摘要：
《金堂国投债权资产转让产品》规模：5亿元（周二、周五计息）认购预期收益：一年期30万—100万—300万8.8%—9.2%—9.5%二年期30万—100万—300万9.2%—... 
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《金堂国投债权资产转让产品》
规模：5亿元（周二、周五计息）
认购预期收益：
一年期
30万—100万—300万
8.8%—9.2%—9.5%
二年期
30万—100万—300万
9.2%—9.5%—9.8%
认购金额30万元起（金额增加额须为1万元整数倍）
①成都xx建设有限公司为本项目提供了全额无条件不可撤销的限连带责任担保，并向持有人和管理人出具《担保函》
②本项目的基础资产为xx投资经营有限责任公司提供价值6.72216亿元对成都TFSCHM投资有限公司的应收账款用于质押担保。
金堂国投
信托定融政信知识：
只有进一步加强对隧道工程的建设管理，才能进一步提高高速公路隧道工程的建设质量，有效提高隧道工程的施工安全系数关键词:大型山区;高速公路隧道工程;建设管理 1勘探设计管理 1．1优化线路方案 在进行大型山区高速公路隧道工程的勘探设计管理时，要做好线路方案的优化选择
依照施工场地的地形地质特点进行隧道方案的比选和确定，让高速公路的隧道施工满足相应的建设质量标准，符合相应的环保质量要求，让隧道施工与当地的地形地质、水文环境进行有效的融合，降低对当地生态环境的破坏，让绿色施工成为可能
在进行线路方案确定之前，要进行方案的可行性测验，通过对当地地质水文条件的调研，按照前期的勘察资料，拟定测绘出相应的比选线路方案，进行隧道线路的合理选择
1．2地质勘察监理 地质勘察是隧道工程建设的重要一环，地质勘察的质量水平直接关系着后续隧道工程建设施工的有序开展
地质勘察具有极强的专业性，需要专业的地质勘察监理人员来对隧道工程项目的地质勘查工作进行监督、管理
地质勘察监理的方式主要有巡视、抽查、旁站等
地质勘查监理人员需要依照施工的段落、建设的工点对隧道工程进行地质的调绘、钻探、物探以及原位测试等的监理，通过有效的地质监理及时的发现相应的地质问题，针对问题有效的进行监督整改，让问题扼杀在摇篮中，让隧道勘察的资料更加的详细、精准，提高后续施工建设的成效
1．3围岩等级细分 在隧道工程的设计中围岩等级的细分和支护参数的研究，是极为重要的设计内容
以三车道的高速公路隧道工程为例，应该让隧道岩体的围岩稳定性符合相应的亚分级标准，诸如将Ⅳ级围岩细分为Ⅳ1、Ⅳ2、Ⅳ3等亚级;将Ⅴ级围岩细分为Ⅴ1、Ⅴ2、Ⅴ3等亚级，以此类推、由此及彼，让隧道岩体的围岩级别与隧道施工实际更加的贴合，让围岩的分级标准更加的精准、有序
然后再根据相应的围岩亚分级标准，进行支护参数的相应设计，对隧道工程的开挖方案、支护类型、结构形式等进行逐一的确定
1．4隧道渗水处理 水渗漏是许多高速公路隧道作业存在的通病，一般当隧道作业穿过相应的富水段时，就有发生隧道水渗漏的可能
因此在进行隧道工程的勘察设计阶段要进一步加强对水渗漏的有效预防和合理处置，因地制宜、因势利导的进行地下水的综合利用和合理处置，采取防堵结合的方式，进行隧道工程富水段的优化处理
1．5洞口景观设计 隧道工程的洞口景观设计应该美观实用，绿色环保，尽量降低对周边生态环保的破坏，让洞口的施工建设依照山体结构的走势发展，让其与周围景观合二为一，减少刷坡作业，优先采用端墙式或削竹式的洞门形式
2工程招标管理 2．1充分利用洞渣 在隧道工程的招标阶段要对洞渣的岩性和性能进行相应的核查，在查看洞渣的岩性和围岩级别之后，以此为依据进行洞渣的二次利用
例如可以将洞渣加工成相应的碎石，用于高速公路路基的填筑及路面的建设，由洞渣加工而成的碎石具有一定的稳定性，可以在提高路基的稳固性的同时，有效降低公路建设的成本投入
2．2制定专用条款 在隧道工程的招投标阶段要对合同的专用条款进行相应的设置，尤其是要对高速公路隧道工程的施工工艺和专用设备进行具体、详细的要求、规定，确保施工工艺的质量达标，专业设备的有序运行，为隧道工程的高质量运转、安全化作业提供相应的合同保障
