四川江油城投债权2023年资产项目政府债定融

江油城投：
10万起投?
⭕四川江油城投债权2023年资产项目政府债定融
?【产品名称】江油城市投资发展债权资产项目
?【产品规模】3亿
?【产品期限】12月、24月、36月
?【付息方式】自然季度付息（3月、6月、9月、12月）10日支付
?【资金用途】拟用于江油市基础设施项目建设或补充流动资金等。
?【票面收益】
10万-50万-100万
8.6%-8.8%-9.0%（一年期）
8.8%-9.0%-9.2%（两年期）
9.0%-9.2%-9.4%（三年期）

四川江油城投债权2023年资产项目政府债定融

信托定融政信知识：

主要参加过测量和隧道施工工作，主要负责隧道施工开挖和初支技术工作，现在对隧道工程做一个简要的介绍

    本项目是国高网厦成线龙长线高速公路与长深线永武高速公路之间的便捷联络路线

    全线总长约36.132公里，全线设下道湖枢纽互通连接龙长高速，经白砂互通，共分四个标段

    所在的a1标段总长9公里，其中隧道一座，采用分离式双洞布置，合计平均长度1087.5米，左线长1075米，最大埋深117米，右线长1100米，最大埋深117米

    隧址区属构造-侵蚀剥蚀低山地貌，表层多为第四系残坡土，下伏燕山晚期花岗岩及其风化层，围岩级别为v级，洞顶及侧壁稳定性差，地下水主要为风化基岩中的孔隙-裂隙水及构造-裂隙水，对混凝土不具腐蚀性

    隧址区有6条断裂层（f6、f6a、f8、f9、f10、f11）横穿隧道轴线，对隧道的稳定性和围岩级别有一定的影响

    参加过测量和隧道施工，总体来说对隧道施工有一些比较深的了解，所以在此对隧道施工做一个总体的评价

       1、施工方案：   (1)隧道结构按新奥法原理进行设计，采用普通钻爆法施工，洞口段地质条件较差的v级围岩地段，采用cd法开挖，施工支护采用复合支护，以锚杆、钢拱架、湿喷混凝土、钢筋网、钢架和锚杆联合支护，并辅以大管棚或小导管等超前支护

    洞口浅埋段钢筋砼衬砌应及时施作

    施工辅助措施须在开挖之前施工

       （2）施工中左、右导坑掌子面之间在纵向须拉开不小于2d（d为开挖跨度），导坑上下台阶在纵向距离应小于5米，并须根据量测结果及时调整纵向距离，以确保隧道安全顺利施工

       (3)临时侧壁拆除应在临时支护内力及围岩变形基本稳定后进行，每次拆除长度（纵向）不大于2倍的钢支撑间距，拆除过程中密切监控洞内变形等量测数据，如有突变立即停止拆除，必要时可采取措施对初期支护进行局部加强

       （4）在施工过程中加强相关监测和通风

       2、洞室开挖：   （1）隧道进出口成洞地质较差，隧道洞口宜选择在旱季施工

    成洞时须选择合理的施工方法，要严格控制进洞顺序，严禁洞口大开挖大刷坡，应在完成套拱和超前大管棚后，立即进行明洞主体模筑衬砌施工，成洞面须及时防护，进出口结合相关的施工辅助措施成洞

