本文作者:linbin123456

阿里巴巴,公开认错

linbin123456 04-12 33
阿里巴巴,公开认错摘要: 阿里巴巴,公开认错阿里巴巴公开认错了。最近,阿里巴巴联合创始人、董事局主席蔡崇信,接受了一次公开专访。专访中,蔡崇信承认“阿里落后了”,原因是“忘记了我们真正的客户是谁...
阿里巴巴,公开认错 阿里巴巴公开认错了。 最近,阿里巴巴联合创始人、董事局主席蔡崇信,接受了一次公开专访。 专访中,蔡崇信承认“阿里落后了”,原因是“忘记了我们真正的客户是谁”。 阿里巴巴做出改变的第一件事,就是承认错误:“过去我们可能没有关注用户体验。” 在蔡崇信看来,对用户的忽视,是近年来阿里巴巴落后的原因。 事实真的如此吗? 尽管蔡崇信在阿里是仅次于马云的2号人物,但对于企业的诊断也未必全然正确,否则阿里也不至于“落后”。 首席品牌评论认为,阿里巴巴衰落的根本原因,是“超级地租”的形成。 什么是“超级地租”? 本质上,就是阿里巴巴对于平台商户收取的“流量费”。 阿里巴巴所代表的互联网电商模式,与房地产中的商场模式,从商业的底层逻辑来看是一样的。 房地产发展,乘着的是中国城镇化浪潮;互联网发展,凭借的是中国互联网化的大势。 站在这个大的时代背景角度观察,房地产的红利期是城镇化高速发展阶段,互联网的红利期是互联网高速普及阶段。 1999年,阿里巴巴刚刚成立之际,中国互联网普及率不到1%。到了2020年,中国互联网普及率达到了70.4%,也正是这一年,阿里巴巴用户规模逼近9亿,市值达到巅峰,超8000亿美元。 市场体量与增长速度,如同鱼和熊掌,不可兼得。阿里体量达到巅峰之际,成长速度在急速坠落。2020年三季度,阿里移动月活用户只增加了700万,创历史最差。 没有成功的企业,只有时代的企业。2020年之后,中国互联网普及告别高速发展阶段,互联网时代的红利期彻底结束,电商的红利同样不复存在。电商用户基本盘从增量时代进入存量时代;商家市场从百花齐放的增量市场,进入零和博弈的存量市场。 阿里巴巴是封闭的流量池,当失去了有效的用户高速增长,曾经的活水,就变成了死水。这个阶段中,用户会流失、会沉没,对于能够留存的用户,就成为平台上卖家内卷的流量。 流量内卷,会演变成“流量兼并”。通俗解释就是:流量价格越来越贵,流量成本占卖家成本比重越来越高,最终中小卖家逐渐因投不起流无法生存,场子里只剩下了大品牌商家。 不只是互联网,流量兼并在线下同样存在。网上的流量费,在线下就是房租,随着房租高企,小个体店必然无法生存,能活下来的都是连锁大品牌。 无论是线上的流量费,还是线下的房租,一旦演化成占企业经营成本过高的“超级地租”,行业就异化成了资本化、寡头化、垄断化。 阿里巴巴的初心,是“让天下没有难做的生意”。但是,当“超级地租”形成,中小卖家难以生存,初心不再,衰落就成了必然。 拼多多为什么能崛起,表面上看是抓住了下沉市场,定位出了“便宜”标签。其实,拼多多的出现,是利用新模式和新技术,为电商行业实施了一场“流量平权运动”。 一方面拼多多接收了在阿里平台因为“超级地租”无法生存的中小卖家,另一方面通过“砍一刀”的新营销模式,为平台上的中小卖家提供了低价的流量红利。 拼多多发起的这场流量平权运动,促使了曾经在阿里时代已经固化的流量重新激活与分配,极大地调动起了商家的积极性,迅速完成中小卖家的生态构建,这是拼多多崛起的底层逻辑。 同样的,利用新模式和新技术,实施“流量平权”的逻辑,对于崛起的抖音电商,同样适用。 蔡崇信在访谈中讲,阿里的错误是忽视了用户体验。其实,阿里忽视更多的是中小卖家的体验。“超级地租”一方面逼走了中小卖家,另一方面引发的上涨成本必然会被商家转嫁到消费者身上。 有意思的是,蔡崇信在专访中承认阿里巴巴落后时,前一个问题正是阿里什么时候业务规模开始起飞。 蔡崇信回答:“直到淘宝开始货币化,业务规模才开始起飞。通过搜索广告来进行货币化。因此,你可以想象在eBay类型的市场上通过谷歌搜索的方式赚钱,这是独一无二的,实际上是阿里巴巴新开创的。我只记得在2008年,我们的现金流开始呈指数级增长。” 蔡崇信所谓的淘宝货币化,更准确来讲,正是流量货币化,也正是阿里“超级地租”形成的根源。事到如今,阿里的高层竟然还把这种模式归为成功的原因,没有看到衰落的根源也正在于此。 如今的阿里,最需要的是一场彻底变革,是能够针对已有的“超级地租”进行一场彻底的“流量平权”。马云提出的“让天下没有难做的生意”,其实才是阿里真正的“解药”。
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作者:linbin123456本文地址:http://chenmj.com/post/95316.html发布于 04-12
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