同时还可以针对隧道的施工特点和质量要求，设置相应的优质优价条款，执行相应的优监优酬制度，让工程建设中的优秀工作人员得到相应的嘉奖和鼓励，调动工程工作人员的工作积极性，从侧面促进隧道工程建设进度的稳步提升
3施工质量管理 3．1严格方案审查、重视技术交底 在隧道施工建设正式开始之前，施工单位要组织相关的隧道技术人员对相应的施工方案、施工方法、施工工艺进行相应的技术审查，只有核查合格、检验通过的隧道建设方案才能进一步施行
与此同时，专业的技术人员还要与一线施工人员做好相应的技术交底工作，将相应的设计要求、施工措施、操作规范、安全技术等深入贯彻给一线施工人员
让一线施工人员能够按照施工设计图纸的要求，进行规范化、标准化的隧道施工作业
3．2执行关键材料、设备准入制 在进行隧道作业的施工建设中要执行严格的关键材料、设备准入制，所有的材料、设备都要验收合格后才能安排入场，建设材料的质量和规格要符合相应的建设标准，设备的运行要正常有序，建设企业应该选择有实力、有信誉、有资质的供应商展开长期合作，确保材料、设备供应渠道的安全稳定
3．3推行施工建设的标准化、精细化管理 高速公路的隧道工程是一个较为专业、复杂的作业环节，在施工的过程中一定要对施工的作业流程、工艺方式、技术方法等展开标准化的管理，只有确立相应的是施工标准，才能让后续的施工建设有据可依、有迹可循，让其不至于陷入盲目和盲从
同时建设企业应该对隧道作业的关键环节进行重点把握，对隧道工程材料、设备、技术、工艺等进行精细化的管理，依照相应的施工建设目标，将施工作业做实做细，让施工建设精益求精
4安全生产管理 4．1实行隧道安全施工标准 严格实行隧道安全施工标准，提高隧道工程作业的施工安全性，给隧道工程作业提供安全化的标准指南，进一步提升高速公路隧道工程的施工管理水平，有效减少施工安全事故的发生，做到施工建设“零工伤、零事故”
执“全过程、全覆盖、全天候”的安全管理机制，将安全作业落实到隧道工程建设的方方面面，“不留死角、不留盲点、不留隐患”
4．2展开隧道安全教育培训 在施工人员展开隧道作业之前，要对相关的施工人员做好相应的安全教育培训，提高施工人员的安全作业意识，增强施工人员对施工危险源的辨识能力，让施工人员在碰到相关的安全隐患时，能够及时的应对和处理，降低安全事故的发生率，提高施工人员的现场应急能力，深入贯彻“安全第一、预防为主”的安全作业方针，隧道作业人员必须佩带相应的安全防护用具，特种作业人员必须具备相应的操作证书，持证上岗
大家都觉得工资高，工作稳定，还能学到很多的东西
是大部份走出校门或性格内向，或希望过平静生活的人的必然选择
其实，你们有没有问过自己，这条路到底走对了吗？ 一个刚毕业的大学生，从事销售和从事技术两种不同的工作，可能工资的差距会达到数倍之远
对于初出校门的人来说，不无一种极端的诱惑力
刚毕业的年青人，当然会果断的选择技术之路
比尔盖茨就是典型的技术好又会经商的案例
两年后，我们再看看，由于经验的积累，做业务的积累了部份客户资源，做技术的积累了好的经验，在各自的领域内都大展开了手脚，收入也基本接近了
再以后呢，技术之路越来越难走，毕竟做技术需要的大量的时间和精力，否则就跟不上现在时代的技术更新了，做业务的呢，客户群越来越大，经验越来越丰富，谁的收入会更高？ 两种不同的职业，它们有着各自不同的特点，技术行业是个撑不死，饱不了的地方，而销售行业则是没有尽头的发展之路过了三十岁，大家会选择什么呢，结婚、生子，人生的一条老路，做技术的大多都成为了技术部门的负责人，职位不错；做销售的呢？可能还是个业务员，毕竟做大量的业务都集中在少数人手里
古往今来，财富的集中是如此的相似！但是观察两个职业成功人士的比较，是不是相差太远了？ 学到死，做到死、发不了财的技术，有什么值得人留恋的！ 到了三十岁，你还有自信面对繁重的工作吗？你有刚出社会的人的活力吗？你能和他们比工作时间，玩命地在老板面前表现吗？你能丢下妻儿出差一、两个月吗？能被小你十来岁的小孩命令来命令去吗？ 我不能
