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【济宁兴鱼投资建设2023年定向融资计划】
?规模:2亿 12/24月 季度付息,打款当日成立
??收益基准:
?12月??10-50-100-300:8.6-8.8-9-9.2%
?24月??10-50-100-300:8.8-9-9.2-9.4%
⭕风控措施及亮点:
?1、融资主体:山东兴鱼xx集团有限公司,实控人为鱼台县国有资产监督管理局,主营各类工程建设活动、房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包、土地整治服务、园林绿化工程施工、市政设施管理、自有资金投资的资产管理服务等。公司资产实力雄厚,承债能力强。
?2、担保主体:鱼台县xx开发有限公司,实控人为鱼台县国有资产,主营城乡建设开发、市政工程、城乡道路建设等,是当地主要的基础设施建设平台。2021年公司营收近16亿,总资产124亿,增长7.7%。实力雄厚,担保能力强。
?3、担保主体:鱼台县xx有限公司,,实控人为鱼台县国有资产监督管理局,主营农业项目开发、农业生态园区开发建设、园林绿化工程、市政公用工程施工、土地整理等,自成立以来,不断壮大资产规模,运营状况良好,健康有序发展,承建了皮李线道路建设项目、鱼城景观绿化工程-市政道路绿化提升工程、鱼城镇北环路导流岛工程等项目。2021年公司总资产8.3亿,较年初增长89.43%。实力雄厚,担保能力强。
无关内容:
相关基础设施工程建设也在不断的发展和完善水利工程作为重要的基础建设,是一项重大的民生工程,加强水利工程建设,在解决水资源短缺、水资源分配不均,在发电、灌溉,在防洪蓄水等发面都发挥着重要的作用,对于人类生存、经济发展、区域建设、社会进步等有着重要的作用
国家对其重视程度和投入力度更大,需要做好工程质量管理等工作,创新施工的技术和施工的工艺,不断的优化施工管理
确保水利工程项目建成后的使用寿命,使用的安全性
本文主要分析了水利施工管理中的问题,探讨问题的有效解决措施,希望对水利工程的施工管理有所帮助
关键词:水利工程;施工管理;问题;对策 1 前言 水利工程作为重要的民生工程,需要不断的优化施工管理,需要进行全方面的、全过程的、动态化的管理
分析和把握管理中的问题,不断的提高管理的水平,确保水利工程建设的良性发展
加强对施工技术、工艺、质量、进度、安全性的管理,加强施工人员、材料、设备、资金的管理,强化生态建设,重视加强对区域水文、地质、生物等生态的保护
确保在尽可能减少对环境等的影响的同时,高质量的完成工程建设
2 水利施工管理中的问题 2.1 施工管理的难度大 水利工程项目一般而言工程量比较大,施工建设的周期比较长,投资建设的资金多
水利工程的功能多元、形式多样,如水利灌溉、排水工程、水利发电工程、防洪蓄水工程、调水工程等,建设比较复杂,涉及面非常的广,在施工管理的时候难度比较大
例如,丹江口水利枢纽工程施工建设工程量比较大,技术比较复杂,对区域内的环境的影响大,在施工管理的时候需要从全局出发,既要确保建成后的效益、工程的整体质量,还要减少对环境的破坏等
2.2 管理的技术和手段落后 随着信息技术的推广和运用,水利工程施工管理也需要将其科学的运用其中,强化信息化管理,提高施工管理的水平
但是,在实际的施工管理中,信息化水平比较低,安全监管体系不够完善,影响了风险的准确评估与预测,影响了动态化的施工管理的效果
不能及时的发现施工管理中的隐患问题,从而准确的、快速的解决
2.3 施工管理不规范 由于水利工程施工管理的难度比较大,不仅需要创新管理的技术而后手段,还需要确保管理的规范性
但是,在实际管理中,相关工作做到不够好
例如,工程设施相关的设备的管理、保养工作不到位,施工材料、设备等乱堆、乱放、乱占;在施工建设前,相关调研工作不到位,施工规划论证不够充分,技术准确不足,影响了规划设计方案的科学性
3 优化水利施工管理的对策 3.1 狠抓前期论证,确保方案设计的科学性 一是,在施工管理之前需要全面的分析水利工程项目的可行性报告,要在全面的做好调研工作的基础上,科学分析建设规划,分析和预测工程建设的效益,施工管理中可能出现的风险问题以及影响因素、风险发生的概率等;二是,要全面的分析施工建设设计方案的科学性和合理性,明确工程建设的规模和工程量,明确建设布局、施工时限标准;三是,明确水利工程的性质、建设的目标和要求、环境保护的目标、施工建设所在地的实际情况、施工建设的条件、资金供应和来源等;四是,明确工程建设的重大政策问题、行政管理问题等,灵活的进行施工管理
