民生信托-1271号重庆长寿非标政信

重庆非标，全国城市排名第四，重庆市主城区长寿区非标政信！2022年人均GDP位列重庆38个区县中第4位！800多亿资产的AA+当地第一大平台融资，500多亿及140多亿资产的国资平台双担保！
【民生信托-1271号重庆长寿非标政信】
【要素】2亿，30个月，季度付息，资金用于向融资方发放信托贷款，最终用于补充融资人日常营运资金
【预期收益】100万 7.0%；300万 7.0%（合同收益5.95%，息差将于成立后10个工作日结算）
【融资方】重庆长寿投资发展集团有限公司，注册资本50亿，实控人为长寿区国资委，总资产844.3亿，近三年年均复合增长 18.7%，净资产354.5亿，2022年营业收入50.5亿，净利润4.0亿。AA+公开债主体，长寿区最重要的基础设施建设主体，当地第一大平台，影响力极大，协调能力最强，偿债能力极强。
【担保方】重庆长寿经济技术开发区开发投资集团有限公司，注册资本35.5亿，实控人为长寿区国资委，总资产542.9亿，净资产225.5亿，2022年营业收入18.9亿，净利润2.9亿，净利润率达15.3%，财务状况良好，担保能力强。
【担保方】重庆市长寿生态旅业开发集团有限公司，注册资本12.0亿，实控人为长寿区国资委，总资产147.2亿，净资产57.6亿，2022年上半年营业收入4.3亿，净利润0.63亿，净利润率达14.7%，财务状况良好，担保能力强。
【区域介绍】重庆市，四大直辖市之一，2022年GDP突破2.91万亿，全国城市排名第四，仅次于京沪深，一般公共预算收入2103亿元，全国排名第6 位。长寿区，坐拥长江黄金岸线、扼守重庆主城向东门户，2022年，以仅69.2万人口实现GDP高达918.6亿，人均GDP 13.30万元，位列重庆市第4位，公共预算收入高达50.5亿；产业发达，区内有重钢、川维等一众龙头企业和18家世界500强，产业基础好，地方负债率低至16.3%，还款能力强。

无关内容：

这便造成内部温度的持续上升，在拆除模板后，会出现相对较快的表面温度降低，因而所构成的温度梯度有膨胀应力的产生，再加上混凝土浇筑初期有着相对较低的抗拉强度，当温差而导致的拉应力将混凝土的最大抗拉强度超过时，那么就会产生裂缝

    桥梁腹板中密集的管道，在浇筑过程中则非常容易出现过振、漏振以及振捣不密实等不良现象的出现，这便会造成结构不密实亦或是空洞、蜂窝的产生，整体腹板的强度会由此大大降低

    与此同时，在施工中管道圆润不足或者预应力施工放线有误等，均会使得局部有弯折现象的出现，甚至会使设计位置与实际位置有偏差的存在，进而使得该位置有径向力突变的发生，最终出现裂缝

    防治措施为：在施工过程中，对混凝土入膜的温度进行严格的控制，采用分块分层浇筑等有效措施，完成浇筑后，应当对良好的保湿养护措施和保温养护措施加以采取，降低温度应力，从而防止产生裂缝；在设计配合比的过程中，应当采取低于钢筋最小静距离的0.75间距粒径的骨料，在混凝土振捣中全面确保不过振、不漏振，在张拉时要确保混凝土强度与设计要求相符合，根据所敷设的设计问题预应力管道，严格的避免振捣过程中位移的产生，如果需要还勒实测锚塞或者检测全部磨阻，与确保建立有效的预应力

     2浅基础质量通病及其防治 通常天然地基上的浅基础经常性的会因为埋置深度与要求不相符而出现冲刷、冻胀，还可能会因为浅基础的地基与要求不符而导致基础断裂、倾斜及沉降的发生

    所以，浅基础施工前期，首先应当将桥位处的地质水文状况搞清，明确其与设计依据是否相切合，同时将基层的隐验与地基的勘探工作做好，最大限度的确保基础下是均匀稳定且承载力负荷要求的地基

