单并请监理单位、业主签证工程量及价款

     （四）资金管理 在确保工程进度、安全、质量的同时，我标段对工程资金严格控制，合理开支，做到专款专用，使资金有效的利用在工程上，以确保工程顺利施工

    今年上半年，我标段从没有发生过因为工程支付问题引起的民工堵路、上访闹事等现象，从而有利保证工程顺利进行，也为我承包单位赢得了良好的声誉

     （五）创优情况 项目部申报的“武汉市安全文明达标工地”、“黄鹤杯优质结构工程”文字材料已报送武汉市质检站，下一步市安检、质检站将对工程施工情况进行实物检查，对此，项目部将继续认真做好创优的准备工作

     三、下半年工作安排 在上半年的工作中，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些不足

    下阶段，将重点对这些工作中的不足进行分析、整治，力争将施工现场的工作进一步抓细、抓实、抓好

     下半年，项目部的主要工作是： 1、进一步加强安全质量工作的过程控制 项目部将进一步建立健全各项管理制度，全面实行质量安全生产责任制；进一步加强安全质量管理和环保工作，杜绝安全质量事故的发生；做好“安全月”、“质量月”的宣传工作，将安全质量工作落到实处

     2、进一步加强项目的成本管理 控制材料采购、办公费用和非生产性开支，做好需求计划；加强工程进度管理，力争工期提前，合理缩短工期，降低工程成本；强化安全意识，严格控制施工质量，杜绝因安全、质量出现问题而造成停工和罚款的现象发生；加强施工变更索赔工作，及时请监理单位、业主签证工程量及价款

     3、进一步加强安全工程和优质工程的创建工作 现“世纪花园”项目全面进入装饰装修工程阶段，多工序、多工种交叉作业，是安全管理、质量控制工作的重点，也是安全、质量创优的难点， 项目部将在每个分项工程施工前，写出详细的书面交底和安全、质量保证措施，及时的进行跟踪检查、验收，从而达到安全预防，质量预控，少走弯路，一次成优

     下半年项目部将继续认真分析形势，明确目标，扎扎实实的做好各项工作，确保顺利完成项目各项生产经营任务，为实现公司快速发展做出新的贡献！  

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