本文作者:linbin123456

南川城投债权资产拍卖

linbin123456 2023-11-15 100
南川城投债权资产拍卖摘要: 重庆南川城投:(直销)重庆主城都市区最安全项目+辖区最大主体+最强主体首发+区域最优交易结构+AA融资主体+AA担保!!?【南川城投债权资产拍卖】【募集规模】:5000万/期【付息...
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重庆南川城投:
(直销)重庆主城都市区最安全项目+辖区最大主体+最强主体首发+区域最优交易结构+AA融资主体+AA担保!!
?【南川城投债权资产拍卖】
【募集规模】:5000万/期
【付息方式】:半年付息(6月、12月19日)
【存续期限】:2年期
【预期收益率】:10万-50万-100万:9.0%-9.2%-9.4%
?【融资方介绍】
重庆市南川区xx(集团)有限公司(AA平台),实际控制人为重庆市南川区人民政府。截止2022年12月末,公司总资产542.23亿元,总营收16.83亿元,资产负债率60.62%。
?【担保方介绍】
重庆市xx发展集团有限公司(AA平台),成立于2007-6-27,注册资本12亿元。隶属于重庆市南川区人民政府。截止2022年12月末,公司总资产321.54亿元,总营收14.87亿元,资产负债率59.41%。
?【区域介绍】
南川区隶属重庆市,具有世界影响力的国际旅游目的地、渝黔区域合作先行区、重庆特色工业基地、重庆大都市区的生态后花园。
2022全区累计实现地区生产总值421.42亿元,一般公共预算收入22.72亿元。
【项目亮点】
1、重庆都市区罕见政信项目,市场奇缺,市场认可度高。
2、南川区核心平台公司,AA评级,总资产超500亿元,偿还能力强。
3、足额应收转让担保,发行人提供超3亿元应收账款,覆盖融资规模。

信托定融政信知识:

即建立一套以分布式数据库为数据存储方式、采用计算机网络作为传输和共享平台的地铁施工监测信息系统,让用户及时、准确地获取各施工现场的监测信息

     【关键词】地铁施工;监测;分布式数据库;信息系统 地铁大多位于人口稠密的城区,通常周围有重要的建筑物和地下管网,地铁施工有可能使其产生位移、沉降和变形,以至遭受破坏,造成严重的工程事故

    通过施工现场监测数据的分析,可以及时掌握支护结构变位和周围环境条件的变化,反馈信息以指导施工

    因此,现场监测数据的及时分析和保存在地铁施工过程中具有特别重要的意义

    然而,现场监测数据的管理也存在许多问题,主要表现在现场监测数据还停留在文件管理模式下

    如:监测数据的计算由人工完成,监测报表用Word或Excel手工制作;导致数据不能共享,查询困难,降低了工作效率和管理分析水平,而且由于施工现场的设施简单,环境较差,人员流动性强,监测数据的保存缺乏安全性和可靠性

     随着信息化技术的发展,以数字化信息为核心的信息系统对土木工程领域原有的设计模式、检测和监测技术产生了深远的影响

    信息系统的自动化、网络化、以及分布式数据库技术为解决现存地铁监测工作的不足提供了重要途径

    为了能及时对监测对象的状态、稳定程度和变形进行分析,并能长期安全地保存监测信息,以实现地铁的信息化施工,本文提出基于分布式数据库的信息化解决方案,即建立一套以分布式数据库为数据存储方式、采用计算机网络作为传输和共享平台的地铁施工监测信息系统

    它不仅用于分散的、各自独立的施工现场的监测数据的管理,还对所有监测数据进行集中统一管理和长期保存,让用户及时、准确地获取监测信息,而且还可为以后类似地铁施工方案设计及规范修改提供数据参考

     一、系统的结构设计 在进行地铁施工时,施工现场需要及时分析处理监测数据,但由于各施工现场的设施简单,流动性强,不易长期保存监测数据

    而地铁管理单位计算机设备较好,环境稳定,适合统一维护各施工现场的监测数据

    根据上述情况,将整个系统分成2个部分: (1)现场监测系统 现场监测系统布设在地铁各施工段上,由现场监测人员使用,采集监测数据并将该施工段的概况信息录入到系统,存储于本地数据库,管理分析数据库中的监测数据,并将其及时传送到地铁管理单位

    现场监测系统的建立使现场监测人员改变现有的递送监测报告、数据报表的方式,数据自动远程传输,进一步提高工作效率,实现信息化施工

     (2)监测中心管理系统 监测中心管理系统布设在地铁管理单位,从多个现场监测系统及时收集监测数据,进行集中管理和存储,实现各施工现场监测数据的对比分析,以及对外发布监测信息,使各类用户可通过Intranet或Internet方便地检索查询所需要的信息