    另外，还应当将复核测量工作做好，不但要保证准确的基础轴线位置，还应当确保底面基础标高与设计标高相符合，以便于保证基础埋置位置与设计要求的一致性

     2.1基础顶面高程失控 部分基础顶面点或者全部基础顶面点的标高比设计值要高，而且明显的比10毫米要大

    基础顶面高程失控会导致所埋置浅基的深度比设计深度小，会对浅基的稳定性造成不利的影响，进而对桥台、桥墩的稳固及安全构成严重的威胁

    具体的防治措施主要包括：（1）严格的控制基础厚度，严格质量验收标准，尽可能避免超差过大；（2）水准点应当定期闭合检查与复核；（3）全面检测基底高程，各个基础最少要对中央五点和四角的高程进行检测，尤其是对于有着较大面积的基础，还应当适当的加点控制；（4）施工过程中应当将水准点的引出交底工作做好，最大限度的避免施工人员的使用错误

     2.2轴线过大偏移 砌筑浅基础或者浇筑浅基础以后，与设计位置的偏移量相比，基础的横轴线和基础的纵轴线会超出15毫米，或者会有扭转的发生

    正是因为浅基础轴线发生扭转或者偏移量超标，这便导致台轴线位置不当和桥梁墩位置不当，导致结构上部支撑面积过小，亦或是有“顶梁”等不良现象的出现，使得纵向的结构物间隙偏小

    为了尽可能的避免过大轴线偏移施工，当将桥位轴线没有上交时，应当对桥轴线三角控制网加以设置，或者按照路线的具体要求，对整段路的施工控制进行加设，同时使其真正的达到相应的精度

    在桥轴线桩的交接中，应当对有关规定严格的加以执行，复核且加设栓桩控制

    另外，还应当加强及完善测量工作管理制度，比如校验制度、仪器使用制度等

     2.3基础断裂 所谓基础断裂也就是说浇筑或者砌筑基础以后，某角、某部分后者拦腰发生断裂

    基础断裂会导致基础承载能力的削弱甚至基础承载能力的丧失

    为了有效的避免基础断裂的发生，在基础施工之前，应当将桥位有地质异常存在与否的具体情况检查清除

    在隐验地基的过程当中，应当切实的展开钎探，并且对地基土的具体情况进行认真的分析，从而使其与设计提供的资料相符合

     3结束语 总而言之，在很大程度上桥梁工程施工质量决定着桥梁所产生的社会效益以及经济效益，决定着桥梁的使用功能，而且还会直接影响到桥梁的使用寿命

    所以，应当始终本着实事求是和认真负责的态度，有创造性的防治桥梁工程的质量通病，并且从养护、施工和设计等诸多方面采取科学可行的措施，从而充分的保证桥梁工程的施工质量

    另外，但凡桥梁工程有质量通病和质量损害的出现，那么就必须对合适的时机加以选择，从而展开及时的修补处理，进而形成技术合理、管理及时、措施得力和思想重视的管理模式，为桥梁工程的质量提供可靠的保障

     主要表现为财务内部控制体系不健全、项目经理责任制度不完善、内部审计的独立性缺乏、会计队伍结构不合理等

    为了应对这些问题，今后在建筑施工企业内部财务控制方面需要完善财务内部控制体系、实行内部会计委派制度、健全内部财务审计制度、、加强建筑保护施工预算控制、同时优化会计队伍结构

       　　一、引言 　　建筑施工企业与其它企业具有不同的生产经营特点，如果内部财务控制问题得不到很好的解决，必然会影响建筑企业的发展

    文章结合建筑行业的实际情况，对建筑施工企业内部财务控制存在的问题进行了深入的分析，并就这些问题提出了相应的策略

     　　二、建筑施工企业内部财务控制的问题 　　建筑施工企业内部财务控制存在着很多的问题与不足，总的来说这些问题主要表现在以下几个方面

     　　1.财务内部控制体系不健全

    第一、货币资金的收付不规范，对资金收付的机构和工作人员缺乏相应的制约与监督

    第二、没有对实物资产管理岗位的职责进行规范，财产的入库、验收、发出、保管等存在着漏洞，常常会发生财产的破坏、偷盗、流失等现象

    第三、建筑工程项目的决策程序不规范

    第四、采购与付款方面存在着很多的问题与不足，资金使用存在着很大的随意性

    第五、缺乏规范的预算编制、审定、下达、执行程序，缺乏对预算进行及时的分析和控制，改进措施也常常不能发挥应有的作用

     　　2.项目经理责任制度不完善

    项目经理对建筑施工企业负责，在项目建设中发挥着促进作用，但是在建筑施工企业中，普遍存在着财务核算体制不健全，相应的约束机制不完善等问题，对项目经理缺乏有效的约束机制，这在很大程度上制约了内部财务控制

