四川简阳发展（控股）债权资产

四川简阳发展控股：
新优质产品上线！极少非标融资！
1.【四川简阳发展（控股）债权资产】
2. 规模：第一期10000万元
期限：12个月
3.【债权转让费】
一年期：10万-50万-100万-300万：8.9%-9.1%-9.3%-9.5%
4.【付息还本】
10万起投，以1万元为单位递增
每周五成立起息；
按自然季度支付收益（每年3月、6月、9月、12月)15日付息，自资产成立之日起算，到期还本
5.【融资主体】
简阳xx）有限公司（AA评级）
6.【担保主体】
担保人一：四川雄xx有限公司（AA评级）
担保人二：简阳市xx发展有限公司（AA评级）
7.【资金用途】
简阳天星村安置还房项目建设及补充流动性资金
8.【风控措施】
（1）四川xx限公司（AA）,简阳水务投xx司(AA)对本债权资产回购承担不可撤销的连带责任担保；
（2）融资方委托拍卖人拍卖转让其合法持有的简阳智诚实业有限公司12800万元的债权资产，保障本融资计划的本息足额兑付。

新闻资讯：

作为交通运输业系统中不可分割的整体，道路和桥梁的质量好坏直接影响整条道路的质量和运营的安全

    道路桥梁建设质量直接影响其使用寿命，按照设计的标准、施工资料和规范，对道路桥梁的施工质量进行检测是十分重要的，因此加强道路桥梁检测技术的研究有一定必要性

      关键词：道路桥梁； 检测； 技术分析  　　前言：随着我国道路桥梁的蓬勃发展，道路桥梁的数量也在在逐渐增多，然而随着时间的推移，道路桥梁经过较长时间的服役，出现众多的破坏现象，例如结构的老化，出现人为的破坏，道路桥梁的承载力受到了更多的挑战，有些甚至成为了危路或者危桥，这种局面严重影响了公路交通运输的通畅性，对我国经济的发展产生了相应的阻碍作用，甚至严重威胁着人民群众的生命和财产安全

    因此需要积极做好相应的道路桥梁的维护和检测工作，传统的检测方法已经很难适应现在日新月异的技术发展现状

    大量的新材料，新工艺以及新结构形式更多的运用在道路桥梁的建设过程中，为了充分保证桥梁结构的使用安全性，相应的桥梁检测工作显得尤为重要，本文将对相应的道路桥梁施工检测工艺进行阐述

      　　一、道路桥梁安全检测的现实意义  　　由于我国的基本设施建设的起步较慢，我们参照发达国家的经验来看，桥梁养护的水平如何将直接影响桥梁是否能够安全的服役运行

    为此，交通部特地立项开展桥梁管理系统的研究工作，并且最终形成了我国公路桥梁的管理系统，其系统主要原理是根据桥梁维护工程师的定期检查，来确定评分，当然评分的依据将主要是以项目的结构和构建来确定

