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担保方xx投资有限公司(AA评级 政府100%控股)
规模:2亿元
期限:12个月/24个月
付息方式:当日成立,次日起息,每年6月20日和12月20日付息,到期一次性还本
?预期收益:12个月/24个月
10万-100万 7.0%-7.2%
10万-100万 7.2%-7.4%
新闻资讯:
领会设计意图,了解设计风格;为初步编制施工技术方案做基础数据整理1、全部图纸的主要尺寸、位置、标高、轴线是否相符,说明是否齐全、清楚、准确
2、先粗后细:先看平面、立面、剖面,再看细部的做法
3、先小后大:先看小样,后看大样
4、先立面后节点:先看立面图,后看节点图,要核对立面图和节点图的接口位置是否相符,有无矛盾;熟悉和了解施工工艺流程及节点工艺做法
5、先一般,后特殊(新工艺、新材料在施工中的应用),先看一般部位和要求,再看特殊部位和要求
6、图纸和说明综合:图纸和总说明及图中的细部部位要结合起来看,注意图纸和说明有无矛盾,规定是否明确,要求是否可行
7、在读懂图的基础上,边看边做好记录:为图纸会审、编制技术方案、两图一表、放线施工、预算做准备
二、现场勘查阶段图纸和实际情况相结合:在熟悉图纸的同时要考虑施工条件能否满足设计要求,设计图纸和现场情况是否吻合,设计图纸同施工作业、规范有无矛盾等
1、土建布局对照图纸布局进行复核,查看是否存在偏差,记录是否需要拆改建,与预算部门结合说明现场情况
2、查看现场的结构状况是否满足图纸施工技术要求,记录问题编写解决方案并反馈项目部,准备图纸会审
3、查看建筑是否满足设计标高(考虑设备管线对层高的影响)及造型尺寸,要求进行现场复核测量放线工作
(现场复核测量放线记录表) 三、图纸会审阶段 对于图纸中出现的与设计有关的问题,最好在和设计人员联系解决之前,根据现场的情况自己先有一个可行的处理方案,在向设计人员提出问题的同时提出自己的方案,供设计人员参考,这样能缩短处理问题的时间
在和设计人员的交流过程中,作为施工方的技术人员要认真听取设计关于图纸的说明解释,深入了解设计的意图,对于设计可能存在的问题要本着探讨的、交流的态度提出,同时,根据工程施工的实践提出有价值的问题或建议给设计方,这样才能与设计人员建立相互信任的关系
1、根据现场勘查记录是否需要拆改建的情况,在图纸会审中提出,确认施工方案,明确技术要求
2、根据前期记录、现场与图纸对比、土建验收情况提出图纸问题,确认施工方案,明确技术要求
3、工程的结构是否符合安全、消防、可靠性、经济合理的原则,有哪些合理的技术改进意见
4、图纸各部位尺寸、标高是否统一、图纸说明是否一致、设计的深度是否满足施工技术要求
5、工程的建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸之间是否有矛盾
6、各种管道的走向是否合理
7、采用的新工艺、新材料、新技术、新设备可行性与应采取的必要和相应措施
8、根据施工图纸结合现场,询问特殊施工要求及技术措施,确保满足安全施工条件; 9、对会审中提出的问题涉及到需要补充和修改施工图纸的,应由设计单位负责出图并附说明,并在规定期限内提供图纸; 10、发现施工图上存在问题或施工难度大、材料替代时,应在图纸会审时以书面形式提出合理化建议;由业主、监理单位或总包负责与设计单位协商解决,并出具书面签署齐全的解决意见
四、方案优化阶段 1. 分析图纸会审文件所提出新的施工内容,学习掌握新材料的特性、新的施工工艺的控制应用
2. 根据图纸会审阶段会审文件和施工图纸所制定的施工技术方案,结合新材料、新工艺的应用情况进行方案优化,编制施工技术措施,为设计深化提供依据
3. 针对施工技术方案优化情况对我方施工工序进行优化、测量放线实施计划、解决重点难点的专项技术措施
设计深化阶段 1. 主导与设计沟通了解,促进施工技术优化方案实施
2. 根据图纸会审纪要,积极跟踪设计深化方案进度,落实建设方及监理方对深化方案的审核结果
五、进场准备阶段 1、 协助现场临建布置:根据施工总平面布局图及方案要求,布置安全文明防护设施、标语标识、施工临水临电设施、办公设施、消防设施,确保四通一平,为施工进场创造安全文明施工环境
2、编制各分项工程技术交底资料,按照施工组织设计内相关内容进行细化和深化,内容符合实际,具备可操作性,能直接指导现场施工;编制完成后由项目部进行审核