     地铁施工监测信息系统可以有效地服务于对地铁施工监测的全面、准确、及时的管理和反馈,并对监测信息进行分析和长期保存,提供信息交流的平台,提高资源的共享水平,进而在功能上达到纵向信息反馈及时,横向信息共享,系统物理结构框架

     二、系统的功能设计 2.1现场监测系统功能设计 现场监测系统是一套具有本地数据管理分析功能,同时还具备网络传输功能的传统Windows桌面应用程序

    其具体功能模块如下: (1)数据采集预处理模块 现场监测系统从监测仪器采集接口自动读取监测数据,不能自动采集的监测数据,采用人工录入,并对各种原始数据进行监测值序列的系统误差检验,把含有粗差的监测值定位和剔除

     (2)数据管理和预警模块 把监测数据存入本地数据库内,由数据库管理系统管理,实现数据显示、更新、增删、查询、打印等

    如果某项监测数据的分析结果超过预定的警戒值,该模块将自动报警

     (3)数据图形化模块 该模块主要完成现场监测点布置图的绘制,以及各测点沉降过程线图、水平位移过程线图等动态显示

     (4)数据预测模块 运用时间序列模型和灰色理论模型,由人机对话或计算机自动选择合适的预测函数,对测点的监测数据进行分析,以预测该测点状态变化的趋势

     (5)数据上传模块 采用消息队列技术(MSMQ)【6】,即使现场监测系统离线或断线,所有的数据都会被缓存起来,重新连入Internet之后,可自动将数据上传到地铁管理单位内的数据库服务器,保证了监测数据传输的可靠性和效率

     2.2监测中心管理系统功能设计 监测中心管理系统是一个典型的Web应用程序,系统运行在Intranet企业网内部环境中,采用多种网络技术,可以方便地和其它网络互联,充分利用网络资源,同各现场监测系统进行可靠的数据通讯,提供方便、快捷、全面的数据查询

    其具体功能模块如下: (1)数据管理和预警模块 把各现场监测系统上传的监测数据根据施工现场编号存入服务器的数据库内,由数据库管理系统有效地管理监测数据,对数据进行分类、组织、编码、储存、检索和维护,保证数据的完整性、安全性和无冗余性

    如果某项监测数据的分析结果超过预定的警戒值,该模块将自动报警

     (2)数据图形化模块 该模块主要完成地铁各施工现场监测点布置图的绘制,以及各测点沉降过程线图、水平位移过程线图等的动态显示

     (3)数据预测模块 运用数理统计模型,由人机对话或计算机自动选择合适的函数,对测点的监测数据进行回归分析,以预测该测点状态变化的趋势

     (4)数据发布模块 基于Web技术将各施工现场监测信息以网页形式发布,供相关设计单位和用户参考,实现监测工作的开放化和透明化

     三、分布式数据库设计 分布式数据库是在分布式管理模式下,每个远端分部的数据信息存放在本地数据库内,平时可独立操作使用,同时定期将本地所有数据信息或汇总数据信息通过远程通信线路发送到远程总部,总部接收各个分部发送的数据信息,将其存储到总部的数据库服务器中,以满足总部对数据的分析决策和长期安全保存的需要

    根据上述分布式数据库的特点,把地铁施工监测信息系统数据库分成以下两类: (1)现场监测数据库设计 按照地铁现场施工的方法,把现场监测系统数据库划分为3类:①明挖监测数据库;②暗挖监测数据库;③盾构监测数据库

    然后在上述3类数据库中根据监测内容建立相应的测点监测表,如明挖围护桩墙顶沉降监测表、暗挖拱顶下沉监测表和盾构预制管片凹凸接缝处法向应力监测表,以及本地施工现场概况信息表

     (2)监测中心数据库设计 除了上述现场监测数据库的内容,还要包括各施工现场概况信息表,以及用户访问权限信息表,监测中心数据库结构如图3所示

     四、系统的开发环境和应用平台 4.1系统开发环境 现场监测系统是在VisualStudioNET2003开发环境中使用C++开发的WinForm风格的桌面应用程序,监测数据存储在Access数据库中,现场数据上传使用XML格式的消息队列

    监测中心管理系统则是典型的ASP.NETWeb应用程序,使用VisualStudio.NET2003开发,web服务器软件使用MicrosoftIIS,数据库使用MicrosoftSQLServer2000

     4.2系统应用平台 现场监测系统安装在靠近施工现场的计算机上,其系统要求如下:①中文MicrosoftWindowsXP专业版操作系统;②安装.NETFrameworkDistributable11版;③安装MSMQ30组件;④能够访问Internet

     监测中心管理系统安装在地铁管理单位的专用服务器上,其系统要求如下:①中档服务器平台,以专线联入Internet网络,拥有独立IP及域名;②中文MicrosoftWindowsServer2003操作系统;③安装.NETFrameworkSDK11版;④安装IIS60Web服务器软件;⑤安装SQLServer2000数据库系统

