2023年重庆潼南区工业投资债权转让项目

【2023年重庆潼南区工业投资债权转让项目】
?规模：1.5亿
?金额及期限：一期一亿 12个月、二期5000万 24个月
?预期年化收益率：
1年期: 30-50-100-300 9.0%-9.2%-9.4%-9.6%
2年期：30-50-100-300 9.2%-9.4%-9.6%-9.8%
?付息方式：每日成立，季度付息（每年的3、6、9、12月的20日付息）
?认购金额：30万起投（每个自然日成立起息），10万元的整数倍递增
【融资人】重庆xx（集团）有限公司，成立于2009年，注册资本10亿元，潼南区国资委为唯一股东和实际控制人。
主体评级AA，债项评级AA。截至2022年底，公司总资产280.34亿，总营收9.34亿，净利润1.29亿，政府支持2.62亿元。
【增信措施】
【担保方1】重庆市xx（集团）有限公司，潼南区国资委为公司控股股东和实际控制人。 直接控股子公司共 5 家。存续债券9只，债券存量规模69.04亿。公司总资产345.43亿元，总营收9.43亿，利润总额1.99亿元。
【担保方2】重庆市xx资有限公司，注册资本5亿，重庆市潼南区国有资产监督管理委员会为公司实际控制人。主体信用评级AA，存续债券5只，债券评级AA及以上。总资产216.76亿元，营业收入7.62亿元，政府补贴2.61亿元。
【区域经济】
重庆潼南区，市下辖区，地处渝蓉地区直线经济走廊，成渝新型工业基地。截至2022年底， xx区地区生产总值达到558.51亿元， 一般公共预算收入30.03亿元；负债率仅19.90%。

2023年重庆潼南区工业投资债权转让项目

信托定融政信知识：

然后就路工程机械管理维护存在问题的原因进行了探究，最后提出了相应的对策及措施，具有较强的意义和价值，供借鉴参考

     　　关键词：公路工程机械；管理；维护；问题；原因；措施   　　为提高公路建设的机械化水平，高质、高效、低耗、安全地完成施工是在公路建设机械化施工过程中的总要求

    我们首先要切实加强公路施工中机械设备的管理和维护，这是关系施工质量的基础因素

    机械设备管理水平的好坏，将直接影响公路施工的经济效益

    因此，在公路建设施工过程中，要切实加强机械设备的有效管理，多方协调，科学指导，研究采用先进的管理维护方法，逐步使机械设备的管理和维护工作，走上科学化、规范化、制度化的轨道

       　　1.公路工程机械施工设备管理与维护中存在的问题 　　在公路工程机械施工过程中，各种施工机械都有其独特的技术性能，比如施工机械的便甩性能分为牵引特性、动力特性、机动性、稳定特性和经济特性等

     为了高质量地使用公路施工机械，取得良好的实物成果和经济成果，了解施工机械的使用性能是非常重要的

     结合实践经验，我们从机械的使用性能出发，分析公路机械施工设备管理与维护中存在的不良因素

     　　1.1机械管理与生产管理不合理 　　机械管理往往是一些工程技术人员，但这些人员常被安置在技术研究等相关部门，不能在生产过程中发挥作用

     而生产管理的人员尽管长期实践， 但是却对公路建设机械的正确使用、定期保养等专业知识掌握不够全面、操作机手的施工技术知识掌握有限， 在指导公路建设施工过程中产生很多弊端，就大大削弱了机械设备的正常管理

     　　1.2机械设备管理的寿命短 　　施工单位在施工过程中往往过于重视经济效益，因此在公路建设施工过程中对于机械的使用率也是越大越好

     在这种情况下，很多单位便不得不加班加点，长时间超负荷工作

     这种“轻管理，重使用”的行为大大影响了机械的技术状态和使用寿命

     此外，对于某些发生故障的机械，施工单位不愿承担高额的维修费用，这些因素都导致机械设备的使用寿命大大缩减

     　　1.3施工机械设备配套不够 　　公路建设工程项目中标后，公路建设施工单位要组建项目部，从现机械设各中抽调的部分设备技术状态较差，投入工程建设难免会影响施工进度和质量

     而在某些情况下，大型或特殊的设备不到位、设备不配套同样是很棘手的问题

       　　2.公路工程机械管理维护存在问题的原因探究 　　由以上分析可以看出，公路施工中工程机械的管理维护工作存在着很多弊端，制约着施工单位工程效益的提高

    结合公路建设施工过程中的不同因素，我们可以将造成这些问题的主要原因归结为以下几个方面

     　　2.1没有制定规范的机械设备保养制度，导致机械设备完好率低下 　　机械设备在施工过程中往往更多地发挥自身的使用性，而忽略其保养性，也忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性，没有能明确落实到人