例如,南水北调工程前期施工管理,需要了解和把握工程的概况,分析不同线路的施工条件和施工环境
(1)做好沿线水源供给等相关的调查工作,并根据实际的情况调整规划,在确保治污、节水等符合要求和标准的同时,合理调整调水规模
明确工程项目建设分期建设目标、效益,科学制定环保要求、施工管理标准;(2)分析工程建设的可行性报告,分析投资框架,做好基金供给规划,缺乏资金的分配和使用的合理性、规范性,确保资金的安全性;(3)南水北调工程建设施工前需要考虑经营需求、公益需求、民生需求,要了解政府的政策,科学的制定施工管理的方案框架,要加强与当地政府的沟通,根据移民规划等工作的开展情况,合理的安排施工进度计划
(4)完善工程建设规范体系,施工标准制度, 明確规定是施工的标准、工序,环境保护的标准和要求,并根据施工的标准和要求,做好施工技术、工艺、设备、材料等的准备工作
3.2 做好施工管理和监督工作,确保责任的落实和执行 水利施工需要做好施工管理和监督的工作,不断的提高安全管理、质量管理水平,促使施工管理更加的优化,确保各项责任的有效的实施和落实,促使工程项目建设顺利的进行
科学的将信息技术、计算机技术等现代技术运用到施工管理当中,构建网络管理平台,进行全过程的、动态化的监督和管控,促使责任更加的明确,促使管理的目标更好的实现
通过完善风险防范和风险预警机制等,减少安全事故、质量问题
例如,黄河小浪底工程,这是一项综合性强的水利工程,包括大型防洪、区域供水、水利发电,工程项目施工建设的难度大,对于施工技术、施工工艺和安全管理、质量管理的要求高
通过加强施工管理和监督,提高责任监督水准,能确保工程建设的目标更好实现
一是,管理和监督合同的执行情况,依照合同的内容和要求等,促使分包方明确自身的责任和工作的任务
通过建立和完善安全责任履行机制,确保各项工作实施到位
二是,发挥监理方的作用,依照监理方好的要求进行施工管理
三是,成立专门的管理小组,复杂做好安全管理和质量管理工作,要能够及时的发现和处理安全隐患、技术隐患
并根据实际施工建设的具体情况,做好反馈工作,以便科学的调整
四是,强化施工方、设计方、监理方之间的沟通和协作,互相监督,团结协作,岗位职责分明
3.3 做好运行管理,增强水利工程的综合效益 水利施工建设需要确保施工的有序进行,要不断的完善管理的制度,促使施工管理更加的体系化、制度化、规范化,要实施更加精细化的管理,增强水利工程的综合效益
一是,跟根据水利工程施工建设的具体情况,在综合的分析施工建设条件、环境、工程基本情况、质量要求和环保要求等基础上,制定符合工程建设的管理机制,培养高水平的管理团队
二是,要完善信息化管理系统,及时的收集、分析、处理相关的信息和数据,确保信息的准确性和全面性,准确的判断工程变更;三是,构建完善的监督体系,加强对施工管理中的违规情况和行为的监督和处罚;四是,实施追踪控制,做好结果反馈,及时上报技术、图纸、风险、质量等方面的问题,根据实际施工管理的情况进行调整
五是,做好工程验收工作,确保验收工作的真实性和可靠性
4 结束语 综上所述,水利工程是一项重大的民生工程,对于人类生存、经济发展、区域建设、社会进步等有着重要的作用
水利工程施工的规模和工程量大,施工的技术、安全、质量等要求高,施工管理的难度大,需要不断的优化施工管理,不断的提高施工管理的水平,确保水利工程的建设综合效益
通过做好施工管理的前期规划工作,做好运行中的管理和监督工作,进行全方面的、全过程的、动态化的管理,完善管理的制度和相关的机制,增强管理的效果
确保水利工程项目建成后的使用寿命,使用的安全性,确保水利工程建设的良性发展
参考文献: 【1】 陈玉奇,黎磊,蔡鹏等.水电水利工程施工监理机构对工程技术管理的若干问题探讨【J】.水力发电,2018(7). 【2】 黄升华.浅谈水利施工管理现状及改进措施【J】.低碳世界,2018(7):138. 【3】 熊斌.基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析【J】.建材发展导向(上),2017(12).