     五、应用实例 北京地铁4、5、10号线及奥运专线的土建施工几乎同期进行,其中地铁5号线雍和宫站和地铁10号线奥支熊猫环岛区间由北京城建设计研究总院设计,为保证工地施工安全,设计院要求施工单位将监测信息及时反馈,以便相互配合,并根据监测结果,采取得当措施,保证施工质量安全

    本系统开发试运行阶段将应用在上述工程中,即分别在两施工现场设置现场监测系统,而监测中心管理系统设置在设计院

    现场监测系统通过各种途径采集监测数据录入本地数据库的同时,经由Internet发送到设计院的数据库服务器,数据库服务器在汇总施工现场数据的同时,又对这些数据进行分类,并加以分析和对比,总结出一些规律和经验,为监测管理人员和相关设计人员提供帮助

     六、结语 地铁施工监测信息系统的实现是地铁施工监测工作向数字化、信息化、网络化、高效率管理层次发展的一次飞跃,通过现场监测系统我们能够及时对监测对象的状态、稳定程度和变形进行分析,修正设计参数,优化施工工艺,变更施工方法

    通过监测中心管理系统我们能够存放地铁线路的多个施工现场的监测数据,使其具有更全面的数据对比分析功能,并通过网上信息的发布,让相关单位和用户及时、准确地获取地铁施工监测信息,为以后地铁施工及规范修改提供参考

     参考文献: 【1】孙玉国.隧道工程信息化管理与施工系统研究【J】.铁道工程学报,2004,9(3). 【2】杨松林,王梦恕.城市地铁安全施工第三方监测的研究与实施【J】.中国安全科学学报,2004,14(10). 【3】周文波.盾构隧道信息化施工智能管理系统设计及应用【J】.岩石力学与工程学报,2004,23(增2). 【4】罗词兵.网络时代的土木建筑工程【J】.福州大学学报(自然科学版),2002,30(1) 【5】卢兆辉.多层分布式数据库在大坝安全监测系统中的应用【J】.水电能科学,2004,22(3). 【6】刘晓华.C++编程指南【M】.北京:电子工业出版社,2002   工程项目的合同是为了保证工程项目的施工目标,承包方和发包方都相互明确自己的权责关系,并且在协商的基础上签订,具有法律效力的协议

    本文分析了建筑施工合同管理存在问题,探讨了加强建筑工程项目中的合同管理措施

     0前 言 合同管理是否严格,直接关系到整个工程相关企业的竞争力和生存力

    工程施工合同对承包方开始实施工程建设,发包方要通过各种各途径来支付工程的造价款项,共同来控制整个工程的质量,保持工程合理的进度,控制整个工程的造价,保证整个工程活动建设高效优质进行的法律文件,对整个工程的建造有着十分重要的作用

    因此,做好工程的合同管理,是企业生存发展,控制工程造价的重要举措

     一、建筑施工合同管理存在问题 1.合同文本缺乏规范化操作,法律意识淡薄 工程施工合同涉及的合同条款多,内容冗杂,但是很多当事人对合同不够重视,合同的签订往往草率进行,导致合同签订的条款不完善、不严谨,甚至是内容上产生很大的歧义,导致合同履行过程中工程量的计量、进度款支付以及工程结算时缺少依据,产生合同纠份

    而且在工程施工中,合同不规范也会反映在承包商得不到业务而迁就业主,按照业主的意愿签订合同,使得合同中内容产生不平衡 的问题,工程施工起来,一旦是牵涉到经济权利,终将导致经济纠纷的产生

     2.施工合同不严谨,重要条款缺失 施工合同的签订过程中,招投标文件和招标书的使用是一项重要的参考

    但在实际签订合同中,甲乙双方往往会过多考虑自己的利益,肆意避开招投标文件中没有设定的内容和指标,例如:所依据的定额之外的计价问题没有明确规定;合同条款用词不准或模棱两可;承发包双方职责划分不清;缺少工程变更、合同变更等处理程序,对索赔的处理、合同纠纷的协调等问题缺少规定等

    这在一定程度上,就增加了包干的风险系数,导致施工合同与政策文件内容的背道而驰,极易发生经济纠纷

     3.忽视合同严肃性,等价索赔工作难 建设工程合同履行中,违约现象普遍存在,很多都是集中在工程建设中建设方不按合同支付工程进度款;竣工验收合格后,建设方不及时审核竣工结算,有意拖欠工程款,履行过程中的问题,导致合同的信用度、合同的严肃性、合同的权威性受到极大的威胁,严重影响了我国建筑市场秩序,导致建设市场工程款拖欠的顽症

