RY县HY城建-债权转让

??仅剩930万额度，先到先得！稀缺河北省优质稀缺债权出让项目 | 地方政府批复文件齐全
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?RY城投首次融资
?提供政府1.3亿应收质押
?河北省文化产业十强县
【RY县HY城建-债权转让】
  债权规模：总额不超过人民币3200万元（本期1200万）
  出让有效期：12/24个月
  起投：10万元
  年化收益率：
   12月：10-21-51-101   8.0%-8.5%-9%-9.3%
  24月：10-21-51-101   8.5%-9%-9.5-9.8%
  季度付息（每年3、6、9、12月10日）
⭕【风控措施】
?1、政府专题会议纪要：由财政局负责负责组织拨付，确保30日内将资金返还
?2、提供留1.37亿元的应收账款质押

信托定融政信知识：

它的质量特性和评价指标，提出进行全面质量管理的设想

     　　关键词：轨道交通；质量特性；评价指标；管理方法 　　全面质量管理是指企业全体职工及有关部门同心协力，综合运用管理技术、专业技术和科学方法，经济地开发、研制、生产和销售用户满意的产品的管理活动，简称TQC

    它具有以下几个显著的特点： 　　①管理的对象是全面的，即不仅要管理好产品质量，而且要管理好产品质量赖以形成的工作质量； 　　②管理的范围是全面的，即实行全过程的质量管理； 　　③参加质量管理的人员是全面的，即企业各部门、各环节的全体职工都参与质量管理； 　　④管理质量的方法是全面的，即它在质量分析和控制上都必须以数据为依据，以统计质量控制方法为基础，全面综合运用各种质量管理方法，实行组织管理、专业技术、数理统计等方面的结合，充分发挥它们在质量管理中的作用

     　　城市轨道交通系统具有运能大、速度快、安全准时以及能缓解地面交通拥挤和有利于环境保护等方面的优点

    如何在城市轨道交通运营企业有效地开展质量管理工作呢？我们认为应该可以从一般工业企业和其他交通运输企业的全面质量管理的理论和实践中得到借鉴

     　　1、城市轨道交通运营企业及产品与一般工业企业的区别 　　城市轨道交通属于一般交通运输业的范畴

    交通运输业作为一种特殊的物质生产部门，其特殊性可概括为： 　　①交通运输业不生产有形的商品，也不增加社会产品的总量，而只是改变其在空间和时间上的存在状态

    具体体现为空间位置上的移动，即“位移”； 　　②列车和乘客是同时运动的，即“位移”的消费和生产过程是同时进行的

    这不象其他工业企业两者是在不同领域内进行的； 　　③地铁或轻轨运营企业只能根据乘客的不同出行目的，科学地组织客流

    这也不象其他工业企业可以根据市场的需求，选择和生产产品； 　　④地铁或轻轨运营企业在向乘客提供“位移”这种产品的同时，还进行其他一系列商业服务活动，具体为售票前、中、后的服务等，即“出行服务”，这也可以理解为工作质量的一部分

     　　所以，我们可以将城市轨道交通运营企业的产品定义为两方面

    一方面是运营企业生产过程的结果，即“位移”；另一方面是乘客出行过程中形成的各种服务，即“出行服务”

    前者反映了运营企业的生产性，后者反映了运营企业的服务性

    两者的组合构成了城市轨道交通运营企业的产品

     　　2、城市轨道交通运营企业产品质，特性及评价指标 　　2.1位移的质黄特性，主要应包括安全、迅速、准确、舒适、便利、经济六个方面

     　　2.1.1安全是首要质量特性

    无论何种运输工具，没有安全的保障，乘客是不会选择其出行的

    城市轨道交通方式也不例外

    因此，安全是运营企业的重中之重

     　　2.1.2迅速是指乘客的送达速度要快，现代化城市要求人们工作和生活快节奏、高效率，必然要求出行的快速化，只有这样，乘客才能缩短出行在途时间，以更多的时间、精力投人到其自身的工作、学习和生活中去