     　　3.内部审计的独立性缺乏

    在很多的建筑企业中，审计部门并没有和财务部门分开，多数内部审计工作由财务部门领导，内部审计缺乏独立性，这使得审计工作只是出于形式，缺乏客观性和公正性，不能真正的发挥实效， 　　4.会计队伍结构不合理

    目前，建筑施工企业会计队伍结构不合理，难以满足施工企业发展的实际需要

    调查显示，在建筑施工企业中，普遍缺乏高学历、高层次的会计人员，他们的知识结构、工作能力偏低

    同时，由于建筑行业具有流动性和分散性的特点，使会计人员的业务技能、理论水平、思想政治素质等跟不上，不能很好的服务于建筑行业的财务会计工作

     　　三、建筑施工企业内部财务控制的对策 　　针对上述问题，结合当前的实际情况，笔者认为，做好建筑施工企业内部财务控制可以采取以下对策

     　　1.完善财务内部控制体系

    根据建筑施工行业的特点，为了有效的实现对企业内部财务控制，有必要建立健全完善的财务内部控制体系

    第一、实行不相容职务分离控制；第二、按照会计制度的相关规定进行会计核算

    第三、加强对财务印鉴的管理，财务专用章必须由专人进行保管，个人用章由本人或者授权人保管，同时，为了加强对财务的管理和监督，严格禁止一人保管支付款项所需要的全部印章

     　　2.实行内部会计委派制度

    对施工项目部委派财务人员，并对项目部财务行为进行监督，同时监督项目部的其他行为

    第一、项目部财务人员需要独立进行工作，不受其他部门的干扰；第二、项目部财务人员需要对公司和项目部同时负责，既维护公司利益，又对项目部的财务实施监管

    第三、明确项目部财务人员的报告责任，对于一般事项需要定期报告，对于重大事项则需要及时报告

    同时为了加强对资金使用和支出的监督管理工作，可以实行费用支出和资金使用联合签字制度，对于较大资金的支出需要由财务主管部门和项目经理联合签字方可生效

    这样既能够提高财务信息的安全，又可以发挥财务的监督作用

     　　3.健全内部财务审计制度

    内部财务审计制度对加强建筑施工企业内部财务控制具有十分重要的地位和作用，做好内部财务审计能够有效的推动财务监管工作的进行

    需要按照审计法规的相关要求，并根据建筑行业自身的特点展开审计工作，具体的措施如下：第一、对内部审计人员实行双重管理制度

    对内部审计人员的工资、奖金、福利等进行统一发放，同时提高内部审计的独立性

    第二、对建筑工程项目的成本和效益进行审计，找出不足之处，并针对存在的问题采取相应的完善措施

    第三、强化项目目标管理，提高建筑施工企业的效益

    第四、进一步完善企业内部审计制度，使其适应不断变化的实际情况

    第五、丰富内部审计工作的形式，加强对会计核算的监督，保证会计报表的真实性和合法性

     　　4.加强建筑保护施工预算控制

    预算工作对建筑施工企业财务控制效果的好坏有着直接的影响

    一方面加强企业的预算，着重做好财务预算和各种投资预算工作

    另一方面加强建筑施工项目预算，将其作为预算控制的核心和中心任务来对待

     　　5.优化会计队伍结构

    第一、加强对会计人员的思想政治教育；第二、不断提高会计人员的业务素质；第三、重视高学历、高层次会计人员的引进，不断提高会计工作队伍的整体素质

     　　四、结束语 　　总之，内部财务控制对建筑施工企业具有重要的地位和作用，文章主要分析了建筑施工企业内部财务控制存在的问题，并就这些问题提出了相应的对策，希望能够引起人们对这一问题的进一步关注，能够对实践发挥指导作用

     　　参考文献： 　　【1】赖永武.建筑施工企业内部控制的问题及对策.财经界.2010（11）. 　　【2】张在新.建筑施工企业内部控制问题及完善策略.财经界.2012（1）. 　　【3】王丽.浅析建筑施工企业内部财务控制.山西财经大学学报.2012（1）.

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