    不少操作人员只是注重使用，对出现的问题不能及时解决;此外，在机械设备出现故障需要维修时，许多维修人员责任心不强，应付差事，不从根本上解决故障问题，从而造成设备故障的不断扩大和发展

     种种原因的出现，致使了机械设备的使用寿命和安全性降低

     　　2.2忽视老旧机械的及时更新，导致施工效率降低，影响施工竞争力 　　目前部分施工企业片面追求经济利润，而忽视机械设备的故障及老化现象，机械设备长期得不到更新

     甚至单位违反国家有关规定继续使用破旧机械和报废机械，致使施工过程中故障连连，影响了公路建设的质量，不仅危害施工人员的人身安全，而且造成整体的施工效率低下，最终影响整个施工过程的发展

     　　2.3机械设备使用不规范，加速机械设备磨损老化 　　在某些公路建设施工单位， 操作人员并不是专业人员，这部分人对于机械设备使用以及施工等项管制知识掌握有限，尤其是短期聘用人员的专业素质更低，一味的赶效率、抢进度，使机械设备长期处于超负荷状态， 甚至出现违章操作等状况，加速了机械设备的磨损老化

     此外，在工程项目结束后，设备不能按规定进行保养、维护和大修，又重新进行新的工程项目，设备往往不堪重负，出现故障

       　　3.解决公路工程机械管理与维护存在问题的措施 　　3.1管理层为了保证施工机械的使用寿命， 在施工过程中应该做到定人定机，而且要包使用、包保管、包包养，机械操作人员要做到懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障

     只有这样，才能正确使用机械，严格执行安全技术操作规程，并对机械设备实行目标成本管理，将操作者经济效益与机械使用费挂钩，并加强对机管人员的职业道德教育与培训

    此外，还要重视环境因素对使用机械的影响

    公路工程大部分是露天作业，因为温度、污染、路况、天气等因为都对施工有重要影响

     不少施工单位忽视了这个方面，并未采取相应的保护机械的措施，致使机械使用性能降低，使用寿命缩短，甚至酿成事故

     　　3.2保养层对机械实行定期保养是延长机械寿命的关键 　　为了保证机械设备的使用效率，不少施工单位对设备的保养有相关规定，但是一到工期紧任务重时，依然会忽视保养工作

    这主要是操作人员的保养意识不够造成的

     实际上，保养对于机械设备寿命的延长和效率的提高有着不可替代的作用，只有注意及时保养，才能确保施工安全顺利进行，保证施工过程的经济效益不受影响

     　　3.3维修层延长机械设备使用寿命， 维修是一个不可忽视的关键方面 　　对于某些机械设备，可以在机械设计时采用维修性设计，提高机械的维修性，同时还要注意在必要的时候进行零件换位

     施工机械上的许多零件，在运行中往往承受负荷较大，容易造成磨损，适时地更换受到有均衡负荷零件的位置，使它们的磨损均衡，则可延长其使作寿命

     　　3.4施工过程方面 　　3.4.1要对气蚀和溢流噪声多加注意

     在公路工程机械作业中，必须时刻注意液压泵和溢流阀的声音，如果液压泵出现“气蚀”噪声，应查明原因排除故障后再使用

     如果某执行元件在没有负荷时动作缓慢，并伴有溢流阀溢流声响，应立即停机检修

     　　3.4.2工程机械作业应避免粗暴

     工程机械作业要柔和平顺，否则容易产生冲击力，使机械设备发生故障，缩短其使用寿命

     作业时产生的冲击力，会使工程机械结构产生早期磨损，而且会使液压系统中产生冲击压力，在负荷过重的情况下容易损坏液压元件，产生施工故障，影响公路施工的顺利进行

       　　结语 　　总之，以上是对公路工程机械的管理维修工作中几个主要方面提出的一些看法，这些看法不是从工程技术角度而是从组织管理角度加以阐述

     在实践过程中，应当运用先进的科学技术，不断完善施工过程，保证机械设备的使用效率，提高工作效率，加速机械维修工作的现代化步伐

       参考文献： 【1】戴国辉，聂芳梅.公路工程施工中的机械设备管理【J】.黑龙江交通科技，2008，11. 【2】罗洪新.公路工程机械施工设备及其管理维护的问题与对策.科技创新导报， 2009，25. 【3】张文.加强公路施工企业设备的管理与维修【J】.黑龙江科技信息，2009，20. 设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明

    其目的是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图，使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量

     一、设计交底与图纸会审的目的       为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国家设计技术管理的有关规定，对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底

            同时，也为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费：在施工图设计技术交底的同时，监理部、设计单位、建设单位、施工单位及其它有关单位需对设计图纸在自审的基础上进行会审