     　　2.1.3准确是要求运营企业在时间和空间上的准确无误，时间上的准确是指城市轨道交通运营企业保持正常的发车频率和时间间隔

    空间上的准确是指城市轨道交通运营企业到站标志明确，不发生误乘的情况

     　　2.1.4舒适是现代化城市人口在日常交通出行中比较重视的基本质量特性

    包括车站、车内环境卫生条件、空气质量、视听觉及运行过程中的生理、心理感受等等

     　　2.1.5便利是指乘客在出行中简便易行，进出站、购检票方便自如

    更广泛的涵义还指城市轨道交通系统网络四通八达，使乘客能够就近换车

    同时，为人们转换其他交通工具提供一系列配套设施，如停车场、立体换乘枢纽等等

     　　2.1.6经济是指票价能为城市大众普遍接受，使其乘坐轨道交通的开支占其总收人的比例在一个合理的范围内

    这样，就为乘客选择轨道交通出行方式创造条件

     　　2.1.7位移质量特性评价

    对位移的质量特性，可设定一整套评价指标体系，由政府来调控作出权威判断

    运营企业亦可利用统计调查表收集有用的数据，进行定性和定量的评价分析

    例如安全可采用事故次数、人次事故；迅速可采用出行时间；准确可采用人次误乘率；舒适可采用拥挤度、清洁度；便利可采用进出站时间、售检票时间；经济可采用与其他交通工具的比价，与其总收人的百分比等等进行统计、分析评价，得出一整套指标评价结果，作为总体了解位移的质量特性

     　　2.2出行服务是与位移相辅相成的，其质童特性同样可概括为功能性、经济性、安全性、时间性、舒适性和文明性六个方面

     　　2.2.1功能性是指某项服务的作用和发挥的效能

     　　2.2.2经济性是指乘客为得到所需的服务而付出的费用

     　　2.2.3安全性是指保证服务过程中乘客不受到危害、损失的情况

     　　2.2.4时间性是指在时间上能够满足乘客的要求，具体包括及时、准时和省时等方面

     　　2.2.5舒适性是指在满足了功能性、经济性、安全性和时间性等质量特性的前提下，服务过程的舒适程度

     　　2.2.6文明性是指乘客在服务过程中满足精神需求的程度，是服务质量的一个显著质量特性

    它是使乘客满意的不可缺少的一个方面

    主要指服务要礼貌周到、真诚热情等等

     　　2.2.7出行服务质量特性评价

    对于出行服务的质量特性，也可设定一系列评价指标进行综合评价

    由政府来调控作出权威性评价

    运营企业自己亦可利用统计调查表了解具体情况

    首先，设计出服务质量的统计调查表，表中可列出相应的服务质量指标与标准

    然后，随机地发给乘客进行填写

    经过抽样调查，将收回的调查表进行统计分析，以计算出乘客满意程度

    例如：乘客满意度二（满意和较满意人数/总人数）×100% 　　质量目标既要满足与业主签订的合同要求，又要满足公司质量计划的要求

    比如有的工程与业主签订的合同质量等级为优良，而公司为满足市场需要确定其为创局、部级优质工程或创“国家级大奖”工程，那么该工程的最终质量目标就应定在局、部优质工程或“国家级大奖”工程上，按照这个质量目标进行全面质量管理设计

    首先按照“分项保分部、分部保单位工程”的原则，把质量总目标进行层层分解，定出每一个分部、分项工程的质量目标

    然后针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度，结合施工人员的技术水平和施工经验，确定质量管理和监控重点

    在每个分项工程施工前，写出详细的书面交底和质量保证措施，召集施工主要负责人及技术、质量管理人员和参加施工的所有人员进行交底，做到人人目标明确、职责清楚

    对于新技术、新材料、新工艺和施工经验不足的分项工程，还应事先对人员进行培训

    对质量控制的难点，组织群众性的TQC小组活动进行攻关

    在施工管理中还要坚持“典型施工引路”，即在各分项工程全面施工前，首先组织技术熟练的操作工人进行典型施工，典型施工后及时总结，确认能达到质量目标和规范设计要求时，组织施工班组全体人员进行现场观摩，使各施工班组有直观的质量标准，进一步向班组做较深层次的技术交底，从而达到质量预控，少走弯路，一次成优