    最终通过数据分析来给各个桥梁和道路进行等级评定，并依此作为养护的策略制定的依据

    也因此我们可以看出如何确定准确的、可靠地，大量数据是其关键

    但是现有的桥梁定期检查方法并不能满足我们的需要，这就有可能导致重大的事故的发生，从而造成大量的人员、财产的损失

      　　在道路桥梁建设项目中，由于工程材料本身的不足，以及在工程的结构设计、项目施工中出现一些失误在所难免，道路桥梁竣工后的质量鉴定成为业主关注的重要问题

    另外，一些多年前建成运营的道路桥梁工程，在负荷若干年后也需要对其安全性进行检测

    道路桥梁施工质量的不合格和运营后检测预警的不及时，一方面增加了道路桥梁日后的维修保养成本，让国家和地方政府背上沉重的财政负担；另一方面极容易发生桥毁人亡的惨剧

    近年不断出现的大桥垮塌事故就是运营后检测预警不及时最好的例证

    因此，加强道路桥梁的安全检测工作具有重要的现实意义

      　　二、道路桥梁施工检测技术  　　1、外观检查  　　通过外观的检查可以分析判断桥梁病害产生的原因

    外观检查通常可以根据桥型确定调查的要点，如梁桥的检查要点有：跨中部位的裂缝、挠度；端部的斜裂缝；主梁连接部位的状况；构件的外观质量等等

    拱桥的检查要点有：拱圈拱顶裂缝、墩的位移等等

      　　桥梁从总体上可以分为上部结构、下部结构、附属结构

    上部结构在梁式桥中主要是指主梁；下部结构包括桥墩、桥台、基础与承台、桩等；附属结构有桥面铺装、栏杆、伸缩缝等

    每个部位都有其自己的受力特征，病害也有一些共性，如果出现的不是常规病害，应当仔细研究找出病因

      　　2、内部缺陷检查  　　混凝土构件中常见的缺陷有裂缝、蜂窝、空洞、剥落、钢筋侵蚀和环境侵蚀等

    有些缺陷仅靠外观检查难以发现，还需要借助其他的方法进行检测

    目前，常用的无损检测法主要有雷达检测技术和声波检测法

    超声波脉冲速度法可检测焊缝、钢材以及混凝土中存在的空洞、裂缝、夹渣、火灾损伤等

      　　3、材料特性检查  　　到目前为止，最基本、使用最广泛的桥梁建筑材料是钢筋和混凝土

    钢材的强度一般以设计、施工有关资料为依据

    当怀疑钢材质量有问题时应采取必要的措施截取试件进行材料试验

      　　（1）混凝土强度测定  　　混凝土的强度会随着时间的推移产生一些变化，比较大的桥梁通常会有同期的试块用以确定强度

      　　对于没有试块的桥梁，目前测试方法主要有回弹法、超声波法、贯入法、断裂法、取芯样试验法等

    回弹法、超声波法以及综合法属于非破损测试方法，应用较广泛

      　　（2）钢筋锈蚀的评价技术  　　混凝土的密实度、渗水性、含水量、含氯盐量、碳化深度、保护层厚度不足和开裂等缺损，是导致钢筋锈蚀的诸多因素；反之，钢筋锈蚀又促使混凝土进一步破损

    通过简单的外观检查、敲击检查可以检测程度较重的钢筋锈蚀现象

      　　4、结构性能状况检测  　　当桥梁不能获得详细资料时，需要通过静力或动力试验进行检测，准确地反映结构受力性能状况

    常用的结构性能检测方法有静力试验与动力试验两种

      　　传统的无损检测技术得到了较大的发展，目前已有超声检测、红外检测、自然电位检测、冲击回波检测、磁试验或X射线检测、光干涉、脉冲雷达、振动试验分析等

    传统的检测方法一般可以对桥梁的外观及部分结构特性进行监测，虽然可以对桥梁局部关键构件、节点进行较为合理的损伤判断，但是难以全面反映桥梁的整体健康状况，对于桥梁结构的安全度、剩余寿命难以做出系统评估

    一种比较现实的损伤检测方法可能是综合整体损伤定位与局部细化检测两种手段的技术

      　　5、桥梁的检测定位方法  　　（1）在桥梁检测中 ，模型修正法主要是将实验结构的振动反应记录和先前的模型计算结果进行比较，然后利用直接或间接测知的模态参数、相关加速度时程记录以及频响函数等进行条件优化约束，以此来不断地修正模型中的刚度以及相应的质量信息，最终通过结构变化的信息来实现桥梁结构损伤的判别与定位