       （2）v级围岩宜采用机械挖掘或控制爆破开挖，掌子面应及时必要的支护

    实、行钻爆作业时，钻爆前应定出开挖断面中线、水平线和断面轮廓，标出炮眼位置，钻眼后进行检查记录，确保钻爆安全

    实行掘进机开挖作业时，应根据围岩强度选择合适的机种，掘进机开挖时，要平整好场地，清除积水，创造良好的运转环境，开挖时，应密切注意开挖面的稳定，并尽量减少超挖

    隧道施工放样应保证精度，施工时应根据各主要控制点的坐标计算隧道的长度和方向，并根据此实地放线

    为保证隧道底部按设计图纸所示的纵坡开挖并满足衬砌的正确放样，洞内每隔50米应设置一个水准点 （3）每一个开挖循环长度不应大于钢支撑或锚杆间距的1.5倍

       （4）隧道开挖必须严格控制欠挖，尽量减少超挖，必须采用机械开挖，针对采用光面爆破、微震爆破、预裂爆破等控制爆破技术

    爆破时必须严格控制开挖进尺及装药量，并控制爆破波速，避免爆破震动对隧址区周围居民区房屋的不利影响

       3、初期支护施作:   （1）各级围岩爆破开挖后应及时施作初喷砼，封闭围岩外露面

       （2）初喷的厚度不得小于4厘米，初喷后应立即安装钢拱架、钢筋网、锚杆等，紧接着砼喷至设计的初支厚度；仰拱应及时施作，尽快形成闭合环

       （3）所有喷射混凝土均应采用湿喷技术，不得采用干喷，以确保喷射混凝土的质量

       （4）在喷射混凝土前，应用水或高压风管将岩壁面的我粉尘和杂物冲洗干净

       （5）喷射作业应以适当厚度分层进行，后一层喷射应在前一层混凝土终凝后进行

    若终凝间隔1小时以上且表面已蒙有灰尘时，应清除干净

    岩面有较大凹洼时，应结合初喷以找平

       （6）喷射混凝土终凝2小时后，应喷水养护，养护时间一般不小于7天

       （7）在开挖临时拱脚处应喷射饱满

       （8）应根据中线、水平、坑道断面和预留沉落量等将件钢拱架设在中线方向的垂直面上，并力求整齐，与岩面应尽量密贴

     我国的房屋建筑施工企业在工程项目施工管理方面，逐步形成了具有现代管理意义的房屋建筑工程项目施工管理

    在实际工程项目中，新结构、新材料以及各种新技术、新工艺不断出现，因此，相应的施工管理也在不断发展中

      　　1 施工管理的概述  　　施工管理指企业为了完成房屋建筑产品的施工任务，从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中，围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理工作

    施工管理的任务是根据不同的工程对象、不同的工程特点、不同的施工条件，结合企业的具体情况，进行详细周密的分析研究，在施工过程中，合理的利用人力、物力，有效的使用时间和空间，采用较先进的施工方法，保证协调施工

    以取得最大的经济效益

      　　2 当前房屋建筑施工安全管理工作中存在的问题  　　2.1 安全教育严重滞后

    施工企业招收的大部分工人都没有进行系统的安全教育，致使这些人严重缺乏安全生产知识，安全操作水平低，自我防护能力差

      　　2.2 施工安全资料不规范、不标准

    施工组织设计方案、分项交底和安全教育针对性不强、不全、不准或与现场实际不符

    安全技术交底不到位，施工安全活动记录不真实，这就给施工现场安全管理带来了原则性的错误和隐患

      　　2.3 施工现场安全意识重视不够

    施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，高空坠物、物体打击、触电、中毒、以及坍塌等事故时有发生，许多施工现场存在场容场貌较差、场地高低不平、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放、施工现场无安全标志或有安全标志却悬挂位置不合理、部分工地现场封闭管理仍不到位、生活设施不符合规定等现象，安全状况一直得不到彻底改善，最终影响了施工进度、成本和效益

      　　2.4 施工安全管理不严，抓落实的力度不够

    施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段，对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感，不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪，管理人员对施工安全管理的不重视造成了安全管理职能上下脱节，工作失控，使施工中的安全管理措施落实不下去

      　　2.5 设计单位存在一些不容忽视的问题

    有些设计人员往往只满足于规范对设计强度计算上的安全度需要，计算图形和受力路线不明确，造成局部受力过大，或者混凝土强度等级过低、保护层厚度过小、钢筋直径过细、构件截面过薄，消弱了房屋建筑结构耐久性；设计中考虑强度多而考虑耐久性少，重视强度极限状态而不重视使用极限状态，重视新房屋建筑的建造而不重视旧房屋建筑的维护，对工程的安全造成了直接影响