有人会说，我有了技术！ 技术经验是什么？一些老的，过去了的东西，他代表着你所留恋的过去，你所放不下的那一部份，你会以经验来判别事物，选择工作方法
在新老技术交替的时间内，经验可以起到承前启后的作用，让你威风八面
可是，你还会用到多少两年以前的经验呢？ 大家所掌握的技术终会过时，脑子僵化的时候总会到来
那时，你何去何从？ 如果你的目标只是买个狗窝，摆个小烟摊，请不要再往下看了
“知足者常乐”也是一种人生的境界，我羡慕那些五台山上的和尚，我做不到！ 到处是高级住宅，我为什么只住10平的小屋？满大街跑的小车，我为什么要天天挤公交？我要为三十岁后不再挤公交车而奋斗！ 转型------技术人的必须选择！ 转型做什么呢？ 技术的优势在于什么？前些年是不是白干了？如何转型？ 让我们分析一下职业，什么样的工作能让我们越老越是宝
干部 不用说就是第一名，看看中央领导人就知道了嘛
财务 每个老总都喜欢用年龄大点的，稳重嘛！大部份公司还要请个老头子之类的做财务总监
只拿工资不打卡
无它，做假帐的高手
我家老头子每到年底可是按天拿钱
教师 好工作啊，老教授嘛，不老怎么成得了教授
娶老婆的重点发展目标
嫁嘛？就算了
上面所说的几个职业，技术人是很难有机会了，毕竟大多数人没有办法再转这么大个弯
我们的出路，只有两个方面：销售和技术型管理！
先说说做销售
而你是不是感觉客户其实人很好，很容易成为朋友
这就是你的优势！ 你先前的技术基础，己经让他们很容易的接受你了
而你和他们有着很多的话题，能真正的为他们解决很多实际的问题
经常站在他们的角度为他们着想，你说出来的话能令他们信服
这样的业务人员，哪个客户不爱呢？ 做销售，最难的怎么和客户取得第一次的联系，你己经可以依靠技术突破这一点了，你还怕什么
只要心不太黑，客户永远都是你的朋友
只要多学学心理学，好好锻炼一下自己的口材、勤减一下肥
碰几次壁、吃几次亏后你哪点不像是业务高手
再说技术型管理
你己经有了技术，有了那么多经验
只要把它们全部拿出来，做事、培训新人
你会发现别人看你的眼睛都是仰视的
其实，你不过是剥夺了他们实际动手的机会，也许还会让他们顺着你的思路，成为你延长了的手,成为你表现能力的更大的舞台
那时，一切的功劳都是你的，老板怎么会不重视你，你的职位又怎会不上升呢？ 不过，这只是下乘之道
上乘之道在于攻心
首先在于攻自己的心
第一步，树立起自己的目标，多少时间内，工资上涨多少、职位到什么
不管你的直属上司是老板还是谁
如果己经觉得到头了，就离开吧
寻找新的目标，不要犹豫
第二步，拿出自己的所有能力，展现给其它人看，尽心尽力做好每一件事情
也许，伯乐的眼睛正在这时候盯着你
第三步，提升自己技术和管理能力，我所指的技术能力不是要你再不停的追求最新的技术，你没有那么多时间了
应该反过头来，寻求技术的本源，掌握了他，技术再怎么发展，你只需要花一点点时间就能掌握最新的
对于管理能力，只要不损害老板的利益，该管的尽量去管，不该管的尽量提意见，无论对错，无论成败，对你来说，都是经验的积累
第四步，敢于担起责任，不管事情的结果是否会失败
一个有勇气承担失败责任的人，更会让人尊敬
而且，失败了你又会损失多少了，最大不过是走人罢了
其次攻他人的心 无论是对上还是对下，都应该是有勇有谋，利用技术的理性分析能力，把握住事物的关键，“知己知彼”的结果，绝大部份都是“百战不殆”
对下，应该尽量的去关心他们，因难自己背；好事让点出来，名声让出来一点，反正你的名声也不少了，他们做得好，别人也会说你带得好；他们做错了，你再出马搞定，就不是一点点名声了
对于属下和同事，也不要保留技术，我们不是靠手艺吃饭，不是收藏古董，为什么非要等到变成垃圾了才拿出来丢人现眼呢
尽力去做吧！让大家都成为你的徒弟
你的人气自然就来了
总之，还有很多很多
我想，最辉煌的时间总会到来的，在这个充满了金钱的社会，谁不是天平上的砝码
同样大小的黄金，总要重过铁吧！ 在这里，我一直在想着，想着以后我应该走的路，同时也祝各位住自己的房子，开自己的车子，花自己的票子，摆自己的面
金堂国投债权资产转让产品