      　　（2）指纹分析方法，就是在桥梁检测中，寻找与其结构动力特性有关的动力指纹，并且通过相应指纹的变化情况来判断桥梁结构的真实状况

    在线监测中，最易获得的模态参数是频率，而且所获得的参数的精度非常高

    因此，检测人员可以通过监测频率的变化这种方式来识别结构破损情况，这种方式操作起来也是比较简单的

      　　三、道路桥梁在使用中存在的问题  　　1、在道路桥梁实际运营一段时间以后，出现了比较严重的病害，在很大程度上影响了桥梁的承载能力

      　　2、工程建设时桥梁施工质量比较好，实际运营情况也良好，但是一段时间后不能满足承载需求

      　　3、缺乏科学的设计，工程规划不明确

      　　4、桥梁施工质量比较差 ，没有达到工程设计的要求

      　　5、对于一些特大桥梁的检测工作存在检测不到位的现象，而这种类型的桥梁也需要较高的检测技术

      　　四、国外比较先进的桥梁检测技术  　　1、桥面板检测系统，这个检测系统包括双带远结外热成像系统以及地面渗透雷达系统

      　　2、桥梁测试与健康监测系统，该系统包括进行全桥检测的无线电发送，运用分式全球定位系统对桥梁变形进行测量，运用用钢传感器对桥梁的超载系数进行检测等

      　　3、疲劳裂纹探测和评估系统，该系统包括测桥梁裂纹磁分析仪系统、便携式声发射系统、热成像仪系统以及电磁声发射传感器等

      　　4、锈蚀探测与评估技术，它包括了磁漏探测技术、埋入式锈蚀微传感器以及以磁为基础的测量系统等

      　　结束语：道路桥梁的检测工作既重要又复杂，需要做好多个环节达到一个最优效果

    相关的工作人员既要有丰富的现场经验，还要有科学合理的检测技术进行检测

    只有做好道路桥梁施工的检测，才能保证的道路桥梁质量，才能保障人民生命财产的安全

      　　参考文献：  　　【1】刘有根.潘剑萍 浅析桥梁检测技术【期刊论文】-科技创新导报 2010（26）  　　【2】李成.许永锋 桥梁的检测与加固【期刊论文】-城市建设 2011（6）   其能否发挥有效地管理也是一项重要的因素

    本文从土建施工管理中目标分析和因素分析入手，对于进度管理影响施工进度几个方面做了阐述，同时提出了怎样在施工中科学控制，以期能为后来工程管理者提供借鉴参考

      关键词：土建工程管理；施工进度；控制措施  中图分类号：tl372文献标识码： a 文章编号：  项目管理主要是合同、安全、质量、进度、管理，而其中工程进度控制则是建筑工程项目管理极为重要的组成部分，同样也成为工程管理矛盾突出的地方

    为此，在工程建设中应该如何对工程进度进行有效控制管理，怎样才能使其按期达到预定目标已经成为项目管理方项目管理活动的重要任务和必不可少的环节，更成为开发商工程管理者项目管理的一个中心任务

    项目管理人员在施工进度控制中要统筹安排、科学调度，用必要措施，确保进度按期按目标实现

      一、建筑工程施工进度控制目标分析  1、时间目标控制  施工项目进度控制和工期管理就是施工进度的时间控制

    经济的发展让我们建筑市场的竞争日益趋于白热化，相对应的对于施工单位也呈现出越来越高的要求，工程按期完工正常与否会直接关系到工程正常使用情况和业主经济效益好坏，合同工期由此也就成为双方签定合同的重要指标

    建筑施工企业要可能按工期正常施工，保证建筑按期竣工交付使用，因为不合理无法按期完工的工期背后往往是成本大幅度增加

    工期和项目成本是紧密相关的要素

    项目管理，不考虑成本代价的工期管理方法和不计工期对成本影响的成本管理方法都不科学

      2、成本目标控制  任何一项建筑工程，整个过程都必须要对项目成本问题考虑周全

    因为最终项目的完成必须要得到一种经济利益的体现

    从建设工期上、从成本控制上要效益，如何处理好投入成本与建设工期的关系，成为我们在建筑施工项目成本管理中的重要课题，建设工期成本管理控制对项目经理部和施工企业并不是越短越好

    当然，时间过长了那更是不允许的

    需要合理调整建筑工期来寻求最佳工期成本，在最低点上控制工期成本

      3、质量目标控制  最低成本、最短工期和最高质量同时达到，这是建筑工程进度控制的最佳效果

    严控工程质量可减少避免工程返工，保证建设进度，减少项目维护费用，提高效益

    因此，我们在工程管理中要真正做到向质量要工期

    工程成本、工期和质量三大目标我们在建筑工程施工进度控制中的三个存在相互作用且具有因果关系的指标

    如果工程控制不利，任何一个方面出问题，都会影响三者整体关系平衡，给实施项目带来不利影响

    但是如果合理控制施工项目管理，最终能够最大限度的优化三大指标，就可以成为工程施工控制的最佳目标

      二、影响建筑工程项目施工进度的因素分析  1、施工环境条件与不确定因素影响  在建筑工程施工过程中，地质、气候、水文及周边环境等因素，如果不是有利，那也必然影响施工进度

    建筑工程施工中包括政治、经济、技术、自然等方面的各种不确定风险因素，还有包括如内乱、战争、工程事故、罢工、标准变化、试验失败等的各种不可预见因素，都制约着工程进度