      　　2.6 现场施工用电不规范

    未使用标准配电箱或配电箱安装位置不当，漏电开关参数不匹配，且存在部分配电箱内无隔离开关，引入引出线路不符合要求或混乱，外电防护不到位或防护不符合要求等现象

      　　2.7 现场施工机械设备防护不规范

    安全防护设施不能按规定配备到位

    施工企业单纯注重生产进度和经济利益，忽视对安全的投入

    一些生产厂家为了自身利益，不按国家有关标准和规范进行设计制造施工机械设备

    随意降低产品性能、安全系数，在生产中偷工减料

    致使劣质设备在施工现场泛滥成灾

    这些都给现场施工安全管理带来了隐患

      　　3 房屋建筑工程施工管理的重要性  　　3.1 管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题

    房屋建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施

      　　3.2 房屋建筑施工有其特殊性

    房屋建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低房屋建筑成本要求的目标

      　　3.3 随着房屋建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平不断提高，技术主装备不断先进，技术管理要求不断提高，这也使得施工管理更显重要

      　　4 房屋建筑施工管理中的几个要点  　　4.1施工现场管理问题  　　现场施工管理是房屋建筑施工管理中的基本问题

    一般来说，对于现场施工管理，需要从以下几方面入手：  　　4.1.1 从技术上做好管理工作，一个工程项目往往施工工艺复杂，各施工工种班组多，因此在技术上做好管理工作非常重要，首先，应该熟悉施工图纸，甚至对每一道工序进行优化，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，除了合理的施工组织计划外

    还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺，技术储备包括技术管理人员、技术工人、新技术新工艺培训

    施工规范、技术交底等工作，确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，各种情况的处理准备方案，保证能按时保质地完成

      　　4.1.2 做好材料管理工作

    材料的管理工作，应该从材料供应、材料采购、材料进场、材料发放等几方面进行

      　　4.1.3 做好人员管理工作

    施工人员对工程项目的质量和进度起着关键的作用，施工队伍中的技术管理人员和技术工人密不可分，坚持以人为本，可以培养施工队伍的凝聚力

    同时又必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行

      　　4.1.4 做好施工安全工作，安全工作的重点要放在预防阶段

    从建立安全教育制度，制定安全技术措施

    制定安全操作规程，保证安全保护设施的设计与设置，确保施工过程中的安全检查和安全监督

    安全事故的处理和分析，建立安全值班制度等多方面对安全工作进行管理

      　　4.2 后期施工管理问题  　　房屋建筑工程后期管理对于整个工程项目的管理具有重要影响

    一般来说，后期施工管理面临着工期紧，工序多、工种多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多，各工种交叉多，配套工作的涉及面广，工作量大，专业性强等问题

    因此，做好后期施工管理，确保整个项目保质保量按期交工，是工程总承包单位经常遇到和需要不断解决的问题

    为此，可以从组织、技术、管理、经济几个方面采取措施

    建立一个有权威的、有组织能力、效率高的项目领导机构，组织机构根据项目的特点、规模、专业性质等要求设置，做到因岗设人、办事高效、结构科学合理，并层层分解目标，落实责任，订立规章制度保证目标的实现，都是实际中有力的组织措施

    在管理措施方面，则是要求项目管理者统一思想，并且各参与方的管理目标应该保持统一，在实现目标的过程中应采取动态控制，如做好工作面的安排和控制

    做好材料和机械设备的供应

    及时检查工序质量，搞好工序交接检查，进行成品保护

    处理好交叉施工的安全防护，以及文明施工问题等都须统筹安排

      　　5 结语  　　房屋建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，充分利用自己的长处，采取科学的方法，提高施工管理素质，进一步细化管理中的各项工作，才能按时保质地完成施工任务

    以上探讨了对房屋建筑施工管理存在的问题和几个要点分析，在实际工程项目中，还需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能按时保质地完成施工任务

      　　参考文献  　　【1】陆毅.建筑施工管理中的管理信息系统研究【J】.工业学院学报，2004（2）.  　　【2】徐成建.浅谈建筑企业的施工管理【J】.中国科技论坛，2004，3.