    在最近十年间有关全国拖欠工程款的情况来看,随着工程项目的不断增加,拖欠工程款的数量呈上升趋势,导致这一趋势的原因是法律制度尚处在完善和适应阶段

     4.合同管理意识薄弱,缺乏专职的合同管理人才 大多数项目管理机构都未设立合同管理部门,缺乏行之有效的合同管理体系和具体的操作流程,对工程没有及时进行跟踪和动态的合同管理

    目前建筑企业工程项目合同管理人员,大多数是非合同管理专业人才,人员的综合素质和综合业务能力参差不齐,大部分是工程施工、工程管理部门的工程技术人员和管理人员兼职或中途转用,管理人才匮乏,严重的影响了合同的管理

     二、加强建筑工程项目中的合同管理措施 1.施工合同管理关系 工程造价实现量价分离后,工程量清单将由投资商或业主委托设计单位依据设计图纸直接计算给出,可减少图纸理解错误,并大大减少工程量计算的重复劳动,施工单位在投标中只负责审核,并根据自身的管理水平及采购能力等报出适合自己企业的工程单项报价,在以后的施工中得以严格贯彻执行,这样就真正实现了招、投标管理与施工合同管理的内在联系,并保证了管理实施的一致性,从而理顺了两者依存的内在关系

     2.重视建筑工程项目合同文本的拟定与分析 在合同文本的形式上,应该尽量采用合同示范文本

    在实际工作中,因为使用不同格式的合同而产生经济纠纷的例子并不鲜见

    因此,应该尽量使用合同样本,比如各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施及线路管理的施工、设备安装的合同样本

    非特殊情况,不要使用发包、承包双方自行拟设的合同文本格式,这样可以有效防止所拟定的合同出现缺项、漏项及不平等条款

    同时,也有利于行政管理机关对合同实施进行监督,有助于仲裁机构或人民法院及时裁判纠纷,维护双方的合法利益

     3.建立健全建筑工程项目合同管理制度 建立健全建筑工程项目合同管理制度并善加利用

    合同管理环节繁多,包括合同的洽谈、草拟、评审、签订、下达、交底、学习、责任分解、履行跟踪、变更、中止、解除、终止等,建筑单位要规范本单位的合同管理,就应该首先就合同管理全过程的每一个环节建立和健全一系列可操作的合同管理制度,使其合同管理有章可循

    合同交底制度、责任分解制度、每日工作报送制度及进度款审查批准制度是每一个建筑单位都应该建立的合同管理制度

    合同签订后,合同管理人员应做好合同交底工作

     4.对建筑工程项目合同进行动态管理 4.1 重视现场签证

    在按照合同条款履行时应该防止过早、过量签证,特别是合同变更补充协议的签认须格外谨慎,签证必须依据相关合同条款衡量,起到相互制约的作用

    尤其要重视设计变更与施工图错误,此类签证只需签变更或修正的项目,原图纸不变的勿重复签证,已经下料和购料的,务必签写清楚材料名称、规格、型号、数量等详细情况

     4.2 及时记录、收集和整理工程所涉及的各种文件(如图纸、计划、技术说明、规范、变更指令等),对合同变更部分进行审核与分析

    在实际工作中,合同变更应该与提出索赔同步进行,须业主与承包商双方达成一致看法后再进行合同变更

     4.3 及时处理停工损失(包括由非承包商责任造成的停工损失),双方按合同约定的时间以书面形式,按合法程序签认停工的相关具体内容

     4.4 严格执行定额规定,对于未对定额进行规定的情况,应根据工程实际情况或者参考相同类定额及有关的规定做出补偿

     5.明确合同管理分工,权责分明 在工程合同签订完毕之后,要加强对合同的贯彻执行,加强对合同的执行情况加强监督管理

南川城投债权资产拍卖

    在此过程中,要严格遵守相关的法律规范,遵守现代企业的管理方式,加强对合同的管理,对合同管理的权责进行明确的划分,实施项目经理的负责人制度,并代表施工企业全面管理合同,加强合同职能的执行,在此过程中,并设立专门的合同监督管理机构,对合同的执行情况进行监督管理,发现合同中存在问题,及时有效地进行反馈,并采取有效的处理措施

     三、结束语 总之,建筑施工合同管理是建筑工程项目管理的重要工作,只有增强法律意识,加强合同管理,搞好施工合同的事前、事中事后管理和控制,才能在项目管理上不断创新,从而不断提高我国建筑工程项目管理水平

    在现代工程中,没有合同意识则项目整体目标不明;没有合同管理,则项目管理难以形成系统,难以有高效率,不可能实现项目的目标

    为使企业能够实现高效可持续发展并更加牢固地立足市场,必须加强企业合同管理,在履行合同的过程中要维护企业自身的合法权益,提升企业的经济效益

    

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作者:linbin123456本文地址:http://chenmj.com/post/76165.html发布于 2023-11-15
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