     　　四、抓项目质量必须安排好交叉作业，注重细部处理和成品保护 　　在施工中，往往是多工种、全方位交叉作业，管理难度大

    俗话说“优不优看细部”，就说明细部施工阶段的施工质量，对实现项目总质量目标是至关重要的

    所谓“细部处理”，是一种习惯说法，它包含两层意思：“细部”一般是指大面积施工以外的细小部位、各分项工程接合部，不同材料、不同做法的交接处

    例如预埋铁件、预留孔、面层等部位的质量，在规范和标准中难以用定量的方法进行描述

    但这些部位都是影响观感质量的重要部位，体现施工管理水平和操作技术的关键部位，这些细部做好就能够对整个工程质量起到画龙点睛的效果

    “处理”二字说明了这些部位一般设计无规定、或规范要求不太明确，要靠现场施工管理者、操作者的经验和技术水平进行恰当的处置

    在这一阶段，除各分项工程要精心组织、精心施工外，管理的重点应放在合理安排交叉作业，抓好细部处理和成品保护上

    合理安排交叉作业，一是要合理安排工序，解决好各分项工程施工的先后顺序，不影响施工质量；二是要合理安排时间和空间，保证各分项工程必要的技术问歇；三是要合理安排人力以保证工期

     　　成品保护在细部处理施工阶段尤为重要，要在一开始就制定措施，落实责任人，做好有利于成品保护的交叉作业安排，防止相互破坏或污染，减少翻修或返工损失，确保工程质量目标的实现

     　　结束语 　　总之施工工程的质量管理是一个系统工程，涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作工人，再加上建筑产品生产周期长、自然环境影响因素多等特点，决定了质量管理的难度大

    因此必须运用现代管理的思想和方法，按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行，覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程，才能保证工程质量水平不断提高，从而使公司在市场激烈竞争中立于不败之地

     并在发包方进行竣工验收合格后，承包方依据相关的协议条款和施工资料按照相关的法律规定进行工程的结算，承包方进行工程结算后，再由发包方进行审核核查

    承包方和发包方双方在进行结算时，都需要严格按照有关的法律法规，对竣工工程进行结算，以确定最终的竣工结算价

     1.建筑工程竣工结算的相关依据 　　我国对建筑工程的结算工作有严格的相关操作依据要求【1】：一、建筑行业工程质量清单计价的相关法律规范条文；二、承包方与发包方的相关施工协议；三、工程竣工图纸以及相关的资料；四、承、发双方确认的工程量；五、承、发双方确认的追加（减）的工程价款；六、承、发双方确认的索赔方案；七、招标和投标文件；八、其他相关依据

     　　我国的《标准施工招标文件》中规定了以上依据的优先顺序，除了专用协议的其他约定外，一般的合同文件优先顺序如下：一、承、发双方的协议书；二、冲标通知书；三、投标文件及其附录；四、专用协议条款；五、通用协议条款；六、相关工程技术标准及要求；七、相关的设计图纸；八、已标价工程量清单；九、其他相关协议

     2.做好竣工结算的基础工作 　　建筑工程的竣工结算工作需要进行前期的准备工作，保证结算工作的顺利进行

    首先要深入到施工现场，积极了解和把握施工的全过程，保证现场资料签证工作的顺利进行；其次积极对设计变更情况进行跟踪，保证因变更出现的问题及时有效的解决；再次工程造价员需要积极了解工程结算的相关依据以及协议文件的优先顺序，分析其内在的联系，保证工程结算的合理性、规范性

     　　建筑工程结算是一项系统的工作，其涉及的专业知识广，涉及的结算内容较大，对人员的要求也极高

    这首先体现在对编制者的施工专业知识和工作经验上，结算计划的编制者要有丰富的工程经验以及专业的施工知识，了解掌握施工的定额和规范，熟悉工程量的计算方法；还需要掌握定额子项目的组成内容，费用定额的计算方法，工程造价的计算程序等