            施工图纸是施工单位和监理单位开展工作最直接的依据

    现阶段大多对施工进行监理，设计监理很少，图纸中差错难免存在，故设计交底与图纸会审更显必要

    设计交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，也是保证工程质量的前提，也是保证工程顺利施工的主要步骤

    监理和各有关单位应当充分重视

     二、设计交底与图纸会审应遵循的原则        1、设计单位应提交完整的施工图纸：各专业相互关联的图纸必须提供齐全、完整：对施工单位急需的重要分部分项专业图纸也可提前交底与会审，但在所有成套图纸到齐后需再统一交底与会审

    现在很多工程己开工，而施工图纸还不全，以至后到的图纸拿来就施工

    这些现象是不正常的

    图纸会审不可遗漏，即使施工过程中另补的新图也应进行交底和会审

     　　2、在设计交底与图纸会审之前，建设单位、监理部及施工单位和其他有关单位必须事先指定主管该项目的有关技术人员看图自审，初步审查本专业的图纸，进行必要的审核和计算工作

    各专业图纸之间必须核对

      　　3、设计交底与图纸会审时，设计单位必须派负责该项目的主要设计人员出席

    进行设计交底与图纸会审的工程图纸，必须经建设单位确认

    未经确认不得交付施工

     　　4、凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，应由订货单位邀请制造厂家代表到会，井请建设单位、监理部与设计单位的代表一起进行技术交底与图 纸会审

     三、设计交底与图纸会审会议的组织及程序        1、时间  设计交底与图纸会审在项目开工之前进行，开会时间由监理部决定并发通知

    参加人员应包括监理、建设、设计、施工等单位的有关人员

     　　2、会议组织  按《建设工程监理规范》要求，项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，一般情况下，设计交底与图纸会审会议由总监理工程师主持，监理部和各专业施工单位、含分包单位、分别编写会审记录，由监理部汇总和起草会议纪要，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认，并提交建设、设计和施工单位会签

     四、设计交底与图纸会审工作的程序        1、首先由设计单位介绍设计意图、结构设计特点、工艺布置与工艺要求、施工中注意事项等

     　　2、各有关单位对图纸中存在的问题进行提问

     　　3、设计单位对各方提出的问题进行答疑

     　　4、各单位针对问题进行研究与协调，制订解决办法

    写出会审纪要，并经各方签字认可

     五、设计交底与图纸会审的重点   1、设计单位资质情况，是否无证设计或越级设计：施工图纸是否经过设计单位各级人员签署，是否通过施工图审查机构审查

     　　2、设计图纸与说明书是否齐全、明确，坐标、标高、尺寸、管线、道路等交叉连接是否相符：图纸内容、表达深度是否满足施工需要：施工中所列各种标准图册是否已经具备

       3、施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致：主要材料来源有无保证，能否代换；新技术、新材料的应用是否落实

      　　4、设备说明书是否详细，与规范、规程是否一致

     　　5、土建结构布置与设计是否合理，是否与工程地质条件紧密结合，是否符合抗震设计要求

     　　6、几家设计单位设计的图纸之间有无相互矛盾：各专业之间、平立剖面之间、总图与分图之间有无矛盾：建筑图与结构图的平面尺寸及标高是否一致，表示方法是否清楚：预埋件、预留孔洞等设置是否正确：钢筋明细表及钢筋的构造图是否表示清楚：混凝土柱、梁接头的钢筋布置是否清楚，是否有节点图：钢构件安装的连接节点图是否齐全：各类管沟、支吊架(墩、等专业间是否协调统一：是否有综合管线图，通风管、消防管、电缆桥架是否相碰

     　　7、设计是否满足生产要求和检修需要

     　　8、施工安全、环境卫生有无保证

     　　9、建筑与结构是否存在不能施工或不便施工的技术问题，或导致质量、安全及工程费用增加等问题

     　　10、防火、消防设计是否满足有关规程要求

     六、纪要与实施        1、项目监理部应将施工图会审记录整理汇总并负责形成会议纪要

    经与会各方签字同意后，该纪要即被视为设计文件的组成部分〈施工过程中应严格执行)，发送建设单位和施工单位，抄送有关单位.并予以存档

           2、如有不同意见通过协商仍不能取得统一时，应报请建设单位定夺

           3、对会审会议上决定必须进行设计修改的，由原设计单位按设计变更管理程序提出修改设计，一般性问题经监理工程师和建设单位审定后，交施工单位执行：重大问题报建设单位及上级主管部门与设计单位共同研究解决

     施工单位拟施工的一切工程项目设计图纸，必须经过设计交底与图纸会审，否则不得开工.已经交底和会审的施工图以下达会审纪要的形式作为确认