3、参与劳务分包合同的签订
4、开始记录工作日志
六、技术交底阶段 在每一个分项工程施工前,技术员应根据施工方案中的相关内容结合现场实际情况,对施工人员就施工工艺、操作步骤及质量标准做详细交底
要求具有交底过程声像资料(照片或关键点录音),全员签字确认;执行过程交底、新进人员交底,每个新进人员都要进行交底
交底资料要抄送施工员、质量员、安全员各一份 交底内容涵盖: 重点和特殊工程的施工图及审查设计中决定的有关问题; 施工组织设计的关键施工问题,主要施工工艺,特殊的技术要求; 技术和材料试验项目及要求及新结构、新材料、新工艺的操作工艺; 施工图的内容、工程特点、图纸会审纪要和关键部位; 主要施工方法、顺序、质量标准、安全要求和提高工效的措施
推广新技术、新工艺的措施; 冬、雨季施工措施及特殊条件下的技术安全措施等; 图纸对分部分项部位的标高、轴线尺寸、预留洞、预埋件的位置、结构设计意图等有关说明
施工操作方法,施工顺序和工序间的穿插、衔接
冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法与注意事项、要点等; 对原材料的规格、型号、标准和质量要求和各种混合材料的配合比和添加剂的要求; 各工种、各工序穿插交接时可能发生的技术问题及降低成本措施中的技术要求
七、场地布置阶段 严格执行公司制定放线方法,贯彻工程全过程放线施工(结合五步放线法制定放线方法,此方法由技术员主导,质量员施工员参与
) 1. 主导现场放线 2. 检查复核放线内容是否满足设计施工要求 3. 记录整理放线结果,对放线所发现的问题及时反馈(提出解决建议),并督促解决
(填写现场测量放线记录表) 八、地基基础工程阶段 这部分需要注意: 工程试桩 桩头修凿平整 另外需注意基础验槽,是在土方挖出槽底设计标高、钎探完成之后进行的,对建筑物持力层情况的验收
对需要处理的基础,处理之后的情况应该在表中写明复验结果,要明确是否合格(或不合格),要明确可(否)进行下道工序,不能有未了事项
九、钢筋工程 这部分需要注意: 钢筋工程是结构的骨架,因此在隐蔽之前必须对其材料、绑扎、连接情况详细检查并记录
钢筋连接、预制构件的结点: 每项工程钢筋连接的方法是由设计确定的,钢筋连接的方法有焊接、机械连接、搭接等多种工艺方法
钢筋满扎绑扎 混凝土浇筑前仔细清理 钢筋成型良好 检查的基本内容: 钢筋的品种、规格、数量、放置位置是否符合设计要求,钢筋锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度和除锈情况是否符合规范要求
十、模板工程 模板工程需注意: 模板几何尺寸 模板牢固性 模内清理 清扫口留置 脱模剂涂刷等
模板支撑体系严控: 模板防漏浆设计 拼模工整 十一、混凝土工程 十二、混凝土工程 原材料严格试验 混凝土工程结构施工缝留置与处理 是否符合规范要求
常用的结构施工缝部位: 1)柱留水平施工缝(基础顶面、梁下、楼板柱帽下) 2)顶板设垂直施工缝(留在平行于板短边的任何位置) 3)有主次梁的楼板(留在次梁跨度1/3的范围内) 总之,时间要及时,部位要准确
二次振捣 十三、脚手架工程 预埋件施工管理 悬挑型钢固定 立钢管布置 水平钢管布置 十四、竣工验收阶段 竣工验收条件: a、完成建设工程设计和合同约定的各项内容 b、有完整的技术档案和施工管理资料 c、有材料、设备、构配件的质量合格证明资料和试验、检验报告d、有设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件 1. 工程自检验收合格技术员配合项目部提交竣工验收报告申请竣工报验 2. 参与竣工验收,初验后,对发现存在的技术问题,制定技术整改措施,全员投入,全力以赴进行整改,控制全过程,并逐一检查落实、记录; 3. 竣工验收合格,参与整理完善资料、文件,准备办理工程竣工交接手续,交接未完成前,坚持做好成品保护和现场的管理,直到交付完成
公路工程建设数量也在不断增加,人们对于公路工程建设质量的要求也在不断提升
现阶段,如何公路工程质量已经成为我国社会公路工程项目施工建设企业重点研究问题
随着我国公路工程项目市场竞争日趋激烈,公路工程项目施工单位想要从激烈的市场竞争中脱颖而出,就需要加强公路工程建设施工管理,提升公路工程项目施工建设质量,才能够提升公路工程项目施工单位在行业市场中的竞争力,做到真正的占领市场
