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?江苏盐城；【央企信托-176号盐城市集合资金信托】?要素：2亿，24个月，业绩比较基准100万以上7.78%。?付息方式：自然半年度固定付息（基准日 6月10日... 
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新闻资讯：
个人利益不能亦不得与之发生冲突
一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人
砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过
第2条铁规：团队至高无上 团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人
第3条铁规：用老板的标准要求自己 个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但它们最终是在老板所获取的工地利益的源头基础上实现
所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己
在工地上，你的领导、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必须要超越他们，否则你将永远是他们的指责对象
第4条铁规：把事情做在前面 什么算是敬业的标准？只有一个标准，这就是你所做的事情是在别人之前，还是之后
如果是老板想到的事情，让你去做的，你做完了，但这算不上是在前面，前面还有老板
如果老板还没想到的事情，你做完了，很棒！ 同样地，比较对象还有领导、工友，看看自己的努力是在前面还是后面
面对一大摊子管理及后勤机关人员，让人挑刺是很委屈很难受的，但要知道，做在前面就可以去挑别人的刺，如果你想改变局面的话
第5条铁规：响应是个人价值的最佳体现 个人价值的体现建立在工地对你的需要程度上！所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候，在第一时间做出积极响应就是必须的事情，因为这关系到你的价值体现
第6条铁规：沿着原则方向前进 对于原则方向只能接受它，不能抗拒它
如果你打算坚持下来并期望有所作为
那么，如何才能做好事情？很简单，沿着工地规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右，包括你的领导的某些指令在内
第7条铁规：规范就是权威，规范是一种精神 有的人做事永远不能规范，因为他们从来没有把它视为是必须的，所以他们永远受到打压，成绩总是被人否定
规范是一种精神，一种可贵的习惯，这是它不容易养成的原因
但是，没有规范，就没有权威，规范意味着你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它们
第8条铁规：主动就是效率，主动、主动、再主动 主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友
永远要记住，主动精神是你最好的老师
在困难的时候能够帮助我们的，是主动而不是运气
第9条铁规：任何人都可成为老师 因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感，人们希望有个人能依靠，能给予指点，这是对的，问题是有人总是错将领导当成唯一的老师
姑且不说身为领导的老师往往不喜欢笨小孩这一惨痛的教训，事实上团队中任何人都可成为你的老师，只要你虚心求教，而不是为了达成曲线救国的其它目的
因为你需要的只是知识，而不是老师
第10条铁规：做事三要素，计划、目标和时间 永远要有计划，永远要知道目标，永远不要忘了看时间
第11条铁规：不要解释，要结果 竞争社会中，许多时候，解释是没有意义的，这意味着你想推卸或要别人来承担责任
如果你不希望看到最后的结果，那么首先要做的是尽可能去改变过程
永远记住：成绩会说话，成就会说话
第12条铁规：不要编造结果，要卷起袖子干活 不要用可怕的结果吓唬自己或是吓唬别人，首先卷起袖子去干活
只有这样才知道结果是否真的很可怕，经验表明，95％以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失
第13条铁规：推诿无效 在失败面前，在错误面前，每个人都知道最不好的做法就是推诿，而推诿在工地上是无效的
工地好比一根链条，总是推诿的人犹如链条中的沙子，会让其他人感觉特别别扭，并且会让人加深对你所犯错误的印象
第14条铁规：做人要低调，做事要高调，不要颠倒过来 低调做人，可以在你周围保持健康的空气，而高调做事，则可以赢得支持和声誉
第15条铁规：沟通能消除一切障碍 沟通能力是在工地上的起码素质
不要怕沟通中的小麻烦，如果你不想面对更大的麻烦，就要沟通，就要协调周围的一切
顺畅不会从天而降，它是沟通的结果
第16条铁规：永远保持进取，保持开放心态 谦虚是拥有开放心态的表现
在任何一个工地中，最赚便宜的是两种人，一种人勇于开拓进取，收获是自己的，失败是上司或老板的，更重要的是，这种人把自己的退路留给了老板或上司去照顾
另一种人是有开放心态的人，他们谦虚，他们可以有效接受别人的看法，所以他们的成功比别人快得多，自然收获也大！
央企信托-176号盐城市集合资金信托