    编制者只有掌握了以上的能力才能保证签证手续的顺利编制，在编制和工程变更时需要注意： 　　2.1签证表内容的明确性

    相关的数据计量要准确，要附有相关的计算公式；内容要清晰，避免出现模棱两可的内容【2】

     　　2.2签证手续的完整性

    签证内容需与协议内容相符合，并且签证的时间、地点需准确无误，代表双方都需到场

     　　2.3签证手续的及时性

    严格按照相关的工程签证手续进行签证，不得在竣工后补办

     　　2.4隐蔽工程记录的完善性

    对隐蔽工程和关键工程部分的工艺方法进行拍照、录像，保证工程记录的完善，为竣工结算提供参考依据

     　　2.5掌握工程变更的情况，保证变更工程的资料完善性，对于多次变更工程，需要记录其变化的次数和每次变更的内容，为结算工作提供参考

     3.工程竣工结算的程序和方法 　　在实际的竣工结算工作中，需要造价人员严格按照相关的工作流程和方法来进行，通常要根据以下的工作程序和方法来进行： 　　3.1对结算的工程项目内容进行全面的清点，保证工程形象、工程质量以及实物数据与设计技术的要求的统一，将所有的数据资料和结算依据整理成册

     　　3.2以每个工程单位为基础，对预算的主要内容进行校对以及调整，计算材料价格和定额套用是否合乎标准，并计算其正确性；审核取费项目和相关工程标准以及计算程序的准确性，及时进行调整和重新计算；根据预算书的相关要求和施工的设计图纸来进行工程量的审核，防止出现重复计算和漏项情况

     　　3.3对设计的修改和变更进行清理，并且在这基础上归入相应的工程预算书内，补充和修正工程预算书，计算出金额小计

     　　3.4根据工程的施工顺序排列，把各单位的工程结算金额汇总成单项工程结算书

     　　3.5进行竣工结算书面文件的拟写，书面文书的内容要包括结算的范围、依据、相关问题以及其他说明事项等 　　3.6工程竣工结算草稿在经过承、发双方确认后，进行正式的文件打印，双方进行签字盖章，然后分别送到上级机关、施工单位、银行等机关

     4.竣工结算的内容 　　在通常情况下，竣工结算的内容（事项）会在承、发双方的协议条款上加以规定，主要有以下内容【3】：一、预付工程款的数额、抵扣方式和支付时限；二、工程进度款项的支付数额、支付方式和时限；三、工程出现变更时，工程价款的调整数额、支付方式以及支付时限；四、发生工程价款纠纷时的解决方案；五、协议规定的风险承担幅度和范围，并且还要包括超出协议范围风险的调整办法；六、工程质量保证的数额以及支付方式和时限；七、工程竣工价款的支付方式和数额以及时限；八、意外伤害保险费用和安全防范措施的相关费用；九、工期延后或者提前的奖惩措施；十、支付价款和履行合同的相关担保事项

    工程价款的结算通常情况下是根据双方的协议来进行的，如果协议未做约定则需要按照以下的规定进行协商处理：一、国家相关的法律法规；二、国务院建设行政部门和下辖的省、市级以及其它相关的部门颁布的工程造价计价标准和法律法规；三、建设项目补充协议条款、现场签证、变更签证或其它承、发双方认可的文件；四、其它资料

    工程竣工结算应以协议工期为准，如出现工期提前或者延迟时，承、发双方应按照协议约定进行奖惩的操作

     5.建筑工程的竣工验收 　　建筑工程验收工作是工程投入使用前的最后一道程序，也是工程质量控制的最重要环节

    在实际的操作中在工程竣工后，承包方需要根据国家的相关规章流程，向发包方提交完整的工程资料和竣工验收报告，并且还需根据协议约定递交竣工图

    通常情况下，竣工的日期是承、发双方的协定的竣工验收报告日期，如竣工日期需要修改，要先有承接方提出修改意见，并提交给发包方批示

    发包方在收到竣工验收报告后续根据施工设计图纸以及相关的文件、国家相关质量标准和验收规范积极的进行人员的组织，然后进行工程的验收【4】

    验收的内容有：一、工程质量是否合乎国家规定；二、承包方的工程技术和工程经济资料的完整性；三、承包方是否拥有建筑工程的质量安全报告

     6.结语 　　建筑工程的竣工结算工作需要严格按照国家的相关规定和其应有的流程进行，保证对工程的质量安全

    造价人员要积极的掌握相关的法律、法规以及业务知识，把握国家和地方相关的政策法规，对整个工程的施工过程进行监控，保证竣工资料的收集的准确性

    与此同时

    还需积极的把握建筑业市场行情，掌握建筑市场中人、机器、材料的相关费用变化情况，保证竣工工程的结算的顺利进行

    

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