摘要：
261亿！中国纸王卖身印尼首富，创始人套现60亿离场尘埃落定！纸业巨头维达国际261亿港元“卖身”印尼首富。3月11日，维达国际发布公告，新加坡金鹰集团旗下亚太资源集团，以每... 
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261亿！中国纸王卖身印尼首富，创始人套现60亿离场
尘埃落定！纸业巨头维达国际261亿港元“卖身”印尼首富。
3月11日，维达国际发布公告，新加坡金鹰集团旗下亚太资源集团，以每股23.5港元的价格完成对维达国际的收购，此次收购的总金额约为261亿港元。
“收购方大有来头。”
金鹰集团主席陈江和是印尼华人，产业遍布东南亚，一度登顶印尼首富。由他掌舵的金鹰集团，是印尼最具影响力的财团之一，目前集团总部已迁往新加坡。
维达卖身金鹰，将会成为国内最大的纸品行业股权交易，亦可能成为今年亚太地区最大金额的快消行业并购案例。
此次交易完成后，维达创始人李朝旺家族套现约60亿港元彻底离场，曾经的“中国纸王”也彻底沦为外资品牌。
“一张厕纸也可以卖到上市啊”
李朝旺与纸的缘分，始于新会河南纸制品厂，这也是维达的“前身”。
虽然厂名有“河南”二字，但却是地道的广东江门企业。1985年，新会河南纸制品厂与一家包装厂、一家日用品厂合并组成新会日用品厂，27岁的李朝旺担任厂长。
当时的新会日用品厂正处于亏损状态，新官上任，李朝旺成日想着如何扭转乾坤。
一次与香港人谈生意时，一包小小的纸巾为他打开了一扇门。
李朝旺发现，港商身揣玲珑的小包纸，叠得方方正正，用于擦嘴、擦手，携带方便，还不浪费。
李朝旺顿时眼前一亮。
当时的大陆，人们外出还习惯带一块手帕，或将面积较大的卫生纸叠成小块揣在包里。回到江门，李朝旺逛遍本地商店，发现无一售卖小包装纸巾。他喜出望外，确信这是一个商机。
经他了解，当时上海利民造纸厂正在生产这种小包纸，名叫“雪花牌”，产品80%外销。李朝旺当机立断，拿下雪花牌在广东的代理。
由于市场缺口大，雪花牌纸巾一上市就被抢购一空。当年新会日用品厂就扭亏为盈，还赚了10多万元。
有了经销试水的成功经验，1990年李朝旺注册了“维达”商标，全面开启了自有品牌之路。
但问题也随之而来，李朝旺的经验在销售，一旦涉足生产，首要解决的难题就是：更多的原纸从何来？
原纸是纸品加工必不可少的原料，当时的市场局势是“北纸南运”，南方没有一家原纸生产商，李朝旺只得频频北上，各处奔波，找原纸厂商寻求合作。但当时的原纸厂商多为国营造纸厂，并不愁销路，且原木浆用得少，大多采用棉浆、竹浆、草浆、甘蔗浆。
眼见渠道无法扩宽，为了满足造纸需求，1991年，维达与一家台湾公司成立了独立的合资公司——威宝，采购进口原木浆原料。
当时，国内原纸2500元／吨，而生产原纸的原材料进口木浆3000元－4000元／吨，这相当于“面粉比面包贵”。
但用了进口原木浆，李朝旺就发现“棉浆草浆跟原木浆比，完全不是一个档次”。
由于原木浆生产的纸巾更干净更柔韧，消费者青睐有加，已有产能甚至无法满足旺盛的市场需求。
考虑再三，李朝旺决定建立一个属于维达的造纸厂——维达纸业城。
他斥资3000多万元，从日本川之江造机引入一台造纸设备，这台设备年产能1万吨，被命名为“维达1号”。凭借维达1号，维达突破瓶颈，成为中国造纸行业第一家采用100%进口原木浆生产生活用纸的企业。
当年，维达的营收就突破一亿元。
有了盈利，紧接着李朝旺又投产了“维达2号”，年产攀升至2.4万吨。自此，维达步入了快车道。到千禧年前后，维达稳居国内生活用纸市场霸主地位。
2007年7月10日，维达正式登陆香港联交所。上市当天，维达股价上涨39%，获得约115倍超额认购，募集资金近13亿港元。
香港一家药店老板在接受采访时感慨，“一张厕纸也可以卖到上市啊”。
困在成本里
维达的上市，一方面解决了作为重资产行业所困扰的资金难题，另一方面与海外资本市场建立了更加紧密的连接。
早在维达上市前，来自瑞典的全球第二大消费用纸巾生产商Essity母公司“爱生雅”已入股维达国际，当时持有股份约为20%；之后又两度增持维达国际股份，成维达第二大股东。
2013年9月，Essity通过要约收购的方式，以86.48亿港元的价格收购了维达国际近3亿股股份，持股比例攀升至51.40%，并从第二大股东上升为控股股东。
虽然李朝旺持股比例在其之后，但Essity的加入，维达的国际化业务得到了进一步拓展，获得Tempo得宝、添宁TENA、包大人Dr.P等品牌在中国内地、香港及澳门的产品代理权或品牌使用权。
资本加持下，维达股价和业绩均稳步增长。其股价从2007年上市发行价3.68港元，一路涨到2020年8月高点时超30港元；总收入从2007年的17.8亿港元，发展到2021年的186.8亿港元，年复合增长率高达18.3％。
