央企信托-171号潍坊地级市标债项目

山东潍坊；认购地级市政府平台债券项目，区域内有潍柴动力、歌尔股份等数十家上市公司，区域制造业、高新技术产业基础雄厚，一般预算收入超600亿，潍坊市最大平台公司潍坊城投担保，还款有保证，目前第一期打款中，账上余额1790万，预6000+，确定下周四封账，下周五成立一期
【央企信托-171号潍坊地级市标债项目】
【规模】5亿，
【期限】约22个月（2025年4月14日到期）
【付息方式】年度付息（每年4月14日付息）
【收益】100万-300万-1000万：7.6%-7.8%-8.0%（合同收益6.5%，差额部分成立10个工作日内结算）
【资金用途】投资于潍坊文旅发行的公司债
【发行方】潍坊文旅，主体评级AA，评级展望为稳定，整体实力较强
【担保方】潍坊城建，主体评级AAA，是潍坊市当地第一大的城投平台，总资产1174.9亿，净资产484.84亿，负债率58.73%。
【区域】山东为全国第三经济大省，潍坊在山东经济排名第四，赶超苏浙部分城市，2022年一般公共预算收入618.07亿元。

优质知识分享：

也是经济效益直接创造者

    项目部管理的好坏，直接影响到企业的形象和发展

    为管理好项目部，激发项目部成员的积极性，更好的发挥项目部团队作用，制定本考核管理办法，办法分为六部分：一、文明施工；二、安全生产；三、工期进度；四、质量控制；五、成本控制；六、其它

    完成净产值及避免法律纠纷等

    办法如下： 一、 文明施工

     文明施工是建筑企业对外宣传的窗口，反应建筑企业的实力和管理水平，更能体现建筑企业的形象

    文明施工考核要点是：杜绝施工工地脏乱差、管理混乱的现象

    特制定文明工地奖罚细则： （1） 创市文明工地荣获市建设、安监部门发文表彰并获得奖牌的，按建筑面积1元／m2奖励

    县市级文明工地0.6元/ m2奖励

     （2） 创省文明工地荣获省建设、安监部门发文表彰并获得奖牌的，按建筑面积1.5元／m2奖励

     （3） 公司文明工地：工程检查评比不少于3次且每次得分率全部为90%以上的，有一次低于90%的不能评为公司文明工地，项目部可主动向公司申请文明工地，评为文明工地奖励0.9元／m2

     （4） 公司在日常监督检查或抽查中的扣分，累计在公司大检查评比得分率中

     （5） 合格的不奖不罚

     （6） 县、市城管、建设、安监、街道等部门开具的处罚书或公司定期检查不合格，罚款数额从各种奖励和提成中扣除

     （7） 机具设备造成的噪音扰民不在罚款之内，但能办理环保审批的未及时办理的除外

     （8） 检查以省市下发的文明工地标准或公司制定的标准为准，公司现有条件能达标而不达标的要进行处罚

     （9） 其他不文明行为（打架、大喊大叫、偷盗、影响居民生活等）造成不良影响而罚款的，罚款数额从各种奖励和提成中扣除

     （10） 申报文明工地所产生的活动费低于奖金50%的按实际计算，大于50%的按50%计算，从奖励中扣除

     （11） 为了减少地方政府部门罚款数额发生的活动费用从奖励中扣除

     二、 安全生产 是指从进场到竣工全部过程，不出伤亡事故或责任事故，给予安全奖励

     （1） 计算基数：建筑面积1.5元/m2的奖励

     （2） 安全部门出具的处罚书从安全奖中扣除

     （3） 因租赁公司供应的安全产品（脚手架、机具设备等）不合格被安监部门处罚的，由采购方和供应商负责

     （4） 公司检查不达标的罚款从安全奖中扣除

     （5） 出现重大伤亡事故损失费从安全奖中扣除，不足部分从各种奖励中扣除，不足部分公司负责70%，项目部负责30%，并落实到项目管理人员头上，按比例分摊

     （6） 食物中毒事故和现场内发生意外伤害事故等发生的费用，护理费、住院费、工资、家属探视、一次性处理费、招待费等全部从安全奖中扣除

     （7） 由项目部设人操作的设备由于不及时保养或违章操作造成设备机具损坏、报废的损失由项目经理和操作人员各承担10%从工资中扣除

    其余从安全奖中扣除，不足部分按比例扣项目部成员的工资

     三、 工期进度 （1） 工期奖：按照甲乙方施工合同的工期，按期交工的，按建筑面积1.5元/m2奖励

    提前交工撤人清理现场经公司验收完毕的，每提前一天，公司奖励按工程净产值的万分之零点五计算；工程延期的，除甲方罚款外，每拖延一天，公司按工程净产值的万分之零点五处罚，扣除全部的工期奖

    不足时从各种奖金提成中扣除

     （2） 甲方或公司检查阶段性进度时，是否按期完成所进行的奖、罚，不在工期奖罚范围内支出，应落实到项目部、分包责任方个人头上，一次一清

     （3） 因甲方手续不全、项目纠纷、停料、停电、停水等原因造成的停工，必须有甲方以书面形式认可延期不计工期外，其余乙方原因造成的停工、料具不及时、人员少、配备不合理等一律不得减工期

     （4） 按照工程进度及时催要工程款

    及时沟通验收部门，跑办竣工备案手续，按时交工

     四、 质量控制 1． 达到合同质量要求奖励1元/m2

     2． 创市优工程奖1.5元/m2；创省优工程奖2元/m2；创国家鲁班奖的奖5元/m2

    各项奖不能累计计算，按最高奖励标准执行

     3． 质量验收经县、市以上质检部门验收不合格的工程扣完各种奖金和提成，再扣项目部经理和技术负责人各30%的工资，其他人员按工资比例分摊

     4． 在质量阶段性控制中，应及时检查、修改，出现分部分项不合格造成的停工或返工，其人工费和材料费等费用从分包单位扣除，不足再扣质量奖

     5． 上级部门因质量问题全市通报影响恶劣，处罚项目部经理和技术负责人各20%的工资

     6． 出现重大质量事故影响恶劣的或公司降低资质、停止招投标的，项目部经理和技术负责人各扣总工资的40%

    情节特别严重恶劣的，辞退或追究玩忽职守刑事责任，各种奖全部扣完

     7． 严把质量关，严格按照施工规范施工，特别是对主体结构的安全性、尺寸、垂直、平整要达到合格要求，对不合格部位加厚抹灰或其它超量发生的人工和材料费从项目部质量奖中扣除，不足部分从各种奖励中扣除

     8． 质保费：保修期内人工材料、赔偿等费用从分包单位扣除，不足时从质量奖中扣除，其余按比例从项目成员工资中扣除

    业主投诉造成电视、报纸和部门通报

央企信托-171号潍坊地级市标债项目