      2、建筑材料、资金供应影响  建筑施工中建筑材料、设备和机具等，如果无法按进度运抵施工现场，或虽然运到施工现场但后来发现质量、功能不符合之前所设定的有关设计标准，施工进度都会受到直接或间接的影响

    资金影响主要是业主，既可能是因为工程预付款没有及时给足，也可能是因为工程款没有按进度同步拨入，这些都是对承包单位流动资金周转产生较大影响的情况，都会为此而打乱施工单位原有施工计划，耽搁施工进度

      3、项目参加人员失误  项目参加人员对项目实现条件与项目的特点认识不够到位，对于项目的技术困难思想准备不够，过低的预估；对于设计施工中可能碰到的各类问题没有充分考虑，比如事先没有搞清楚建设条件是怎样，没有搞清楚需要开展的试验与科研情况，没有搞清楚项目的交通、供电、供气、供水问题，甚至对于施工物资供应安排也搞不清楚

      4、业主管理原因  业主对于建筑工程项目的工期所做要求过紧，不合理地工期要求，对于工期缩短对工程造价的影响做不到更加充分有效的考虑

    项目主管领导作风不正，乱卡乱要，不按合同付款，这些都会作为一个非常重要的因素对正常的施工进度产生影响

      三、建筑工程施工进度控制措施  鉴于建筑工程施工进度控制是一项十分庞大、系统的工程，我们必须从多个方面去入手准备，最终才能收到较好的成效

      1、重视施工准备，合理安排资源  建筑工程施工准备是施工建设极为重要的组成部分，要想在工程建设中加强工程项目进度控制，就必须要对工程项目准备高度重视，做好施工前准备

    对于可能出现的各种情况进行合理预计，做好拟建工程建设目标、施工方案和资源供应的选择，统筹考虑建筑空间的布置，合理时间安排等诸多方面，在施工前认真做好物资准备、施工现场准备、技术准备、劳动组织准备等工作

      2、精选项目部，加强整体管理  一个建设项目因为其复杂性和唯一性，我们在实际建筑项目实施过程中始终会面临着各种各样的挑战、冲突，问题也是多种多样，这就会给我们的项目部经理带来巨大挑战

    因此，选拔一名称职、高效的项目经理就成为所有问题必须要首先解决的一个

    项目经理应具备多种能力，包括领导能力、组建项目团队能力、技术能力、解决危机能力，以及在项目建设出现瓶颈时的创新创业能力、分配获得各种建筑资源的能力

      3、进度控制，确保顺利  对工程科学控制，我们应该采取诸如组织、技术、管理、经济等多方面措施，保证工程进行顺利

    组织上，要做到对项目管理组织体系的充分重视，要把这套体系加以完善健全，在我们整个的项目组织结构中选择符合进度控制岗位资格的工作部门和专业人才负责进度控制工作，论证分析进度目标、编制进度计划，对于进度计划的执行情况做一个定期跟踪

    管理上，要做到理顺组织，善于运用管理中的各种思想、方法手段来进行更加科学、严谨、有效的管理

    经济上，资源需求计划的编制要与进度计划的编制相适应，合理规划好资金需求计划和人力、物力等其他资源需求计划，用它来反映工程实施各时段所需经济资源

    技术方面，工程设计的前期，特别是在工程设计方案评审和选用的关键时期，要做好对工程进度与设计技术关系的分析比较工作

      四、结语  作为一项综合性的工程，土建项目工程进度控制在其所有环节上都需要建设单位、监理单位、施工单位之间的相互配合，任何一个微不足道的小问题都有可能导致整个工程的延期和延误

    各个工程参建单位及相关职能部门要做到密切配合、适时沟通，对已制定的进度计划在执行时不断地进行检查和调整，建筑工程施工进度就能得到有效控制

      参考文献：  【1】 马宗胜.关于工程进度控制的探讨【j】.煤矿现代化,2009.  【2】 王益为.浅谈建设项目管理中的工程施工进度控制【j】.四川建材,2007.  【3】 唐宏伟.建筑工程施工中进度的影响因素及控制措施【j】.科技创新导报,2012,(06).  【4】 陈有贵,姜再锋.浅谈工程项目的施工进度控制【j】.民营科技,2010,(01).  【5】 翟春侠.浅谈项目施工进度控制措施和方法【j】.山西建筑,2009,(03).  注：文章内所有公式及图表请用pdf形式查看

    

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