[关键词]公路工程建设;施工管理;分析 1引言 随着我国国民经济的飞速发展,当前我国公路工程建设已经成为基础设施建设中的一项重点内容
公路工程建设质量不仅关乎到公路使用安全,更影响到国民经济的发展【1-2】
因此,在公路工程建设过程中,必须加强公路工程建设施工管理工作,不断完善公路工程建设质量保证体系,确保公路工程建设能够满足当代需求
1强化公路工程建设施工管理的必要性 1.1公路工程建设施工管理体系的重要性 公路工程建设施工管理体系的完善与否,将直接影响到公路工程建设的整体质量
因此,未来能够进一步提高公路工程建设质量,完善公路工程建设施工管理体系就显得尤为必要
作为公路工程施工建设单位,应构建健全的公路工程建设施工管理体系,并在日常工作中严抓施工组织、施工人员的行为规范,全面做到公路工程建设施工全程监管
明确公路工程建设责任体系,并将责任划分到个人,进一步加强公路工程建设施工管理,督促全体施工人员严格按照施工标准进行规范化操作
此外,在完善公路工程施工建设质量保证体系的基础上,应重点加强公路工程施工质量的检查工作
可在公路工程建设施工前拟定施工流程、施工工艺、施工标准等相关细则,便于后期对其进行管理【3】
另外,还可以设置公路工程建设施工质量验收的方法以及相关的奖惩制度,有利于约束施工人员的自身行为规范
除了应对公路工程建设施工管理人员进行监督约束,还应对公路工程施工原材料以及设备进行严格的检查,在原材料入场前,并对其进行取样检验,确认合格无误后经由负责人签字确认
对于公路工程建设施工中应用的大型机械设备,应由专人进行监管,确保设备无破损故障后方可投入使用
1.2公路工程建设施工现场的管理 公路工程建设施工现场的管理尤为重要,因此,在公路工程建设施工管理中,应将施工现场管理与之结合,重点对公路工程建设工艺、工序、技术工种、施工人员进行严格督促
始终应将公路工程建设质量放在首位,严控每一道建设工序
在公路工程施工建设中,应时刻注意公路工程施工工艺流程,并对其进行全天不间断监管,便于及时的发现施工问题,进行解决
针对公路工程施工工艺流程,应将责任下达到个人,并且做好工程分工
这样做的好处是,一旦在公路工程建设施工过程中出现问题能够得到及时的解决
公路工程建设施工管理工作中,应安排专门的工程管理人员对工程整体施工质量进行监管,从而有效的控制公路工程建设危险隐患,提升公路工程建设施工整体质量,保障公路工程建设单位的实际利益
2公路工程建设施工管理中的几点建议 2.1加强施工人员的教育培训 加强公路工程建设施工人员的教育培训,有利于公路工程建设单位创建一批高素质的施工人才,提升公路工程建设施工整体质量
在公路工程施工人员的教育培训工作中,除了应对其进行基本的技术培训,还应将公路工程建设施工质量观念灌输到施工人员的意识中,确保每一名施工人员都能够严格按照工艺标准进行规范化施工
2.2制定详细的施工奖惩制度 通过公路工程建设单位内部制定详细的施工奖惩制度,有利于督促施工人员端正工作态度,激发工作人员的施工积极性,使每一名施工人员都能够发挥出更大的作用
此外,奖惩制度还有利于约束施工人员的个人行为,组建一支高素质、高水准的专业化施工团队,便于做好公路工程建设质量的宣传工作在公路工程建设施工管理中,应做好公路工程建设质量的宣传工作,通过标语、横幅、板报等多种形式对施工人员进行宣传教育,普及公路工程建设质量的重要性知识,让施工人员能够明确公路工程建设质量的重要性,在施工过程中具有“质量至上”的基本意识,保持高度的警觉性,使得工程项目施工人员的思想观念与公路工程建设目标高度统一,进而保证公路工程建设的整体质量
3结论 综上所述,公路工程建设项目数量正在持续上升,对于公路工程建设项目的质量要求也在一路攀升
当前,为满足公路工程建设基本要求,应加强对公路工程建设施工的管理工作,采取多种方式,促进公路工程建设管理逐步朝着规范化的方向发展,提升公路工程建设施工管理水平以及管理质量,最终建设出符合时代发展以及时代要求的公路工程项目
参考文献 【1】王吉山.公路工程施工技术管理及养护措施研究【J】.人民交通,2019(02):82. 【2】李海良.公路工程施工安全管理优化路径分析【J】.交通世界,2018(32):159-160. 【3】曾高明.公路工程施工质量管理与进度控制【J】.建筑技术开发,2018,45(22):62-63.
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